The cureyên sereke yên plankirina

Di ti plan xwedî statuyekî plankirina - Yê ku jî planeke, û object plankirina de - ti operasyona li ser cîbicîkirina MDM û plan amade kirin.

Ji bo dîtina cureyên plankirina, pêwist e ji bo fêm bikin ku ne cureyên çend view object heye:

1. plana Production - ew nikare bibe balance, marketing, ku hemû bi dem bên naskirin yên pêvajoyên bi berçavgirtina çêkirin û bikaranîna alavên û binirxîne, li cihê ku plan cycles lêçûnên çavkaniyên.
2. leşkerî;
3. siyasî de;
4. plankirina perwerdeyê;
5. civakî;
6. plankirina trafîkê;
7. Design ji tecrûbeyên ;
8. Plan dike ji bo perwerde û cureyên din ên plankirina.

Û views plana dikare ji aliyê dirêjahiya ya interval bilêv. in teknîkî û bîstekî de hene plankirina stratejîk. Stratejîk nûneriya pergala pêşxistina an operasyonên pêşketina têkildar bi guhertina di fonksiyonên an tevna bi cî kirinê ji taybetmendiyên quality nû. Tevgera an plankirina taktîk Nişimanî jêr dinasîne - li ser taktîkên stratejiya bipêşxistin û biryarên bi lez li armancên pêşketina.

Dema e ser pirsa plankirina operasyona endustrîyê li wê derê, paşê kurt, heyamek û plankirina di dirêj-demê. planên salane an demeke kurt, ji bo teknolojiya dayîn berhemên nihęnî set taybet. plana Medium term-fikirandin e ku berhemên nû bi taybetiyên nû teknîkî heye. Dibe ku plankirina OCD, modernîze teknolojiya û amadekirina hilberîna pêvajoyên. plankirina dem-dirêj a plana pêşveçûna û ya îro de bi pirsgirêk e. Pirsgirêk ev e ye, ku tu armanc ji bo pêkanîna a direction taybet heye.

Meh ji cureyên plan li ser vê mijarê:

1. plankirina aşitixwaz, ku dariştina planên ji bo cîbicîkirina, ku sembola herî baş meaning, herweha modêlên matematîkî derbirîn ji amadekirina pirsgirêka optimization de.
2. plankirina Suitable, pźvajoya operasyonê de li ser esasê parametreyên yên ku pergalên ku di avakirina de berdest in plankirin.
3. plankirina Fîlm, e ku bername- dînamîk e, li ser bingeha modêlên matematîkî bi tecrûbeyên çêkirin. Di vê rewşê de, wê plana bi temamî başkirin.

Jî di navbera van cure yên plankirina, ku li ser zanîna pêşerojê de li cihêkirin:

1. scheduling Deterministic, pêşnîyar dike ku nirxa pêşerojê de, vê êrişê pir hevpar e.
2. plansazî û Azadiyan.

Scheduling dikarin bibin û dînamîk a îstatîstîkî. Di koordînatên dînamîk in ji bo her xala dem şexsî hejmartin. Di plan pêkhatên îstatîstîkî yên vector ku dewletê bi plan ji pergal nikare di dema xwe de girêdayî ne.

Di warê plansazî, ew dikare weke plankirina aborî û plankirina management dayîn.

Planning bi xwe objeyek e, ku ji bo plan-program sîwaneke taybet dayîn e. Ev plana yek ji wan e cure yên vê planê, ku di çalakiyên li gihiştina armanca armanc. Heger em bi rastî biaxivin, di her awayê plankirina wateya dxwazîn vê rêbazê ji bo bicihanîna armancên wan e. rêbaza hedefa plankirina li gelek welatan hatiye ku xwe mîna herî emîn û rast avakirin. Lê belê li Rûsyayê, di dîroka plankirina çend ferman û din hatiye lidarxistin. Ji bo şert û mercên Russian tim rêbaza plana pêşketina rojava destdayî ne.