Plana Dairyayê Lianozovo: li cihê, hilberîn, hilberîner

Plana Dairyona Lianozovo di sala 1987'an de ji bazarê bazarê xebitandin. Şirketek çêkir ku hilberên xwarinê ji bo Moskowê û Moskowê pêşkêş dikin. Di demjimêrê de, plana ku di cîhanê de mezintirîn pîşesaziya pîşesaziya herî mezin bû, dema ku qezenckirinê ne planek bû.

Guhertineke di rejîmê de, lîberalkirina aboriyê têkiliyên hilber û rêveberiya nuh li seranserê hemî asta hilberandin. Gelek li cîhanê herî mezintir bû, lê di nav deverên Ewrûpayê de bi awayekî berbiçav digerin.

Destûra destpêkê

Lîberozovo Dairy Plankirina kapîtalîzmê bû, ku dest bi perê 2 hezar tons hilberên hilberê hilberîne. Derhênerê Komîdiyê du du cureyên şîrîn (dakêşkêşî di kincên kincolan de û di kulikan de), germê, kelek pîran, kefir. Karbidest 1,900 kesan hejmartin. Dema ku damezrandina planê wê tête hesibandin ku rêjeya hilberê hilberên tiştên hilberê hilberîna acor ên lacticê, û rêzên nû yên xweser ên ji bo materyalên hilber dê bêne saz kirin.

Lê pîlanên dirêj ên dirêj ne materyal kirin. Bi destpêka perestroika, plana xwarinê Lianozovo neheq bû, û tehdîta dermanê û şermezar kirin. Privatization di sala 1992ê de pisporê pêk hat: 51% parvekir çûne komê xebitîn, 29% ji sermayeyên şîrketî ji hêla karmendên raweyên raweyên giyayî ve hatin afirandin, û 20% parvekirî bi desthilatdariya Moskowayê belav kirin. Di dema dema veguherîna şîrketê de rastiyên nû yên têkiliyên kapîtalîzmê yên ku, heqê pere ji bo 1.5 mehan karan tenê bû, kapîtal karker hejmar bû. Krîza ji hêla veguhestina karmendê ve zêde bû, gelek vakslêdanên ji bo demeke dirêj ve bêhêz kirin.

Optimîzasyon di krîzê de

Çep bêyî piştevanîya Dewletê, rêveberiya şîrketî gavên ku ji bo lêçûnên bargêrkirinê bifikire:

• Lênêrîna şîrketên hilberê yên di kincên kincê de (wekhevek kincê tê dîtin) hate asteng kirin.
• 50% karmendan.
• Armancên civakî (dibistan, kargergarten) ji hevsengiyê veşartin.
• Me hin herêmên hilberînê hilweşand.

Hilberîna hilberên hilberên di sala 1992-ê de salê 5 hezar hezar tons kêm bû (sala 1991-hejmara 200 hezar tons). Sazvanîya niştecîhan kete, hejmara materyalên hilberê zêde kir, û bihayên bihayê girîng. Di vê rewşê de, piştevanîya desthilatdariya Moskowê kir, bi alîkariya ku bi hilberîna şîr ve dikişandin.

Gavên pêşîn di nûhanînên nû de Lianozovo Dairy (LMC) li ser krîzan salan pêk kir - hilberên qedandin ji bo firotanê di kincên plastîk de serbest hatin berdan, ku ji alîgirên giran ên firotir ên giran veguherandin. Ew bi 12 lîreyên şîrk û 9 kilogrên cenazeyê pêrisî tije bû, ku ji bo xwediyên kirrûbirêjî û karkerên piçûk yên hêsantir bû. Berhemên hilberê ji hêla hêzên kirrûbir, bazirganiya sîstema û stratejiya bargiraniyê ve dihatin şirket kirin.

Kirêdarên Active

Di sala 1992, du şirketkaran (S. Plastinin, M. Dubinin) li ser hevbendiya ji bo kulîlkên borsîlkirinê ya "Wimm-Bill-Dann." Juice packed in Tetra Pak paper packaging packed. Piştî salek, hevpeymanên hilberîna zêrîn û nîkar ji ji hêla German German Doller ve destpê kir. A stratejiya bazirganî ya kampanyayê û kampanyaya reklamên aggressive ji berhemên Sovyetê yên neophisticated di navdar de hilberandin.

Bi 1994-ê, şîrketên şîrketên du herêmî digirin: Rûnisên xwarinê Ramensky û Tsarîtyn. Ya yekem ji nû ve hate damezirandin ku pakêtan di pakêtên kartê de hilberînin. Fabrîkaya Dairyeyê Lianozovo jî kirîn kir.

Hevpeymanên şirketa taybet a Wimm-Bill-Dann di 1994-1997 de hate belav kirin:

• V. Tambov, birêveberê LMC û serokkomar Wimm-Bill-Dann, xwedê% 30 beşdariya parvekirî.
• Hevpeymanên şîrket, S. Plastinin û M. Dubinîn, xwedê% 30 beşdarên xwedan xwedî.
• Ji sedî 40% parçeyek ji grûbek ji G. Yushvayev û D. Yakobashvili ve digire.

Ji pelê V. Tambov, bi şirketa şirket "Wimm-Bill-Dann" di hilberên LMC de hilberandin. Kirîna kirîna parvekirina Plana Dairyoyê ya 1995'an dest pê kir, û di sala 1996 de, di bin kontrola şîrketê de, sê qefta hemî parvekirina hemî beşdarên çolê hatin dîtin.

Riya ji krîzê. Indicators

Ji sala 1995, tedbîrên ku li ser krîza serfirazî dest pê kir dest pê kir ku encama hilberînan. Plana Dianyoyê Lianozovo hejmara hilberkirina 180 hezar toneyan gihîştiye, salê paşîn hejmara 264 hezar ton. Ewlekariya hilberên hilberîna hilberên hilberan di nav çar çar kesan de bûn. Karbidestek ji hezar kesan re hejmartin, ku heqê, destpêka sala 1997, 500 dolaran hebe. Bi navendê sal, ev hejmar du caran dane.

Absorption

Hewldanên xebatên WIMm-Bill-Dann li ku bi destên xwe re di destên xwe de LMK-ê ve girêdayî ye, herweha di nava rêveberiya herdu şîrketan de, di 1997'an de pêk hat, birêvebirin - Plana Dairyoyê ya di bin kontrola WBD de hat girtin.

Hikumeta Moskowê, wekî ku xwedêkerê parvekirina girîng a li şîrket, piştgiriya WBD. Di sala 2000 de, şirket li LMK'yê ji rêvebiriya Moskowayê ya dawî bû. Ji vê demê, heta 2011, navê navdar ya tevahî: OJSC Wimm-Bill-Dann LMC.

Hilberînê

Di salên dawî de û di meha me de, Dian Lianozovo (Moskow) berdewam dike ku rêjeyên mezin dibin. Navnîşa bingehîn a karsaziyek serketî ye û şirket bi awayek stratejiya nûkirina nûçeyê, xêzên hilberîn û teknolojiyên xwe dike. Şirket yekem bû bû ku hilberîna dairyek bi jiyanek dirêj a dirêj dike, pîlaneyên nû yên pakêkûpêk ji bo vê yekê vekin.

Ji berfirehtirbûna pêşiya şîrket dikare destnîşan dike ku li herêmên sereke yên sereke bisekinin û hilberên hilberîna hilberên xwe yên bi taybetmendiyên karsaziyên baş ên ku ji bo Lanêozê Dairyeyê Lianozovo. Hilberîna tevahî 300 hêsirên tevlîhevkirinê.

Cureyên sereke:

• Milk zelal kirin.
• Berhemên şîrketî yên razandin : ryazhenka, kulk, dogurt, kefir, xurt, curd mass.
• Butter.
• Cheeses, dessên şîrîn, puddings.
• Kim.
• Dry and skim

Portfiroşên Brîtan

• "Beloved", "100% Gold", "J7", - pak û nîkar.
• "Mala li gund", "Biomax", "Miracle", "Imunele", "Milkman", "Kuban Burenka", "Frugurt" - hilberên milk û dairy.
• "Agusha", "zarokên mirî" - xwarina zarokan.
• "Lambert" Cheese
• Drinks "J7 Tonus", "Mazhitel", "Mazhitel J7".
• "Essentuki", "Avrûpa Rûsyayê" - ava avê.
• Morse - "Miracle Berry".

Di 2011'an de, Wimm-Bill-Dann LMC bi PepsiCo ve hat firotin. Piştî ku lêgerînê, pargîdanî reorganîzasyon û modernîzasyonê kir, ji ber ku encama ku ji ber Lanozovo Dairy Planê herî Ewropayê bûye û xweya xwarina herî mezin ya Rûsyayê bû û xwarina herî mezin bû.

Pirtûka Hilberîn

Gelek nirxên şîrketên ku bikarhêneran bikaribin ji bo bîhnfirehiya hilberê xwe hilbijêrin hilbijêrin. Bersivên hilberên hilberên navnîşê navê navê TM, lê di gelemperî de ew pêvajoya erênî ya erênî ye. Serfkarên "Zindanê li gundê" diyar dike ku hûrguliya kem, kurtik, pişk û paqijkek baş, taybetmendiyên nutîk. Pîçek vexwarinê kêmtir mêvandar hene. Bersivên erênî yên li ser dravê hezkirî, hêsanîna pakêtê dide. Di nirxên neyînî de, damezirandina hilberîna hilberê an derfetên tevahî yên nîşanên li ser pakêtê tê gotin. Di heman demê de jî fikrên ku hilberek xwezayî nikarin demeke dirêj a dirêj (ji meha şeş mehan de).

Fans of the brand "Milkman" Berbiçav bi ramanên erênî yên erênî yên dilxweşiya şîrîn, pottar, pîrên zarok û hilberên din ên ji hêla zarokbûnê ve nas dikin. Di bihayê bihêle. Bersivên negatîf ên ku di binhevkirina dairyên palm ên palm, cerdevanan û navîgasyonên din de têne dîtin.

Bi gelemperî, bersivên erênî yên ji wan re, ji bo kêfxweşiya xwe, armanc û veguhestina tevahiya malbata xwe ye. Têkiliya negatîf ji hêla mêvandarên bi nêzîkatiyek pragmatîk ve hatî nivîsandin. Pêwîstina danûstandina hilberê, wan di vê yekê de ne bi xweşîner û rexneyên gelemperî yên ku di derbarê ewlehiyê de guman dike.

Karsaz

Karê li herwiha karanîna lianozovo herdem her tim, hejmareke hûrgelan berdewam dike. Pir caran cîhên vekirî yên ji bo taybetmendiyên xebatkar, ajotirên barkirina avêtinê, firotanê. Şirket ji bo her cûreyên karsaziyê bikişîne û ji ber vê yekê, doktorker, operatorên di navenda telefonê de, pisporên zanistî û karmendên din hewce ne.

Pargîdaniyê destnîşan kirina Kodê Karkeriya Federasyona Rûsyayê, ku tê wateya parastina karker û karê, wergirtina wages û birêvebirin. Ji bo kesên ku pêdiviya karsaziyê hewce ne, perwerdehiyê berdewam dibin, kursên pîşeyî yên pispor, ku destûra wan di nav şirketa Lianozovo Plana Dairy de cih digirin. Kars (Moskow) berdewam têne nûkirin.

Bersiva karûbarê

Bersivên karmendên şirketa şirketiya neyînî yên nemaze jî pergala pir cixare dike ku ji bo biryaran, zehmetiyên di têkiliya navîn û navendî de bilind dikin. Li gorî karmend û pêdiviyên wan jî helwestek fermî ye. Tîmên rêveberiya navîn di piraniya lêkolînan de wekî tehlîmên herî dijwar ên tîmalê tê gotin.

Pêwendiya erênî ya li gor peymana Karê Karker, koma komek karê ku ez xebitînim nivîsîn. Pêvajoya herî erênî di dema we de were dayîn kirin, lê ew kêm e, û pêdivî û planan pir zêde ne. Di heman demê de ev e ku bonus bonus kêfxweşiyek pak û sosyalîzmê ye .

Agahdariyên bikarhêner

Pêdivî ye ku PepsiCo pisporên hinek pêdivî hene, pir caran pisporên pispor bi hewceyê hewce ne. Lê her dem herdem hejmarek pêdivî û derfetên ku ji bo ezmûna xebata xebatê dest bixin, ji ber vê yekê ew e ku ji bo veguhestinê ye, wek nimûne, Lanêozoya Dairyeyê Lianozovo.

Navnîşana: Moskow, Dimitrovskoe highway, avahîn 108. Di heman navnîşan de heman navnîşek firotanê û firotanê ya ku, hûn dikarin lîsteya hilberên tiştên nû û tiştên nû hene ku tenê li ser bazarê têne dîtin.