Hisêba ji bo mesrefên hilberîna bingehîn û performansê ji plana teşebusên

mesrefên Accounting yên hilberînê seretayî, û piştgiriya, lê dimeşin dyalogê, nîşaneyên sereke yên kategoriyên li jêrê:

• bi moda - sereke, auxiliary, xizmetê bike;
• li ser çavkaniyên ji damezrandina - gotubêjên rasterast di dema hilberînê ku di pêvajoya rêveberiya şîrketa;
• ji ber sedemên din (direct, berhemdar, fatore, û hwd.).

Rêxistina prensîbên hisêba ji ber ku:

• armanca rêbaza avakirin;
• bi temamî ji agahiyên li ser hemû operasyonên;
• pirsgirêkên dilsoz mesrefa dema;
• cudakirina mesrefên niha û dirafên paytexta;
• avaniya mesrefa rationing.

Hilberîna sereke ya ku weke çalakiyên hilberînê yên Şirketek yan jî şîrketa ku di encama ku tê hilberandin fêm berhemên bazarek, xizmetên, ji bo ku vê şîrketê de hat afirandin. "Hilberîna Seretayî" - Hemû lêçûnên ji bo hilberîna sereke bi derve de li ser bingehê account hesab û 20 e, ku di bin navê lidarxistin.

As bi hisêba ji mesrefên hilberîna bingehîn pêşniyar dike, ku di debit ji account diyar dike mesrefên ji hemû fonên û li ser lîsteya kredîyan, ku ew divê wek binivîse-off ya li ser bingehê nirxê gûhên mesrefa giştî jixwe çêkirin û firotin berhemên. More taybetî: ji debit ji account neynika mesrefên ji aliyê kompaniya rasterast ji bo rêxistin û pêkanîna çalakiyên hilberînê. Ev jî nîşan dide hesab mesrefên hilberîna auxiliary: Debit - 20, deynên - by 23. Di hinek rewşan de, ji bilî li jor behs account vekirin sub-bikarhênerên bi navkirin, non-core û Parametreyên mesrefa ne-standard.

Kevneşopî, lêçûna hilberîna sereke hesab li ser hesabê 20 indicators gûhên maneyeke destê type of mal çêkirin, mesrefên ji cureyên cost-parvekirina di navbera hêmanên strukturel ên ku şîrketa nepenî.

Lîsteya hazirkirin, gotarên ku tê de hisêba lêçûna hilberîna sereke bi Rêbernameya metodolojîk ji bo rêxistinê û rêveberiya xwe ya, ku bi supas beşên line têkildar tên tertîb kirin. Ew meyl heye ku wezîfe û wiha articles (tomar):

1. madeyên xam û madeyên xav nîv-qediyayî.
2. wêran recyclable dabirînê.
3. Purchased berhemên nîv-qediyayî û pêkhateyên.
4. Sotemeniyê û enerjiyê de kir.
5. xizmetên Manufacturing ku bi destê şîrketên sêyem-partî û sazîyên dayîn.
6. Salary.
7. Tevlîbûna civakî û bi dabirînê.
8. Hûrhûr bike.
9. bûhayê hilberandinê de çê dike.
10. Mesref di girêdanekê de bi parastina alavên hilberîna derdan.
11. Biqelibînim û mesrefên running giştî yên şîrketa.
12. Mesref di girêdanekê de bi pirsa berhemên defective derdan.
13. Lêçûnên nihayî bi pêkanîna encam.

Xwînê, main hisêba lêçûna hilberîna bi keramet hesab û mesrefa, ku boçûna hesaba mêjera giştî lêçûnên û diyarkirina bihayê yekîneya ji malê çêkirin.

Hemû daneyên hisêba ku parametre girîng ji bo pêşxistina stratejî û taktîkên yên şîrketa çêkirina e. Çi cureyê yên aborî, hêmanên plankirina di tu business, her tim heye. Ji ber vê yekê, nîşaneyên sereke yên plana hilberînê de ji bo ku şîrketa an şirketên dikarin, û hetta divê mesajên faktorên wek:

• nihęnî - pêkatiyên berhemên ticarî yên milkên Parametric xwe (çînên, armanc, MIME, mezinahî, hwd);
• rêjeya refresh - nirxê, bi nirxê ku diwesfîne ratio testan berhemên nû ji bo kevin.

Di planên e ku senifandina indicators li border û operasyonê hene. Di koma yekem de, bo nimûne, firoştina, qalîteya berhemê, rêjeya qezencê, siyaseta bi domanbariyê ve, bihayê pişkên û yên din.

By performance operasyonê de polîtîkayên jîder, mesrefa kêmkirina, nirxa lêzêdekirî, ratio cîroya, veberhênanên. plankirina niha de hejmarek nîşanên yên yekeyên hilberanê, stokên xwe yên materyalên, performansa aborî, kasa têrker, di asta navînî xwe û yên din.