DikanManagement

Rêxistina yên hilberînê yên şîrketa - ne hêsanî ye

Rêxistinê yên hilberînê ya şîrketa - ev pêvajoyeke pir zor û berpirsiyar, ku boçûna awireke berfireh li tevahiya sîstema hilberînê, bi hemû pêkhênerên xwe û wek hemû ye. The pêvajoya hilberîna a pêvajoya çêkirina a berhemê yan jî xizmetê ye. Lê belê tiştê ku tev li e prosesa hilberanê de, û ku divê were hesibandin, ev hêjayî a mereq li derdorê dinêrin e.

çi ji bo hilberîna, û ji bo ku ev alavên wê pêwîst be: Rêxistina hilberînê yên nû, bêguman bi pirseke girîng e, dê bi rû ne. Ev pirs dikarin bên hejmartin ku yek ji sereke yên di rêxistinê yên hilberînê. Tespîtkirin ku hejmara pêwîst ya alav û cîhazên girîng e, ji ber ku ev îmkanên berhemanîna sîstema, ew e ku, çawa gelek wekî encama, şîrketa berhemên berhem wê bandorê.

Dema ku bijartina alavên, girîng e ku bala xwe bidin Parametreyên wek cost û duration yên di operasyona li ser alavên. Ya duyem girêdayî li ser rastiyê, gelo Downtime li ser alavên, an ew dikare were kêmkirin. Ev bê gotin ku tu Downtime ji kîsê mesrefên din jî diçe, lê belê divê ew ji bo kêmkirina.

Organization of management hilberîna û şîrketa dimeşin nirxandina berdewam e, ku di analîzeke berfirehtir ji hemû xebatên hilberînê hatiye lidarxistin. in hejmarek nîşanên ku karibin bidin wiha nirxandina hene. Di nav van de alavên qatjimara îqtidarê de ahenga tevnî, faktora berdewamî û faktora Nîsbeta. Jî ew qebûl kir, ku li gor dîtina rîtma, rêxistin û din parametreyên girîng e ku ravekirina prosesa hilberanê de.

Lê belê, vê rêxistinê yên hilberînê li plant jî ne sînordar e. Ev girîng e, ji bîr wisa jî beşeke girîng e ku tamîr alavên. Di pêvajoya hilberînê ne dikare li derve li cem parastina daîmî û bi rêkûpêk ji alavên, û ji ber vê yekê divê xebat li ser rêxistina tamîr. Li vir ew bi xwe biryarê li ser çi circuit baş e avabûye ji bo karên tamîrê de û çawa ku ew dê li ser serkeftina tevahiya rêxistinê tesîr pêwîst e.

ne sê cure yên rêxistinê yên tamîr:

- berdewamî kirin;

- belav;

- mixed.

Dema hilbijartina baştirîn alternatîf ji bo heyî sîstema hilberînê, bi xîret ji bo herî zêde ahengiya bi tamîran alavên, ku yê herî mezin di îmkanên berhemanîna sîstema ne, wê ev yek pêwîst e.

Ji bo destnîşankirina kapasîteya pergala, her weha bi zor ji metodên, ku rê ji bo xêzkirina de, potansîyel heye hilberîna ji bo her şîrketa.

Şirketên nû divê ji bo çareserkirina kêşeyên gelek têkildar bi vî rengî mijara cidî, çawa ku rêxistina yên hilberînê li plant. Xwesteka ji bo sûda sûdên, pêwist e, ku di nav gelek faktorên, û ev pêwîstî ku pêşbînî li ser rewşa pêşerojê.

Ev Weather dikare ji aliyê walîtî hemû rêgezên heyî û hesabê egerên hatiye lidarxistin. Ne hewce ye ku behsa ku ev pêşbînîkirin, pir kar dijwar. Û peydakirina zêdetir encamên rûniştinekê bi bistînî, hewldanên wê bêtir derbas.

e ku rêbaza hêsantir afirandina pergaleke hilberîna projeya hene - rêbaza simulation. Ev rêbaza destûrê dide te ku komputera te ji bo pergala hilberîna virtual, lê mesrefên madî pir bilind e.

Ji ber vê yekê, ji rêxistinê yên hilberînê li plant a element key di management e, û her manager divê rêbaza herî minasib ji bo kontrolkirina hilbijêre.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ku.delachieve.com. Theme powered by WordPress.