Destpêk û Hilweşandina Xweseriya Xwe Ji Karê Xebatê

Û dîsa, ez ji we re hêvî dikim, xwendekarên dilxweş ên blogê! Wê îro em ê li ser warê karsaziya karsaziya wekî lêgerîna karmendan biaxivin. Gelek birêveberan dibêjin ku di karmendên şîrketan de gelek çewtiyê dikin, bi dilsoziya nefret, xebata li warê hêza xebatê bikin û ji ber vê yekê, drav kêm dibe, û asta mûçeya mêvandariyê zêde dibe. Bi rastî, ji sedî 80% ji her cûda neyînî dikarin bi tenê bi karmendên karmend û hevpeyivînên hevpeymanan pêk bînin.

Ji ber vê yekê, dest bi dest bi, em dizanin ku pêvajoya karmendên karmendên pir girîng e û prensîbên bingehîn divê balê xwe bidin. Bersaziya sereke ew e ku karsaziyek hûrgelan û helwestên cihê hene, ku bi gelemperî pir caran dixebitin ku kîjan xwedan xwerûyan hewce ne, bi awayekî din, "pisporê pispor". Karê karûbarê karmendek ji bo vê postê li ser zexta bêdeng, nerde û di encamê vê encam de, nebaweriya karê yek û nebûna daxwaziya ku bi kalîteyê re çêbikin. Ew ne mimkûn e ku nexwest ku ew karker û tenê awayek awayek awayî, ji ber hemî jor ve, rakêş e.

Dema ku hûn li ser karê nûkêşînek wergirtin, rêveberek HR tecrûbeya wê her tim bi namzedî re biaxivin, ji wan bipirse ka çi bixwaze û jê bipirse ku ew bi rêzikên tehsîkî yên psîkolojîk yên ku bi hûrgelên cûda yên nîşan dide nîşan dide. Ji bo nimûne, hinek kesan dorpêç dikin, ew hez dikin ku bi destê destên xwe re tiştek bikin, lê ew nizanin ka çawa çawa bi gelên din re biaxivin, çiqas din zû, bêhêzî, zû zû zûtirîn tecrûbeyên berbiçav digerin, lê ew nikarin karên rojane ne bikin. Ji bo ku diyar bikin ka pozîsyona herî ji bo kesek reheq be, karûbarê sereke yê rêveberê çavkaniya mirovane sereke ye . Bi awayê, şevê di ANS Expressê de di vê rewşê de awayek awayek awayek eşkere ye, ku li destpêka destpêkê pir xweşfxweş dibe.

Ya duyemîn girîng girîng e ku qeydkirina namzetê ji bo karê xwe, destnîşanbûna nav kolektîfê ye. Li vir pir girîng e ku ji bo hemî rêbazên behsa tevlîheviyê, bi tevlîhevên ku nexwestin, wê bi cih bistînin. Herweha bila balkêşiya bingehîn, ew ê hewce be ku ew dixwazin çi ji wan re pêşî her kesî bibînin, li ser kîjan xalên girîng in, dê bibînin. Pir girîng e ku ji bo hemî belgeyên karmendek nû ve bikişînin û bi zanistî bi zûtirîn bikin, hingê ew wê bifikire ku ew bi şirketek mezin û hêzdar dixebite.

Ez dixwazim li ser perwerdehiya cûda cuda binivîsim, çimkî rola wî pir caran kêmtirîn kêm e. Di rastiyê de, heya ku karê rastîn pêk anîn, karê karkerek nû ya wê ji pêşî yê pêşîn rast e, ku dê ji bo karûbarên çêtirîn karûbarên xwe çêtir be. Ew gelekî girîng e ku karmendê li ser şîrket, ku kîjan derhênerê ye û nêzîkî tevahiya sereke yê sereke ye, da ku karmendê hînkirina karûbarên xwe yên berfirehtir yên rojane û her tişt bi wî re parve bike. Ew gelekî girîng e ku nûjenê di dema kurtkirin û her tiştî de fam dike. Hemî berpirsiyariya ji bo qonaxa destpêkê ya karê bi temamî bi mamoste ye.