How to maye ku ji ber krîza? Çawa ji bo zindî kesekî ji rêzê di dema krîza?

Fikra 'krîza' hatiye bi awayekî kevneşopî niha di jiyana me de, hemû mercên din jî ji bo pêşvebirina pêvajoya tevgera dîtin. The krîza identical bi konsepta ji elementên e, lê divê karibin ji bo zindî bikin û pêvajoya xwezayî be. Bi taybetî jî wekî, berevajî ji bo hêmanên, krîza - fenomeneke civakî û pêşbînî. Ji ber vê yekê, em hewl didin ku fêm bikin ku xwezaya vê diyardeyê.

Hûn dikarin hîn bibin, ne tenê ji bo wê qebûl bi xwezayî, di heman demê de jî fêm bikin ku çawa bi pêş dikevin ser dikeve, ji şert û mercên krîzê de. Ji bo vê jî, bersiva pirsa "çi xwezaya xwe ye?" How to maye ku ji ber krîza û riyên bi ser keve, ev çi ne? How to fêr bibe serketî di şert û mercên zehmet de?

krîza

Têgeha krîza ji term Greek «κρίσις», ku tê maneya "biryara", Navdêr "guheriye." Wate di cih de zelal xwezaya têgeha. Bi rastî jî, eger em wê fêm wek dora dramatîk rwîdana, krîza, xerakirina bingeha hebûna xwe, ew pirsa rewa bersiva bixewîn e. Ango, di cih de biryara ku ji aliyê dewleta heyî yên krîza wê bêne guhertin, ne ku pêwîstîyên mirov razî ne, xilas di bin van şert û mercan, bi tenê yên ku şert û mercên bingehîn ên ku rê hemû ji bo zindî bigirin. Ev pêvajoya bi şûn de, li gor xwezaya guhertinên ku dikarin li ser bingehên cuda nepenî.

• De Di skalaya. Herêmî, cîhanî.
• Di dema. Demeke kurt û dirêj-mayînde.
• Li herêma display. Xwezayî û civakî.

Ger krîzên xwezayî xweza wê şolî ne, ew xweheyî ne, civakî re têkildar bi çalakiyên mirovan, bi çavkanî û ji wan re bi di nava civakê de veşartî.

Cureyên krîza civakî

The Company ji aliyê saziyên civakî temsîl - komek ji qaîdeyên ji bo rêkxistina têkiliyên jiyana civakî. Di sosyolojiya hemdem adet saziyên li jêr in: malbatê, ol, perwerde, aborî, management (siyaset, qanûn, ya leşkerî). Dimîne li ser sazî û dezgehên ku bi tûşî pirsgirêkên civakî xuya bi taybetî jî qeyrana.

• Siyasî (leşkerî û siyasî).
• Aborî (malî).
• Civakî-demografîk (zewac û malbatî, olî, demografîk).

Ev e ev cure yên Krîzên tundtirîn bandor li ser çawa tevahiya civakê de, û li ser her yek ji endamên wê. Her yek ji şerê bi dikarin di forma paqij hene. Ji ber ku civak a xwezayê kompleks yên vejîn, yek jî global space agahî, krîza li yek ji saziyên civakî provoke dike û hazirkirin, li ser rewşa deverên din ên jiyana civakî de. Gelek caran ji bo pirsgirêka saziyeke civakî hin wergerîne nav krîzeke pergalî ya ku hemû waran de ji civakê tesîr dike. Bi ser de jî, beşek ji pirsgirêka cîhanê-fireh dibe. Ku qeyrana global, ya ku niha li cihê be, nîşan dide ku heta ku hemû sîstemên civakî bi di temenê ji teknolojiya agahî prosedûrê de ne.

The krîza siyasî

Ev pêvajoya ku di muxalefetê aktorên siyasî teorîk û pratîk û hewldide ji bo guherînê (xilas) ji pergala giştî, li awayê pêkanîna maf û berpirsiyariyên xwe diyar ke.

Di dema krîza siyasî, wek qaîde, divê berjewendiyên aborî. Bersiva pirsa li ser "ku bi kêrî", mimkun e ji bo diyarkirina sedema rastîn ya pirsgirêkên ya pevçûna hêza siyasî, bergê sloganên li ser piştgiriya civaka xwe dispêre. Asta hişmendiya bajarvanî xetereya sereke ji bo guhertina raya giştî ji aliyê rayedaran e.

Dewletê de yên di sîstema siyasî de, ku ji aliyê Girankirina pevçûn û zêdebûna aloziya bilêv, destnîşan qeyrana siyasî. Pirsgirêkên di vê pêvajoyê de pêk bê, bi şiddet û bi taybetî. The krîza siyasî dikarin bibin welêt û derveyî welêt. Di dorê de, krîza di nava dewletê de dikare bibe dewletê, meclîsê, destûrî, neteweyî. The çawanîya krîza destnîşan kirin, da ji wan pirsgirêkan ji bo bê çareserkirin.

krîza aborî

Production yên mal û xizmetan li pênasîna li ser asta solvency ya xelkê, karekterîze dewletê de ji ber krîza aborî. Bandora neyînî ya vê pêvajoyê de ne:

• çipikên tûj di standardên ji xelkê dijîn;
• zêdebûna rêjeya bêkariyê;
• kêmkirina di hemû nîşanên ji bo pêşketina civakî û aborî yên vê mijarê.

Business di demên krîzê de, li gor çalakiyên taybet, di asta kompetansê di warê rêveberiya krîzê, hem senaryo neyînî û erênî. Li aliyekî, lê zêde dike rîska îflasê di bin şert û mercên carên. Li aliyê din jî, derfetên û çavkaniyên nû. Û bi bikaranîna proper gengaz e ku options û pirreng, û mezinbûna quality.

Saziya krîza malbatê

Saziya zewacê û malbata nîşana dewletê ya civakê ye. Bęjeyek ji krîza a rengvedana li ser saziya malbatê de ye, ya ku li ser statîstîkan ji dayîkbûnê û reşayî, ber sedemekî û zewaca, bêkarî, û yên din û nîşaneyên girîng (mezaxtina, ji marjînalîzekirina) nîşan dan e.

Têgeha "malbat" ji peyva latînî "fames" (xela) Navdêr. The malbata wek parastina xizmetê dike û pêdiviyên jiyanî mirovan. Di demên qeyranê de ye ku pirsgirêka kêmasiya - rûxandina hatina ji bo piraniya malbatan. Di dawîyê de, li ser rewşa aborî bidomîne, heye.

Pirsgirêka çawa ji bo zindî krîza gel, wekî ku bandorê li ser saziya malbatê de - ku dewlet, taybet ne. Ji ber vê yekê, ji bo demên krîtîk ên pêşketina e, bi qebûlkirina kiryarên antî-krîza li rêz ji saziya civakî ya zewacê, ya ku di bernameyên piştgiriya malbata taybet ên dewletê ragihand bilêv.

krîza civakî-demografîk

Ku pirsgirêka saziya malbatê û zewaca bi cûreyeke krîza civakî û demografîk e. KirinYê dawî di warê têgehên berfireh zêdetir e. De, li gel malbata xwe, xizmetên koçberiyê, saziya olî û yên din sîstemên civakî. Pirsgirêkên di vî warî de ne, ji bo parastinê ne ji bo ku dewlet û pêwîstî bi xwedîkirina tedbîrên tûj a li ser beşek ji rêveberiya giştî.

Di demeke pir kêm, rêjeya jidayikbûnê, zêdekirina rêjeya mirinê û xwekuj, pêşeng ji bo depopulation bi hemû encamên aborî. Ji bo derketina ji bernameya krîza civakî-demografîk pêşxistin bi cîhên kontrola civakî bi armanca çareserkirina pêşanî. Berî her tiştî, dipîve nîzama aborî, bi armanca pêşxistina aştiya gel, ji nû pês koçkirî, guherînên di asta destketiyên gelê xwezayî.

Crisis wek Qonaxeke

Bęjeyek ji diyardeyên jiyana - dînamîk. The krîza - ew pêvajoyek e. Bingeha tu pêvajoya pêşvebirina pêgirê di forma yekîtiya diyalektîk yên opposites. pêvajoya potansiyela di zarokçêkirinê de - li dilê pêşketina civaka wekî sîstemeke civakî ya li ser prensîba self-pêşxistina bingeha. Bi rastî jî, xwe pêvajoyên civakî de diqewime, ku ew dev ji ne û di dema krîzê. Bi ser de, di hinek rewşan de, ne bi pêşveçûna bi lezgîn zêdetir ji ber ji nû ya enerjîyê. Çi ku nakokî di krîtîk e? Ji bo fêmkirina ka jiyana di nava krîzê de, divê em xwezayê ya vê kirûyê jî fêm bikin.

Diyalektîkê ya krîza

Yekemîn, pevçûna ji mijara di hemû astan de, daket jêr û ji dewletê default. Eşkerebûna yekîtî û têkoşîna ji opposites ku di hemû fenomenên sosyal de xuya dike.

Diduyan de, di wisaye ku bi guhertinên hejmar û kalîteya. A Nimûneya heyirînê ev - aborî, pirsgirêkên mortgage ya niha. Pereyê ku bi ya pêdiviyên vê berhemê civakî hevdîtinê ne. Zêdebûna li Têrkirina pere ji mêriv rasterast bi nirxê peran re biçûkbûn divê. Ev nimûneyeke ji sethî ye. qalibên Marcolini xwedî bingeheke kûr. Guherandinên REDD berhevkirina sal bi sal, ji bo ku provoke qonaxa Çawaniya pêşketina.

Sêyemîn, wê qanûna ku bi neyînî li tije xuya dike: mîsyona formên kevin nabêt wê têkiliyên aborî ya li gor qalîteya nû ji daxwazên civakî û pêdiviyên razî ne. The krîza - a newekheviya wan ji form û naverok ji awayê hilberanê, valahiya di pêşketina civakê û ji bo derbasbûna ji bo asta nû ya têkiliyên aborî û civakî.

The çawanîya krîza û riyên bi ser keve

Live in serdemê de guherînek tê de baş nayê dîtin. Lê, Rûsya kir silûk ne dizanin. Bi ser de, krîza forma daîmî yên pêşketina civaka rûsî ye. Ji ber egerên e. Ji bo nimûne, li mezintîya dewletê. û dînamîkên transformation nikarin fit nav negihên rewşa welatê ne. Ev girîng e ku fêm bikin ku xeyd krîza - ew dewleteke xwezayî yên pêşketina ye. Ev ne pêwist e ji bo dîtina trajediya ku di krîza yên civakê. Berevajî, ev e herdem derfetên. Ger kesê ku qeyrana wek lêgerîna ji bo baştirîn form bo guhertina û rastiya dînamîk dibîne, divê psîkolojiya amade ji bo berdewam pêşdebirin şiyan û bi riya cêbecêkirina wan xwe ji bo baştirkirina xwe û li cîhanê li dora wî be. Divê ji klasîkên vegerin. Wergerandî yên ku çawa ji bo zindî di krîzê de, hêjayî çeşneke edebî ne. Ji bo nimûne, parîyekê Teodora Drayzera "Aborî".

Krîza aborî ya niha

Rewşa niha ya civaka - ev veguherîna din ên li ser pêwendiyên aborî û civakî ye, nîşandana bêzariya management modern ji bo çareserkirina nakokiyên. Çawa dikare kesê navincî, hemwelatiyê yên civakê, karsaziyê, li gor rîska xwe, ji bo parastina ewlekarî û azadiya aborî û civakî de xwe? Simply kirin, çawa ji bo zindî business di krîza? Çawa ji bo parastina xwe welatiyekî ji rêzê?

Riyên ji bo derbasbûna ji krîza ji bo business

Nasîna çawanîya krîza, girîng e ku fêm bikin ku ew hilnaweşe, ne, û di pêvajoya diyalektîk yên temenî de ji formên kevn yên ku hewcedariya wan li dema niha de hevdîtina ne xelas.

1. Ev girîng e ku potansiyela kanan, hebûnên (maddî û rewşenbîrî).
2. Biparêze û zêdekirina nirxê price, dev jê berde li Tenzîlat.
3. Ev ne pêwist e ji bo plankirin muamele-rîska bilind ne.
4. Confine şirîkatî pêbawer.
5. Çavdêriyek li ser projeyên kar û qazancê bi rêjeya bilind.

Business di demên krîzê de wek gemiyê de di deryayê de radiwestînin. Carna ew baştir "bi bêrikan de hişk" e, xilas dewletê kanan û submit hêman, di demekê de minasib, piştî ku bahoz, bilezînin.

How to maye ku ji ber krîza li gel?

divê ne tenê ji bo çavkaniyên şexsî di heman demê de jî ji bo bernameya dijî krîzê ya dewletê ji bo zindîmayîna di demên krîzê de û look erênî ji bo pêşerojê de tê bikaranîn:

• bigirin derfet wergire welatê bo çandinîyên ku alîkariyê bidê û malbatên wan û bifiroşin zikhev de ji bo qezenckirina;
• hîn bibin ku ji bo budceya malbata ji bo analysis of tomar cost, ji bo hêvşandina gengaz û reallocation ji fonên;
• bo ragirtina avakirina Di pêşketin an projeyên din malbata giranbiha berî dema destpê kirina şertên adil û musaîd;
• dewir û milkê License de derbasdar free (erd, mahsereyan de, xanî);
• şêwrê, tutoring, şexsî û xizmeta taybet: awayekî çalak li ser bazara ku bi veberhênanên ne hewce bidin çavkaniyên xwe ne.

Rêbaza herî bingehîn di demeke ji krîzê - çalak a kapasîteya şexsî, dest bi projeyên ku pêwîstî bi foneke-mihtemel, ji bo kêmkirina mesrefên ne.

pêvajoyên Business û krîza civaka

Di rewşa nearamî û nebûna referansên, herweke çalakiyê ya ji bo pêvajoya bazirganiyê yên hemû, ku krîza, li Msokowê niha tu bi lez ji bo ku ez, ne pisporên pîşeyî û ne jî siyasetmedar, ne jî hêza. Ji bo vê, e yekê baş heye.

Pêşda derheqa krîza di şert û mercên modern bawernama pir mezin neronahî de. Ji ber ku krîza - dirêj, berfireh, di sîstema siyasî ya cîhanî tesîrê. Em tenê dizanin ku, wekî hemû pêvajoyê, wê derfetên nû ji bo pêşketina ne. Nirxê pirsa ji van îmkanên vekirî bimîne.

Li ser pêşnîyarên çawa bihêlin, business li krîza bandorê li berjewendiyên ne bi tenê dikarî business, di heman demê de jî ji her kes û civakê de wekî tevahiya. Universal "cushion ewlekariya" di demên qeyranê de rêgezên giştî in: ku winda ne nirxê, bi cîanîna bi projeyên nû li gor şert û mercên diguherin ji game û çarçoveya qanûnî ji bo parastina vê malperê ji bo derfetên bi pêş dikevin û amade bin ji bo başdarîkirina di pêvajoyên çalak li nebe vekin ji birs, amade vekirin nwî be pêwistiyên civakê.