Çavkaniyên Mirovan Îro

Ji ber du sedan de rastiya rastîn ev rast e ku hebûna hebûna avahiyên rêveberiya çavkaniya mirovahiyê ya modern mirovan . Bê guman, bêyî ku kinks. Di demên rûsî de ji hêla ceribandinên festîvalê ve, hestyariya xemgîniya ji hêla teknolojiya rojavayê di rastiya Rûsyayê de derbas bûn.

Bi gelemperî, em dikarin bêjin ku veguherîna Swêdên HR HR di navendên HR (dezgehên, û pir caran pisporên taybetî jî di nav yek kes) de temam kirin. Tu kesî hewceyê wan, hewceyên wan û peymana wan bi rastiyên nû ve nakokî. Têgihên nû têne pejirandin û di civakê de ava kirin, tevlî çavkaniyên mirovan, sernavên, nirxandinan, pêşbaziyên, birêvebirina çavkaniyên mirov, outsourcing û gelek kesan.

Bila di çarçoveya yekemîn - çavkaniyên mirovan, an jî çavkaniyên mirovî (HR) de bêtirfireh bimînin. Di têgihîştineke berfireh de, ew wateya wateya karûbarên karker a welatekî an civak, wateya hişkek hûrgel e ku ew pisporên rêxistinê yên sosyal e. Di praktîkê de, term "karker" gelek caran wekî hevpeymanek tê bikaranîn, çiqas li Ewrûpa û Dewletên Yekgirtî ev yek di nav sedsala 20-ê de tê bikaranîn. Têkiliya "çavkaniyên mirovan" tête têkiliya nuh, nû, hûrgel, paradigm di têkiliya nakokî de di nav dezgehên (xwedan) û karmendan de nîşan dide. Lê belê Rûsyayê, lêbelê, dema bendava HR bi temamî ya "cadres" veguherîne, da ku ji rêberê serhildanê hez dikir. Li vir, wekî cûdahî di mentoriyê de ne cihê ye. Gotarên "cadres" ji bo xebatkarên leşkerî yên profesyonel dike, çavkaniyên mirovî têne bîra şirketên mekanîzmayên mekanîzmayî û mekanîzmayên. Hûrgeliya HR ya vê yekê ye: Ew çavkaniyek tenê ye ku dikare karê xwe bi wateya xwe bistîne û dikare ji xwe re çêtir dibe.

Çavkaniyên Mirov xwedî taybetmendiyên taybet hene. Indeksa kîtalît hene: damezirandin û hejmarek karmendan. Bi alîkariyên rêbazên pejirandin struktîf û sex-temenê dahatin, kelefên mûzemal û neheqiyê. Indeksa kîtalîtan hene: qezencbûn û qezenc, motivî, potansiyona û, bêguman, berbiçav. Bi awayek, nîşanên yekemîn ji hêla ji duyem ve tête hêsan in. Ji ber ku teknolojiyên pro-rojavayî yên hestyarî yên hûrgelan, hinek xwedan xemgînvanên xwedan xemgîn e, dema ku ew "nehêlek" nexşandin, lêçûna karmendên xwe zêde bûn û nayê paşnav kirin.

Pêwîstkirina plana çavkaniyên mirovî ji bo karûbarê yekgirtî ya tevahiya şirketek girîng e. Piştî pêşxistina armanca armancên bazirganiya şirket, her yekînek pêdivî ye ku pêşniyarên pêdiviya xebatkarên karsaziyê pêwîst dike, ku tête hesabê, pispor û pêdivî ya karmendên nû yên nû. Li ser daneyên danîn, xizmeta xebatkar, bi rêbazên wekî nirxandinên pispor, derxistin û analîzkirina karmendê karmendê, li ser plana veguhestinê derxistin . Sêşema aborî yên dawî yên paşîn bi dilsoziya vê planê nîşan dide. Cîhanê cîhana mobîl, rêbazên nû yên ku di hilbijartinê û bijîşk, perwerdehiyê û pêşveçûna pêşveçûnê de têkoşîna demên dahatin nû dike.

Di rêbazên gerdûnî de bikar tînin: karûbarên elektronîk ji bo karkeriyê, hevpeyvîn li Skype, dûr veguhestin li karmendê. Her tişt ji bo guhertina di pêwendiya rêveberiyê de bi rêbazê rêveberiyê ya giştî ya gişt, germên berbi hevkariyê têne cezakirin.