Dikan, Management project
Lojîstîk: çi li gor sîstema Amerîkayê, Ewropayê û Japanese e?
Yekemîn tiştê ku ji bo xwe not li ser vê konseptê, lojîstîk, çi bi navê dikin ji Greek wateya "hunera hejmartina". Di destpêkê de, bi konsepta berfireh di nava artêşê de, li wir diyar karmendên berpirsiyar bo belavkirina xwarin hate bikaranîn. Piştî ku çend roj, ji ber ku di asta nizm yên pêşxistina teknolojiya zanyarî û çûnê, prensîbên û projeyên xwe yên sereke yên berfireh a di aborîyê de hatiye bikaranîn. Di dema bi pêşveçûna bi lezgîn ya zanist di nîveka duyem ya sedsala dawîn de, bûn sê sîstemên sereke, di nav wan de Amerîka, Ewropa û Japanese hene. Bęjeyek ji dersên li ser lojîstîk tê piştrastkirin.
sîstema alîkariya lojîstîk û Amerîkayê li ser têkiliya di navbera têgehên wekî hilberîna û çavkaniyên xwe dispêre. aborîzan sereke berjewendîyên xwe re dibêjin ku balansa herî bi bandor tê bidestxistin dema ku meblexa heman berhem û muşterîya. Li gel vê jî, pêkan e ku şensê ku stock wê bê Pişkên mezin ji malê xwe qedand û berhemên nîv-qediyayî hê bi temamî tasfiye bike. Li gel vê derê bi her çend bi dezavantajên pêşkêş bike. Em behsa a Weather heq gengaz yên çêker, e ku bi piranî ji ber guherînên di views ên berxweran re li ser berhemên taybet an derketina holê ya hevrikên. Bi gotineke din, ev balansa aciz, ji bo ku wekî "arz û daxwazê de digehîne". Ev beş de herêmên wek lojîstîk, çi caran li vir diqewime e.
Li dilê pergala ewropî li ser rezervên xwe dispêre. Di hemû aliyan din jî mîna ya Amerîkî ye. Ev views pênase mîsyona berpirsiyariya li seller ya serfkarên potansiyela berhemên e. Plus sîstema a kapasîteya xerîdaran ji bo hilbijartina, û paşê buy berhemên wî pêwîste, ji ber ku avakirina proje yê li ser Pişkên derfet ji bo hilbijartina ji range License de dide e. Ev divê bê bibîranîn, dipeyivî ser zirarên ku lojîstîk Ewropayê ku hejmareke mezin ji stokên xwe ber bi buhayê pere cidî yên bi rezervên xwe. Bi ser de, pisporên sereke ya cîhanê de, nîşan didin ku bi xistina pere li jêderkên maddî û teknîkî bêkêr e.
Navneteweyî ya lojîstîk hildibijêre sîstema din, ku di bingeha xwe de, di warê nêzîkatiya ji bo ku berhemên herweha firotina wê ji her du li jor cuda. Ew wek Japanese zanîn û li ser konsepteke weha weke da bingeha. Bi gotineke din, kiryarê potansiyela ji wê baweriyê ku berhemeke taybetî ne li gorî ti tên firotin an manufacturer ne zêde balkêş in. Avantaja li maneuverability Pêdeçûnê di dema derketinê ji bo mal û berhemên nîv-qediyayî û pêwîst derew jêderkên maddî. Ji bilî vê, pêwîst nake li stock hene.
Sebaret bi nebûna, ev îcraya ji bo ku pêwîstî bi çêker ji bo wergirtina fermana sekandin. Divê em li ser wê yekê ku divê hûn ji bo derbas li ser cîbicîkirina wê ji bîr nekin. Tevî ku hin kêmasiyên, her yekê bawer bike, ku di pêşerojê de, Emerîkî û Ewropî jî ji bo sîstema ku di Japanese lojîstîk ava mifteyê hene. Tiştên ku wê bihatana serê navêje, dibêjin, û aborîzan sereke ya cîhanê ye.
Similar articles
Trending Now