Dîsîplîna Keda. Çawa bigihe gor normên ji aliyê hemû xebatkarên?

dîsîplîna Keda - ayîna qaîdeyên di vê tîma kar, şîrketa, nelebte bin, û hwd. danîn e Ne Rêberê nade ku pêwîstiya bi girêbide û bi disiplînek kar û dudilî ne. Ev garantiya kar quality of hemû tîma û ji bo bicihanîna armancên xwe ye. Do senetî jî divê li hemû? Piraniya kesan.

Herî balkêş ev e ku pêwîst ji bo parastina disiplîn kar bala piraniya karkerên, heta eger hindek ji wan fêm nakin. dîsîplîna Keda - e, berî her tiştî, komek ji qaîdeyên ku dide şîrketa karekî bi îstîqrar û hin bawerî karkerên di pêşerojê de (Şafîî mezin ji bo dewletê hest ji tu kesî re). Bi rastî jî, ti nezelaliyê de - ku ev herdem bi stres e.

Têgeha disiplîn kar

Bęjeyek ji desthilata peyrewa - ew e her tim ji sînordarkirina azadiya ferdî, di heman demê de bi rêya ji bo berjewendîya hemû tîmên. Ji bo vê qeydeyî ji bo xebatê, divê du pêdiviyên bingehîn bibînin.

Her karker divê ku pêdivî yên sînordar fêm bikin. Ji bo vê jî divê berdewam bêne kirin, zêdekirina serwextiya di nav karmendên, da ku ew bi zanebûn ji bo hin hukmên çû, şehrezayî eleqe û bikêrhatina xwe.
Hemû qaîdeyên ne, divê bibe îstîsna ji bo her kesekî, her û her. Bersiva têra yek îstîsna, stand ji gerînendeyê, dê ji bo aşûtê de binpêkirinên similar rê. Ji ber vê yekê, hin îlle solid, berteka divê di tu guneh li ser binpêkirina dîsîplîna be,.

Kî sets qaîdeyên?

Her şîrketa û her kompaniya xwe belgeya ko wê qaîdeyên mala. Lê ev belge di her rewşê de divê li hemberî niha here bi qanûnên kar divê ji bo hemû karmendên de zelal bin û da ku nezelalî û ti şensê. Ev zelal e ku herî baş belge nayê pirsgirêkê çareser nake. To disiplîn kar hate hêja bû, ev divê bala li serê be. Û ku çavdêrîya cîbicîkirina hemû daxwazên belgeyê de têkildar - berpirsiyariya dîrekt xwe.

dîsîplîna çi ye?

Piranî, du cure yên sînorkirin: dîsîplîna bi darê zorê li ser (bi performans) û dîsîplîna (bi qestî). serê îdeal hêdî hêdî yek nav, ya din vediguherîne. By çi wateyê? Dest bi sîstemên netewperest, bi rêbaz hemû çalakiyên, dawî bi şiroveyên, self-rastan. Bi vî awayî, gav bi gav li adeta karmendên armanc li fiîlî yên disiplîn kar qaîdeyên. Ev adet, hêdî hêdî ve çalakiyek otomatîk dibe û ber bi zanebûn self-nirxandiye.

dîsîplîna Kar û ceza

Ev yek pir balkêş e. Bê cezayên li ser hinek, qet nebe, çi gav ne. Ya herî sereke ew e, ku WYA ne. Cezayê divê binpêkirina adil û minasiw be. Ne ewqas giring e, ka gelo ev cezayê diravî an hin bandora exlaqî (di şert û mercên cuda de û bi performansa kesên cuda nebe ne) e. Ev girîng e ku karmendên fêm bikin ku cezayê ji bo doza, û ne li gorî dilê xwe ji kahînan.

Di tu rewşê de, ceza ne, divê bibe dawiya di nava xwe de. Ev jî ti wateya serî sizayên giran li karker eger:

• ew bi giranî tobe kir;
• Ez li xwe binpêkirina ji bo cara yekemîn;
• neheqiya lê belê encamên cidî ne.

Tiştekî din jî, eger binpêkirina tê dubarekirin, an xerabtir - diįe dibe. dîsîplîna Ked, divê paye be û divê di cih de bersiv, ne giring nirxê li karker e. Di her bi aktîvîteyên berpirsiyar pêbawer e her tim çêtir a profesyonel baş hene ku dikarin li her demê û sist nebe.