KarîyeraManagement karîyera

Cîgirê - tevdigere

Ev hatiye dirêj nîqaşên tense li dora du têgehên bûye: "Û li ser.." û "Rêvebirê". How to binivîse û pêve belgeyên? Kurdîpêdiya çi zaniyarîyekî nedizanî çi wateyê ew? derhênerê fiîlî yên Director AI çi cihź? Van pirsan û pirsên din wê bê di vê gotarê de bersîv da û got.

demî ya çi ye?

Gelek caran ne rewşên dema ku rêveberiya rêxistinê ye li ser betlane û berpirsyariyên rêdan ji bo kesekî ji xebatkarên. The pirsek derdikeve: çawa bi awayekî rast û baş saz hemû? Ev rastiyeke ku, di Code Kedê ya Federasyona Rûsyayê nahundirîne rangê zelal yên li şûna demî yên avokat ne. To dest get e ku karibin bibînin ka çi avokat e.

KBHN, - wê maneya; deşîfrekirin ew wek "ji bo demekê tevdigere." Cîgirê karê zêdetir ji aliyê rêxistina karker bi razîbûna xwe ya fermî pêk bê ye. Wek qaîde, ev peymana ku nûnertîya, da ku li karker dihêle de îmzeya xwe. Ev jî divê bê diyarkirin, ku erkên din rêdan ji karker, bi wê li derveyî roja dirêj. Ev jî ji aliyê Code Kar têt tertîb kirin. Di vê karker demî distîne - bingehîn xwe û di rastiyê de digire ofîsa.

Çi ye, û. li ser.?

KBHN. - kesekî tevdigerin e. Ew dikare bibe xwediyê endamê rêxistinê. Ew li gorî peymana tayînkirin. Wek qaîde, li ser helwesta û. li ser. Ev kesên ku bi avayekî û baþtir dikare bi pêkanîna erkên rayedarên digire. KBHN. bibe mîna kesekî, wekî parlamenterê, wezîfedarê bilind û yên din.

Rêzê li ser helwesta û. li ser. riyên çend hene. Li vir du options bingehîn in:

  • Order of şîrketa gava, ku di prensîpê de, dikarim timamkirina free pêşkêşkirina ne. Di rastiyê de, ji rayedarên xwe û bi xwe diyarkirina. li ser.
  • Siparîş bike piştî civînê de ji birêvebirê an Kombûna Giştî. Ev gengaz e ku e a timamkirina hene. Biryara li ser tayînkirina namzetan ji bo postê Director divê bê tam mehekê hatin binçavkirin.

KBHN, û û. .: Ji cudahiyên sereke yên

Di dawiyê de, ku hêja ye ji ber ku yek ji pirsên herî girîng: çawa avokat ji IO? Cuda yên van her du têgehên derve jî di gotar, 151 û 74 yên qanûna Kar kîte. Lê belê, hukmên van du gotaran bi gelekî baş di pratîkê de temam ne, ji ber ku gelek caran pirsgirêkên hene.

Wekî ku berê li jor behskirî de, cudahiyên di navbera du têgehên rêbazeke ji bo bicîhanîna erkên hêzan. Îcar, eger demî - kesê ku li şûna ku serekê, paşê. li ser. - kesekî bi temamî bicîhanîna hemû erkên spartin, ji bo ku ev xizmetên ku gihiştiye astekê. Di heman demê de, û. li ser. Ev dibe ku gelekî baş cihê ku serekê bigire di pêşerojê de. KBHN, wek wiha derfetê nade ne.

Bê guman, gelek faktorên din yên ku dîyar dikin ku cudatiyên di navbera têgehên hene. wan birêkûpêk dike, bê guman, ji Code Kedê ya Federasyona Rûsyayê. van xalan çi ne? Li ser vê û dê paşê nîqaşkirin.

cudahiyên din jî di navbera û. li ser. û bi awayeka

Gelek caran, ji du têgehên bi cih wek bi bêjeyên hesibandin. Ev, bê guman, di bingeha xwe çewt e. Dibe ku divê em bi berfirehî bêtir ji cudahiyên ji IO demî dibînin. Çi ferqa di navbera van her du alî ye?

  • Erkên. KBHN. - ku kesek ku, di rastiyê de, dikin nav karekî bi temamî nû. Di vê navberê de, kesekî xebitîn (demî), dibe ku erkên xwe bi şefê buroya sereke bifikire.
  • frame Time. KBHN, - kesekî fiîlî tam ji bo niha, wek serokê rêxistinê yên paş be. Face û. li ser. mecbûr e, ku bigirin li ser helwesta serokê tam heta ku kesê hatiye dîtin, ku di dawîyê de digre, cihê Pêdeçûnê. Gelek caran. li ser. Ew serê piştî demeke dibe.
  • valabûna her postekî. KBHN, - ev demkî di nava kaos û ji kahînan e, û. li ser. - dema ku serê e li hemû ne.

Bi vî awayî, cûdahiya di navbera û. li ser. û avokat e ewqas mezin ne. Hemû tişt, bêtir, formalîte ji bo temamkirina baş li belgeyên.

Gava ku hûn dixwazin bi kar bînin, û bi wekalet û. li ser.

Çavlêkirina helwesta bikaranîn e her tim ne. in, hin kesê ku ji aliyê demî û û li wir. li ser. Ev divê biberfirehî nîqaş gava ku tam jî van mercên divê werin bikaranîn.

TDY serî gava ku patronê:

  • nexweş;
  • Ez di tatîlê de çû;
  • demdarî nikarî avabûye ji bo karê xwe.

Erkên serî wexta ku:

  • wek Head of free û lêgerîna ji bo kesekî ku ji vî cihê;
  • li ser helwesta serokê bijarte ye, û ji bo demekê kesekî taybetî divê ku hem kar. li ser.

Dibe ku dibe ku di rewşên din ên me hene, ku li gor wan e tayînkirina hinek ji post û li wir. li ser. an de tevdigerin. Lê dîsa jî, hemû xalên li jor jî bi di Code Kar qeydkirî, ew e ku çima ew hêjayî wê ye û diyar bike.

îdamê Proper yên demî û û. li ser.

Pirsgirêkên ku bi têgeha di bin çavan holê ji ber ku xelet design xwe. Karmendên rêxistinên cuda nizanin çawa ev pêwîst e bo dagirtina formên û. li ser. û bi wekalet. How to binivîse û pêve belgeyên li ser îdam kirina erkên? Bersiva ji bo vê pirsê dê bê anîn.

Di rastiyê de, her tişt pir hêsan e. Di serî de hemû li ser ka kî kesê ku berpirsiyariya wê pêwîst ji bo pêkanîna e e simêlên. Heke ev e, ji bo nimûne, patron, û hingê nivîsî: "Cîgirê Midûrê Giştî yê (bi kurtî, wê îmze bikin) I. I. Ivanov." Di heman demê de, di heman demê de bi Kwêtê guncaw, eger bi postê serokê rektorê şûna, û hwd. D.

An mînak dikare di wêneyê de li jêrê bihêt dîtin.

Eger di belgeyê de ji bo kesekî biyanî, bi "demî" û gotarek "û. About." divê bi jimara berê şûna. In English ev dê wiha ne:

  • KBHN, - Demî Midûrê Giştî yê;
  • û. li ser. - Cîgirê Midûrê Giştî yê.

Bi vî awayî, pirsa çawa binivîsin û demî û. a., ev hêsan e.

The problem bi sêwirandina demî

Next wê bê hilwe rewşa şermê sereke, ku gelek caran dibe dema ku tu bide demî. Serokê diçe di tatîlê de, kifş e, bi awayeka. Lê ji nişkê ve, di serî de ji nişkê ve vegeriyan. Ev wisa diyar e ku tiştek xerab diqewimin. çalakiyên Kompanya bi felcî ne, peymana kar ya bi derhênerê ye berbest ne. Lê ji nişkê ve jî çêdibe ku, tevî ku avokat û derhênerê hat tayînkirin, derhênerê bi temamî li ser civîna giştî girêdayî ye. Çi ji bo ku ez bi ser rûyê xêrkirin? How to bidomînî? Piştî ku hemû, e şerekî şîrketan heye. Vê rewşê bi tenê di nava şîrketa xwe gengaz e. Lê belê pêwîst e mirov bigire ber çavan yek xaleke girîng: Peymana Rêxistina xwestin ku dermanan ku demî de divê bi razîbûna hemû yên di civînê de bi giştî û ne tenê derhênerê tayînkirin.

Yên din jî divê pirsgirêk derkevin. Ev divê bê gotin ku li discomfiture bi demî zêdetir bi û pêk pir kêmtir caran. li ser. Ev e, bi piranî ji ber ji ber ku pere demî ji kesekî nayê dawîlêanîna li ku xebatên ji rêveberê wê wateyê ne.

Pirsgirêkên bi qeydkirinê û. li ser.

Gelek caran, e rewşa li jêr hene: Derhêner, civîn an ji ofîsa rakirin, û kesê tayînkirin. li ser. Piştî çend rojan jî çêdibe ku derhêner û tawîzkirina an qet li hemû û bû ji peywirê ne. Çi ji bo ku ez di vê rewşê? Di vê rewşê de jî, ji bo dubare prosedûrê de hemû li ser careke din pêwîst e. Em divê bi xwe di forma (P14001) û herin bi noter wê. Hingê tu xwe qeyd hemû guhertinên ku di bank û Çavdêriya bacê. Ev Gerk e ku tiştek bi taybetî jî şaş e, weke ku ew tu caran diqewime heye. Lê ji bo hinek dem bi belgeyên cefayê bikişîne, bê guman, pêwîst.

rewşa şermê Next ku nikaribû rabe - vê maweyê dawî û. a., dema ku mirov li cihê ku serekê hê nehatine dîtin. Di prensîbê de, tiştekî şaş bi bûyereke weha heye. Du bankayan û daîreya bacê bi dizî ji hev fêmkirinê rêxistinê de, wê hildan, ji bo berfirehkirina hemû dema pêwîst be. Lê belê, divê tu tim kesekî ji bo postê serokê dem tayîn bike.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ku.delachieve.com. Theme powered by WordPress.