Lîsteya ji raseriya xwezayê de di razber - e ya herî girîng jî ne?

Piştî ku biryar ji bo bidestxistina kar ya nû, her kesê ku dixwaze xwe bi xwe bide ji baştirîn side û salix ji raseriya xwezayê de di razber. Bêyî vê, ev ne bê bi şûştiye, ji ber ku di dorê de jî, divê bizanin ka karker ecêb hûn in! Lê di vir de ye, gelo pêwîst e ku behsa xwe qelsiyên di borî? Dibe ku baştir ji bo wê bihêle, li pişt perdeyan, ji bo îqna bike ku karsaz, ku tu tekûziyê bi xwe ne? Wê ku di helwesta we re eleqedar in alîkariya?

Li gorî rêveberê Çavkaniyên Mirovî, tu ji wê derê dest eger tu tenê li lîsteya ji raseriya karaktera di summary. Hemû nivîsandinê ku ew sociable, bibiryar û berpirsiyar in, da ku ew dê kesekî matmayî ne! Di dawiyê de, ji bo danasîna kêmasiyên xwe di summary hûn bi tenê ji bo heye, lê belê divê bê kirin, da ku di dorê de hin bû ku kompaniya wan kurdi nakin. Lê ew çawa bikim?

Strategy 1. hewl bidin ku lîsteya bi tenê dikarî wan kêmasî, dibe ku di rewşên din jî ji bo rûmeta xwe derbas

Wek rêberiya psîkolojîk şîret, bersiva standard ya li ser pirsa ku serlêder li ser kêmasiyên xwe, di daxuyaniya ku tu workaholic an jî perfection in e. Wek qaîde, karsaz di psîkolojiyê de baş ji updates haydar in û bi kêr nehat ku tu bawer e! Ev baştir e ku behsa hin quality original, ku dikare bê nirxandin a bêhêziyê de, piştî hûn hemû hêza xwe ji pîta di summary rêz kirine. Ji bo nimûne, hûn dikarin, ku tu empatiyê pêgirê dibêjin. Li aliyekî, lê hûn jî mirovekî nerm, lê li aliyê din jî - dikare alîkariya ji bo fêm kirina pêşbirkê û bi kar tînin ku ev zanîn û ji bo baş ya li ser şîrketa.

Strategy 2. xeber de bi tenê li ser kêmasiyên ku dikare bên rakirin

Ceylan diyar kir ji raseriya karaktera di summary, tu dikarî ji dojehê herin, hûn bi xebata li ser. Ji bo nimûne, bi qasî ku di asta xwe ya German xizan e, lê her roj ji we re veqetandin, nîv saetê li ser wê de ji bo praktîzekirina dipeyivî. Ji min bawer bike, karsaz wê terxankirinê we teqdîr, ne bi peyvên lê di kirinên!

3. ji me re behsa stratejiya dersa asîmîlasyonê neyînî bêje

Ne hewce ye ku xwe vedişêrin ji hevpeyvînkaran sedema xwe ya borî, di heman demê de baştir ji bo wî îqna bike ku tu ji dersê xwe hîn û êdî commit wan. Ev zana to try to rave bo ku karsaz ji ew bibe ji bo ezmûnên xwe ji wî re kêrhatî ye jî.

Strategy 4. deyne armanca self-pêşketina

Piştî xwendina description of erkên kontrol bike, ku kesên pêwîstî bi tecrûbe zêdetir ji te hebe. Ne hewce ye ku bibirin, barê de di hevpeyvînekê de. Ev baştir e ji bo pêşxistina plan ji bo çareserkirina wan.

Strategy 5. rêk û

Ji min bawer bikin, em li hev di qelsiyên me de, di nav de ji kesên ku di vê hevpeyvînê de hûn niha. Tu xwedî tu sedem ji bo ku xwe xirabtir ji yên din. Tu bi tenê divê ji bo îqna bike, hevpeyvînsaz ku kar bi rastî jî ji bo we girîng e, û hûn ji van nexweşiyên ku dê rê nedin ku tu bi kêrî şîrketa tune ne. Eger ew li ser bersivên berçav bi israr ji bo pirsa, hûn dikarin bêjin ku hûn baştir bi kesên ku nasîna te ne kar. Lê belê, ev dezavantajek e? Piştî ku hemû jî, ji bo hemû gelê diqewime!