Rules of sûda. şert û mercên qezenc sûda

Ku k'ar e ji bo vê yekê ji tu karsaziyê, ji ber ku bipîvin performansa kar û barên aborî. Hilberînerên bi niyet in ku zêdetir di encama aborî, ku girêdayî gelek faktorên: cost, qebareya hilberanê, hejmara çavkaniyên, û combinations bajêr. Erkê sereke yên aborîzan ya şîrketa - dîtina berga li ku encamên aborî mayînde be. Ji bo vê jî, divê hûn li gor rêgezên sûda, bi yên ku li ser rêjeya dahatê marjînal û mesrefên li pey min.

Zekat û qezencê

çavkaniyên malî yên ku li ser daxwaza ji şîrketa piştî dabirîna ji bimînin mesrefa aborî yê hatinên, Têbîniyên li ser sûdên. Buhayê berhem û hejmara rasterast bandor li ser mîqdara qezenca total an hatinên dinêye (TR). Ku qezencên (P) ji şîrketa Ferqa di navbera TR û TC, li cihê ku TC e - dinêye (total) mesrefên.

Dema meriv kesayetî, derewîn û dahatî û mesref, em dest bi tibabek cuda yên qezencê:

• bi the Proviso ku TP> TC dest bixe bilindtir e ji 0;
• eger, berovajî, TR
• eger TR = TC, paşê P = 0 (a dewletê de ku şîrketa nayê qezenckirin ku ne, lê ji windahiyên neke).

Di hilberîna mal (mal û xizmetan), bi mijara di hevkêşeyê de da ku kara aborî. Profit sûda - li pênase yên optimum qebareya hilberanê yên van tiştan.

Destnîşankirina mîqdara herî maqule

2 helwestên bo nasandina hejmara berhemên hene / xizmetên ku di çalakiyên ji aliyekê aborî dê bi bandor be. şert û mercên qezenc Name:

1. Hilberandina berhemên wisa radeyê ku Ferqa di navbera nîşanên ji TP û TC herî zêde nirxê xwe.
2. Dema ku di danberheva nirxên rêlêgirtina ji deqekê (MP) û mesrefên (MS), divê wekheviya wan bigirin.

Ji bo fêmkirina rewşa duyemîn de, divê were bibîrxistin an hîn pênase ji mesrefên marjînal û hatina wê pêwîst e.

Hatiniyên marjînal û mesrefên

hatinên Marginal - din (zêde) di encama şîrketa ji firotina her beşê dî yên metayan ya. baş / servîsa (ΔV) - girîng e, ji aliyê ratio MR dahat, derewîn (ΔTR) zêdetir ji yek baş serbest hatin berdan diyarkirin.

mesrefên Marginal diyar hê çiqas bêtir wê pêwîstî bi disixurînin, ji bo ku hilberîna yekîneyeke din ya output.

e ku, her beşê dî yên metayan kar, mesrefa marjînal ên ku kêmtir ji sînorê ji hatina e, divê were derve wek ên her wiha beşa firotin hatiye lidarxistin, şîrketa dê bigrî mezintir ji mesrefê ji çavkaniyên e. Carekê MP = MS divê ku zêdebûna volume ji ber ku di van wekhevî ye herî bilind bi kêrî şîrketa gihîşt rawestandin. şert û mercên qezenc sûda bi civiya.

kêm windahî

Berê şert û mercên ji sûda, ku bi darvekirin, dema ku encam optimum, bide yek di encama nîqaş. e ku, eger di wê bahwerîyê de eynî ji bo zanîna qebareya hilberanê aşitixwaz, paşê jî bi bikaranîna yekemîn an jî di rewşa duyemîn, bi heman hejmara nirxê hatiye gihîştiye.

Li ser vê tespîtê ji manufacturers windabûna aborî jî qebareya hilberana li ku windahiyên lowest tên danîn. Ev di bin şertê ku ferqa di navbera Yekûna mesrefên û hatinên lokal de dê bibe gengaz e.

Kêm Windahiyên şîrketa ye dema ku yekîneya cara volume çêkirin price beramberê mesrefa marjînal pêk tê. Lê belê berdêla divê kêmzêde Yekûna mesrefên (ATC) di mideyeka ne û divê bêtir ji lêçûna navînî variable (ABC) be. Di bin pêşbirkê perfect, dema ku çêker e nikare tesîrê li ser nirxê li malê ne, MR (hatinên marjînal) bi qasî buhayê (P) bi serê yekeya e. Hingê MR = MC = P eger ABC

Wê buhayê bazarê û di lêçûna navînî

Bi vî awayî, ji bo ku hukmê sûda di şert û mercên yên reqabeta temam e, bi wekhevî MR = MC = P. şikilkî Di hêlekê buhayê de xuya dike, ku divê bi mesrefên ji bo derxistina qezencê aborî berhevdan.

Lêçûna navînî (AC) bi wek mesrefên, derewîn û encam danasîn. Ew li sê cureyên bê:

• ATS - dinêye;
• ABC - variable;
• APS - daîmî.

Nirx ji bo peran di berdêla:

1. P> ATC - doz li ku qezencê aborî ya şirketê. şert û mercên qezenc Name wisa ne ku dahata jor mesrefên.
2. P = PBX. Kompanya dabînkarî xercên xwe, ne qezenca aborî.
3. P
4. ABC

Hingî, di şert û mercên pêşbirkê ji lêker

Di rewşa bazara ku hilberînerên dikare buhayê kontrol bike, daxwaza kêm e, û paşê li gor rêgezên sûda tikandina. Berî ku îmalatkar pirsa radike: ji bo kêmkirina buhayê an kêmkirina derxistina neftê.

Lê belê bi pêşbirka ji lêker, bêtir firotinê, nizimtir buhayê jî bazarek e, û her beşê zêde ji encam li bi perekî kêm firotin. Ku ji bo firotina yekîneyeke din jî, çêker buhayê kêm dike. Li aliyekî, ku ew diafirîne bandora zêdebûna firotina, li aliyekî din jî, şîrketa êşê windahiyên ji ber dagir bidin kêmtir.

Loss Dengûbasên bi hatinên marjînal (MR) de, ku di heman wek price sale de ne jî kêmtir dibe. Rêyên bicihbînin, qezenca di bin bêkêmahî û, berevajî, reqabeta ji lêker xwedî rewşa hevpar MR = MC. Lê belê di her rewşê de heye, taybetiya xwe, ku dikare di vê lêkolînê de ji cureyên bazara pêşbirkê ji lêker hesibandin.

Profits di bin monopola

A bazara ku di febrîqa difiroşe malê ku ne, mînakên dişibin bi set similar taybetiyên ku weke yekdestdariya behskirin. Nebûna pêşbirkê - bi şertê sereke yên monopola. Di pratîkê de, bi taybetî di asta cîhanî de û netewî, wisa model bazarê kêm e, lê belê di asta herêmî pêk tê.

The bêhempabûna ji berhemên bi darê zorê ji bo ku ji Sudanê ji bo ew bikirin bi bihayekî ji aliyê çêker, an jî li derveyî wê. Lê eger buhayê jî bilind e, wê demê hêza kirînê kêm bibe. Ji ber vê yekê, armanca me ya monopolist bicihbînin, bi kêrî ne bi tenê ji bo diyarkirina ku, qebareya, di heman demê de bi damezrandina price ji mal, li ku hemû berhemên ku ji aliyê şîrketa pêk bê dê ye.

P> MR = MC: ji bo ku rêjeyeke bilind a qezenckirina şertê bivênevê ye. Yekem, wekheviya navdar MR = MC qayîm monopola sets mîqdara aşitixwaz yên serbestberdana baş, û paşê jî di danberheva ast ji bo buhayê, belavdibe nirxa ku ji hêlekê P> MR.

Hingî, di bin olîgopolîya

Hejmareke biçûk ji şirketên mezin de pêşbirkê bi hev û din, karakterîstîk ên ku olîgopolîya e. The têkiliyên nêzîk yên fîrmayên helwesta xwe li senedên bandorê. stratejiya hevrikên - faktoreke bingehîn di diyarkirina kar û volume yên bihayên encam.

Bi vî rengî type avahiya bazara k'ar nake hevsengiyekê MR = MC, li cihê ku mîqdara herî maqul e û qezenca bilind bibûma ye. sûda bin olîgopolîya:

• cudakirina berhemên;
• kalîteya;
• design unique;
• başkirina asta xizmeta.

demeke dirêj

Têmezintirînkirin k'ara di demeke kurt de bi di wergerandî jorê. Ji bo dema dirêj de, ne taybetiyên zêdebûna sûdên heye:

• faktora demê de;
• tepsandin ji derketina holê ya şîrketên nû, an jî, berovajî, kêmkirina wan;
• guhertina price.

A rewşa ku nirxa ku ji mal jor lêçûna navînî total (ATC), ku bala hevrikên nû nav li endustriya. Lê belê, bi zêdebûn û tûj li fîrmayên dibe sedema zêdebûna di cildê ji malê di sûkê de, û ev yek bi awayekî rasterast ji bo kêmkirina buhayan, ku dakeve ji bo asta ATS e. Tirsa ji radibû û windahiyên di encamê de bi binyada xwe ji şîrketên ji sektora, û bi pêş de meyleke berevajî.

Diketin, bihayê avêtina ji Tezmînatê ji hatina xwe ji bo asta Yekûna mesrefên, mîqdara hatinîya net kêm, lê qezencê, hesabgirê stabîl ma. Ev rê dide şîrketên berdewam operasyonên di dema dirêj de, bêyî guhertina hilberînê, ji bo zêdekirina daxwaz, ku anîn tenişta bilindbûna fiyetên û şert û mercên ji bo sûda: P> ATC.

Di pîşesaziya ku ji aliyê mesrefên rabûna bilêv, rewş cuda ye: ew tenê discourages şîrketên nû herin bi berhemên xwe li bazarê, eger ku bihayê winda. Di doza diçine a bihayê bilindtir e ji naverast Yekûna mesrefên û misogerkirina daxwaza aram, hemû derfetên xwe ji bo pêkanîna qaîdeyên ji sûda wê derê.