Streams nirxa Algorithm Mapping

Sepanê ji şęweyęn pîşesazîya bêbez pir girîng berhemên algorithm zelal e - ji bo karibe her tim ji bo şêwirdarîyê û zelal gava bê çi be. Îro di vê gotarê de em ê li ser bifikirin algorîtmaya kar bi alaveke navê "Maşallah nirxên creation Mijara."

Qonaxa yekê de - tê avakirin, armanca me. Di vê astê de, komeke û serokê wê divê bi awayekî ji bo formule, herweha ji bo pîvandinê û Visualize danasîn. bi taybetî bal kişand ku divê ji bo amadekirina ji armancên zelal pere - ji bo her endamê koma ku dê tê de beşdar bibin bi kar, bi armanca e bi îbranî heman tiştî dike. Ji bo tedawiyê ji hedefa divê pêbawer be. bi taybetî bal bê dayîn ji bo kirinê, hedef - raporkirina ew li seranserê kar di zelal û fêhm bike, ji bo her form. Ji bo nimûne, ew kes in herfên mezin li ser kaxizeke û hang ew li cihekî navdar - ji bo ku bikaribe ji bigihînîn û kontrol bikin, ka çalakiyên xwe, dikare ji bo pêkanîna vê armancê rê. wek ku rêxistinê wekî hemû û her yek ji xebatkarê wê - bi hemû endamên komê û ji serê divê bawer dikin ku pêkanîna vê armancê bi rastî jî pêwîst e û bi kêrî wê.

Qonaxa duwem - amadekirina ji bo Maşallah. Aşkira ye, ji bo karê baş-organîze li ser Dekak divê dê ji bo anîna pisporên hin (xweser, li ser yên rêxistina), herweha ji bo bikaranîna çavkaniyên. Ev dê ji bo pisporan be, dema ku komeke dê pêwîst be ku vegerin û ji wan re ji bo alîkariyê, li ser ku çavkaniyên di pirsa - vê komê de ji bo li qonaxa amadekirina bê çareserkirin e.

Dema ku ew ji bo pisporên bê, wê pêwîst e ji bo fêm bikin ku di vê qonaxê de ji bo piştrast kirin û danîn ber pêkhateya dawî ya MFG - komên cross-fonksîyonel, û yên ku dê ji hemû xebatên li ser Dekak hatiye lidarxistin. Di vê qonaxê de pêwîstiya te ji bo tamîrkirina berpirsiyariya her yek ji beşdaran. Ji bo hevgirtinê tê, ev agahî dikarin bên nivîsandin.

Piştî ku beşdarên naskirin û berhevkirin, pêwîst e ji bo ku kar plana, dihewînin, bersivên ji pirsên "çi, li ku, kengî, çawa û di çi de cihekê wê tîma bide?" Ji bo vê jî, tu ji bo karên algorîtmaya yên di vê gotarê de têne bikaranîn. Piştî ku plan ji Maşallah dîzaynkirin, divê li hev bên ji bo pejirandina serokatiya rêxistinê, û Visualize.

Qonaxa sêyemîn jî - li ser hilbijartina vê berhemê (an malbata berhema) bo Maşallah. Di vê astê de, hêjîrê wê, ewil, ji bo hilbijartina di rê de li ku berhemê wê bibe hilbijartinek (ên ku gelek in, li wir - hemû li ser armanca simêlên). Duyemîn, destnîşankirina sînorên ku pêvajoya, û, ya sêyemîn, ji bo çavderîyê prioritization di nav gelek cureyên cuda yên berhemên. "Value Nirx ≠ - agahiyên berfireh More about ku riyên ji bo hilbijartina yek ji berhemên bi taybetî jî, li wir dibe ku ji pirtûka min, KPSTS fedakar bidestxistin. teknîkên Modern ji Maşallah stream nirxê bi bikaranîna desthilata 80/20. " Li yek gotara, ku h'emű hemû yên maddî, ne mumkin e.

Qonaxa çarem - damezirandina dewleta niha KPSTS ( "wek e") - dirêjtirîn qonaxa ji Maşallah. Li vir, di rapora xwe de li ser hemû qonaxên pêvajoya ji input ji bo encam, set û Parametreyên pêwîst ji her qonaxa girtî ne. endamên tîma Cross-erkî heye ku bi riya tevahiya herikîna hemû di bin çavan here, û ji bo dîtina bi çavên xwe bi xwe di veguherîna hêdî ya vê berhemê. Li gel vê, FIG divê pê re lojîstîk û management.

qonaxa pêncemîn performs gaveke ji analîzkirin û hemû agahiyên kom ji bo ku nasnameya bandora xwe li cihên herî xurt ku tesîra xwe li ser tevahiya pêvajoya hînbûnê ya. cihên girîng ên analîza:

• Analysis ji gavên pêvajoya boot (operasyona) di bin demjimêrê dem;
• dikişin, pirsgirêkên analîzên di warê bandora û potansiyela;
• analysis of the "bottleneck" yên ku, herikîna;
• analysis of the quality of berhemên hilberandî;
• analysis lojîstîk;
• analysis mesrefa û yên din.

Di vê astê de jî dibe ku heqê din an zelalkirina Daneyên hin pêwîst. Ev gavên ku takekesî (operasyon) ji vê pêvajoyê dibe ku di kûrahiya-analîzê zêdetir bikaranîna amûrên din bêbez hewce, da bi kalîteya kar yên vê gavê girêdayî li ser hemû karên din.

qonaxa Şeşem - qonaxa damezirandina KPSTS dewleta pêşerojê de, bi gotineke din tu dikarî "weke vîna" dibêjin. Di vê astê de, pêwîst e, bi kar di dema derfetên Parametreyên herikîna qonaxa analysis rêje bi pêdiviyên ku ji bo herî zêde berevpêşbirina îmkanên ji herikîna naskirin. Bikaranîna brainstorming û agahiyên hatine bidestxistin, di gava berê, FIG be du pirsgirêkên: yekem, ji bo simulate rewşa îdeal ya di pêvajoya bi operasyonên Parametreyên îdeal rêyên lojîstîkî herikîna agahî û ya duyemîn jî, ji bo simulate rewşa xwestin pêwîst di demê de dem. Di vê qonaxê de pêwîstiya te bi lêkolînek aborî çê bike û biryarê li ser berjewendiyên - a-dem yek û daîmî (li rubleyê), ku wê ji aliyê rêxistina converter herikîna li dewletê hedef girtiye.

Çima hûn divê simulate du dewletên KPSTS: bêkêmahî û tenê wê - bi armanca xwe?

Em hemû dizanin ku KPSTS dewletê hedef - nexşeya herikîna, kirina li ser rewşa niha bi awayekî minasib ji bo bidestxistina armancên xwe û armancên xwe, û li ser astek başbûneke e ku di navbera yên niha û yên dewletê îdeal. Lê belê, ji bo derbaskirina Tîma niha paradîgmaya psîkolojîk neyînî, hemû cûre ji astengên, wê pêwîst gav li ser wan û xeyal çawa divê wek stream binêrin, dersan, û paşê "daket erdê", ji bo çi di demê de pêwîst e ev e.

gava heftemîn e bo pêşxistina plana derbasbûna di hedefa dewletê - qonaxa plankirina stepwise of a Bûyer û dema çalakiyên rastî pêwîst ji bo derbasbûna ji dewleta nû ya hilikeka. Di vê astê de, ew çaverê kirin ku guhertina hem madî û agahî birije, herweha guherîna di belgeyên qanûnî yên heyî ji bo ku rê li ber nakokiyên.

Di vê astê de, di nav xebatên li ser Dekak qediya. To be herî balkêş: pêkanîna guhertinên di plan û yên bo seqamgîriyê xwe. Her pergala hatiye ku ti guhertinê, ev dem ji bo aramkirina digire. Niha karê we ye, ji bo misogerkirina çavdêrîkirina nêzîktir guherandinên didina. Bînin bîra xwe ku pîvanên nû, divê di pratîkê de bên ceribandin, bi belge û danûstandinê de ji bo personelên.

Ez durist û hêvî dikin ku bikaranîna vê Rêbaza hûn li ser pêşketina vê tool Dekak alîkariya wê.

Ji bo agahiyên zêdetir li ser Maşallah ji herikîna tu site http://leanbase.ru hîn