Ev model ya Ewropayê rêveberiya çavkaniyên

Ev no veşartî ye ku, li gor zîhniyeta yên kesên ku li welatekî taybetî added erf û adetên xwe bi xwe ye. Heman rêgezan ji bo rêveberiya derbas dibe. Lê, di lihevgihandina nêzî têkiliyên aborî ya di navbera aş e ne uncommon çav û welatekî ne, û hin welatên ku ji aliyê hin peymanên aborî û wacibên, ji hev re yek an danûstandinan nêzîk bi hev in.

Yek nimûne balkêş li Ewropayê ye modela rêveberiya. Naveroka bi eslê xwe ji yên weha re model û kokên xwe.

Ev divê di cih de bê diyarkirin, ku cêrge ciddî ye ji bo pêşketina tiştekî wiha wekî modela ya Ewropayê rêveberiya ji aliyê Brîtanî hat dayîn. Ew bandor û girîng li ser modela damezrandina hebû. Di nav damezrênerên ku ava modela yekem modela -English management wan dikarin bên naskirin L.Urvika û R.Felka. Ew li ser mijarên ji bo rêveberiyeke de çalak bûn.
pêşketina çalak ji modela Ewrûpayê ya management di 40-î yên sedsala borî de bi dest xistin. Ev bû di vê demê de bû, ji bo ku biryarên girîng ji bo armanca bicihanîna armancên eskerî û stratejîk.

Di salên piştî şer, ku lêkolînerên sereke di rêvebirina navendê, xebatên li Dewletên Yekbûyî ve naliya. Lê, ev nayê wateya ku modela Ewropayê Western yên management dev de hene û a Amerîkayê bû. Piştî ku hemû, ji bilî Îngilistan û welatên din jî lêkolîn li ser vê mijarê kirin. Bi vî awayî, li Fransa, rêvebirina welat ji bo hemû birayên André û Eduard Mishlen, Henri Lui Le Chatelier, Charles Fremaux-ville hat naskirin.

Li Almanyayê, management mijarên çalak di van kesayetiyên navdar weke sosyolog Maks Veber dimeşandin. Ev alîkarî pêş lead wî di modela Ewropayê Western têgehên management yên wek "type îdeal" di rêxistina îdarî, navekî din ji bo zanyarên wek "birokrasiya". Ev jî bêguman piştgiriyeke girîng ji bo pêşxistina rêveberiya li Ewropayê kir ku kar ji Karol Adametskogo.

Ev model ya Ewropayê rêveberiya cuda ji modêlên mîna pêşxistin, li Dewletên Yekbûyî yên Amerîkayê û Japonyayê, nêzîkatiya bi hûrbînî zêdetir ji mijarên rêveberiya çavkaniyên mirovan. Li gel vê, li gelek welatên Ewropayê yên wek Brîtanya Mezin, Norwêc, Swêd, Holanda aktîf pêş prensîbên management, ku heta dide ku karker ji bo beşdarbûna rasterast a di vê. Li gel vê, modela ya Ewropayê rêveberiya çalak di rêya xwendina bi helwesta gel dema ji bo helwestên kolektîf an jî komeke rastî pêş. Bi vî awayî, vê modelê de ev statuya "mirovê civakî" ji destpêka xwe pêşkêş kir.

Wesif dike management Ewropayê ne ku behs bike ku ev mirov jî wekî serokwezîrê Almanya Ludwig Erhard. Berî ku, ew ji bo ku Wezîrê Aboriyê, zanyar û siyasetmedarê xebitî. Û ew di bin serokatiya wî de bû, Germany di salên piştî şer kir başbûna aborî navên gelek - kerametekê bike. konsepta Erhard zanîn ku wek "aborîya bazarê ya civakî" ji du çeperên:

1. Xurtkirina pêvajoya îdarî, li ser beşek ji dewletê de di hemû waran de û warên çandiniyê de.
2. Qedexekirina plankirina wêneke û derbasbûna ji bo plankirina ji lêker. Ev wek pêşveçûna plan û armancên, di mijara ku tê xwestin û pêşanî e.

Ev heq, girîngiyek taybetî û modela rêveberiya Swedish pêşxistin, ji aliyê Xelata Nobel a Myrdal. Ev model nav account hatî ferhenga Swedish di civakekê de welatekî bi madî garantî bilind û ew e ku bi pêş digire ewlehiya civakî ya xelkê.
Bi vî awayî, em dikarin bêjin ku modela rêveberiya Rojavayê Ewropayê ye di welatekî de yek avakirin, ev demeke dirêj e ku peresana li her yek ji welatên Ewropa, û bi tenê herî baş prensîbên û paşê nav a Ewropa-wide guhertin ku, lê belê, ji ber ku, nermbûneke wê destûrê bigire ber çavan yên xweser, her dewletê bû cuda cuda. Ev li ser van bingehên rêveberiya e û a Yekîtiya modern Ewropayê heye.