Giştî Giştî: Karên û hewcedariyan

Kesên ku digerin xebatên digerin bi daxuyaniyên bi rexnegir û bişkojkek sereke re got "derhênerê gelemperî hewce ye." Fermandarên vê krîterê sereke yên di her şirketek de gelek xuya dike ku pir caran hêsan e: Ew carinan carinan carî xuya dike, çêtirîn xurt dike. Û paşê wî li cîhekî dûr dikeve ku li ser qezencên bazirganî bimînin. Di rastiyê de, ev yek - tenê beşek çavkanî ya çiyayê wekî "karûbarên CEO" tê gotin. Her tişt ne hêsan e ku wekî xuya dibe ku di pêşî de ye.

Bêguman her kesî, kesek herî mezin ya di şirketa herî mezin ya fonksiyonên herî girîng û berpirsiyariya herî bilind de CEO ye. Li gor erkên wê, bi rastî, tevahiya ku hemî karmendên din bi berpirsiyariya çalakiyên her yek û şirket bi tevahî pêk têne hev kirin.

Çawa bibe gelemperî?

Bi awayê, CEO di piraniya rewşan de heman karker e, ji hêla xwediyê şîrketê ve ji vê postê ve tê vexwendin, ji kerema xwe re pispor û karanîna profesyonel pispor. Lêbelê, berî vê serokê hûn di tîma xwe de "mezin bibin". Hûn îdarekî yî, paşê birêveberê sereke, pisporek bazirganî, rêveberê bazirganî, derhênerê pêşveçûna, û dawiyê CEO. Berpirsiyarên we di vê rewşê de di pêşveçûnek geometr de firehtir bibe . Lê belê, ji bo kesên ku hewl dixebitin ku karsaziyê, ev yek tenê balkêş e.

Rêveberê Giştî Berpirsiyariyên

Ji ber vê yekê, mirovê ku ew pêdivî ye ku meriv dikare bikaribe bikin? Karûbarên fermî yên Gerînendeyê Gelek berbiçavek berfireh nîşan dide:

- Birêveberiya şîrket di navfireh û hişê de gotina;

- Hevrêziya çalakiyên hemû dezgehên (û di binavên navendî û deverên ku di nav bajarên din de û welatên din de) hene: ji karmendên karûbar û karkeriyê heta ku biryara wan derxistin;

- Biryara danûstandinên li ser nasnameyê hin guhertin / guhertin di kar / çalakiyên hûrgelan de;

- pêşveçûna şîrketê herdu herdu horizontî û berbiçav (belavkirina çalakiyên, çêtirîn ên kalîteya xizmetguzariyê, vekirina avahiyên nû û şaxan, etc.);

- Rêxistina nerazîbûn û çalakiya çalakdar ya hemû departments;

- Di veguherandina firotanê / firotana firotanê, hûrgelan de zêde bike;

- Çareserkirina qanûnî, aborî û aliyên din ên karê şîrket;

- temsîlkirina ji berjewendiyên şîrketî di gelek astan de (gotûbêj, encamkirina veguhastinê, îmzekirina hin hûrgumanên peyman, etc.);

Ew bêyî ku digotin ku hemî hejmaran tenê kurteya karkerên KCD-ê ye û her kes ji lîsteyên berfirehtir yên karkeran tête.

Divê CEO ê bizanin?

Lihevhatinên Rêveberiya CEO ê wateya ku wî hejmareke zanistî, kêrhatî û hûrgelan heye. Li ser taybetmendiyên çalakiyên her hevpeymanan, ev lîsteyê dikare dibe, lê hewceyên bingehîn ji bo hemî aliyan ve girêdayî ye. CEO divê bizanibin:

- Di çarçoveyeke qanûn û zagonî de têkildarî şirketa şîrket, û her weha destûrên gelemperî;

Bacê, hawirdorê, yasayî ya karkeriyê;

- Biryara rêveberên federal, herêmî û herêmî, yek awayekî din an jî bandora ku bandor dike ku bandor dike bandor dike;

- taybetî ya hilberîna hilberînê (xizmetê pêşkêşî), ku şîrket e

- parçeya bazarê ya têkildar û herweha pîşesaziyên peywendîdar;

- rêbazên birêvebirina hilberîn û pêvajoyên ne-hilber;

- Methodê rêveberiya karmendan.

Û ezmûnek girîng a girîng di karûbarên rêveberiyê de dixebitin, dikarim di moda multîtasking de xebitîn û bi zelaliya heqê berpirsiyariya hemî çalakiyên an naverokî bêyî bêaqil kirin.

Tevî pirfireh û cûrbecîhên cûda ku rêveberê gelemperî divê destnîşankirin, ev helwestek balkêş e û karmendek xwedan berbiçav dike ku bi tevahî karê xwe bigire, ji karê ne tenê ne, lê belê heqê giyanî û psîkolojîk.