Business With Zero, Bazirganiyên Nû

Jiyana min hemû min ez zûtir bûbû ku ji bo şîrketiya xwe vekirim ku heqê xwe ji heqê dahilî damezrandin. Her çiqas, hejmarek pir hejmarên heman lêgerîn, ez nizanim ku ez dixwazim çi bikim. Pêşniyarên bazirganî yên destpêkê, ku ji min re naskirî, hemî taybetmendiyên hewce ne. Ji bo serkeftî di di forma karsazî ya piçûk de heye, ew hewce ye ku gelek faktoran bigirin. Girîng: hewceyê pêşniyarên pêşniyarên li herêmek taybet, rêjeya pêşbaziyê di vê karsaziyê de, hewceyê bingehîn a karanîna karsaziyê. Mixabin, ramanên ji bo karsaziyên piçûk ên ku ez hatim bi hev re bûn û di warê aborî de aborî de nebawer û berbiçav bûn. Di demeke kurt de, ez hewceyên nû yên pêdivî ye. Ji bo ku "piçûkek" bikişînin, an jî wergirtineke heman wateyê wateya, an jî hêviya demek dirêj a zêdebûna hejmara pereyê. Ji ber vê yekê, min pêvajoya nêzî plana nêrînên karsaziya nû ya ku bi asta veberhênana kapîtaliyê ve tête fikir kirin. Di nav fikrên din de ez hez dikir ji stenbolê ji bo firotina reş reş. Biçe ku derveyî vê karsaziya vê karsaziyê de, ez zûtir fêr kir ku meriv çawa karsaziyek destpê bike. Û her tişt ji ber ku ew hemî nîşanên pêwîstî ye: pêwendîdar (stûrgehan ji salê kêmtir e), etniyatîfa û gihîştina pêkanîna prosasiyan. Bê guman, ev ne hemî fikrên karsaziyê ne, lê ev fikrên min bi serkeftî bûye min.

Lêbelê, piranîya kêfxweşiya vê yekê, min nizanibû ku ez dixwazim bikim. Pêşniyarên bazirganî yên destpêkê, ku ez dizanim, taybetmendiyên hewce ne. Ji bo ku bi serkeftî li ser formata karsaziyek piçûk tê de, hûn hewce ne ku hûn gelek nîşanên xwe bigirin. Main: Ji daxwazkirina hilber û xizmetên li herêmek taybetî, pêşbaziya vê beşê karsaziyê, etnîkî ya ramanê. Mixabin, karsaziya planên ku di hişê min de bûne di warê derfetên fînansê de kêmtir û ne diyar bûn. Tenê bikişîne, min hewceyên nû yên nû. Kî wê bifikirim, baş, çi firotek kredî hebû ku di şirketek vekirî ye? Pere tenê tenê fînansê ye, û hûn bi lez dikare bi veberhênana wenda veberhênanê wenda winda bikim. Min destnîşan kir û fikrên karsaziyên nû yên ji bo plana karsazan. Gelek lêkolîna min ya lêkolînê, min biryar da ku ji bo alîkariya înternetê veguherîne. Gelek çavkaniyan hatine afirandin ku nêrînên karsaziyê binirxînin. Bi lez, ez li ser pîşesaziya lêgerîn ya bazirganî ya bazirganiyê, ez baş e, portalê vê mijarê bawer dikim. Di karsaziya xwe de vekirîn, paşê zûtir bûbû, her çend piştî hilbijartina tengahiyê, min çend hevalên hilbijartî, ku ez nikarim biryar nekim. Pêşniyar li ser vê pirsgirêkê hebû. Lê min fêm kir ku nîşanên karsaziyê di nav karsaziyê de ne. Ew e, heqê krediyê her tim bi veberhênana kapîtaliyê re wekhev e. Ji bo veberhênana "bi kêmanî" tê wateya wateya heman pereyê an jî an deynek derengiya dirêj ya ji bo kapîteya hewceyê hewce dike. Ji ber vê yekê, ez pêvajoyek ramanên ku bi asta veberhênana kredî ya pereyan ve tête dîtin. Di nav hemû plana projeyan de ez ji bo kovarên reş yên reşik firot hez dikir ji bo dirûşmên xwe dikim. Bi vê fikrîfê digel vê fikrê, min zû fêm kir ku meriv çawa karsaziya xwe ya vekirî ye. Çi sedem ji min re fikrên karsaziya taybetî bistînin? Ji ber ku ew hemû nîşanên pêwîst be: hevpeymaniya (stûrgehan ji salê kêmtir e), etniyatîfa û gihîştina derfetan. Bê guman, ev ne hemî fikrên karsaziyê ne, lê ev ramana me serkeftî bû.