Nûçe û CivakAboriya

Company SWOT-analysis

SWOT-analîza li ser şîrketa navborî, ji gaveke pêşîn wêneke di pêşvebirina marketing û planên stratejîk. Encamên gihîştinê di vê analîzê rewş, ne ji bo ku armancên stratejîk û wezîfeyên şîrketa. analysis Rêbaz SWOT şîrketa bê xwarê ji bo diyarkirina hêz, zeaf, derfetên û gefên jîngehê Link xwe.

Hêz, hêz, nûvedana berjewendiyên şîrketa heyî. Qelsbûnê, zeaf, nîşan şaşîyên xwe. Firsenda, derfetên - ku mirov dikare wê li derdora ji bo afirandina a şîrketa bi kêrî bazara teşebusên. Gef, gef - tiştekî ku li derdora, şîrketa heye, da karibe guherandina ji bo helwesta xerabtir ji şîrketa mezin li ser bazara. Forma dawî ya şîrketa SWOT-analîza a matrix Di tabloya li jêr e. pêkanîna wê de pêk tê di çend qonaxan de (gavan).

O - Îmkanên

T - Tehdîtên
Hêz S SO * ST *
şên W WO * WT *

* - type of stratejiya

Di destpêkê de hêz û qelsbûnê avakirin. Ji bo vê armancê, lîsteyek ji faktorên ku li ser rêxistinê de bê nirxandin wê, û paşê jî ji bo her yekî ji wan biryar da ku - qels, û ku - forte. Hingê watedar hilbijartin ku di matrix de. The SWOT-analysis of koma teşebusa li The Parametreyên jêr giştî bikeve: rêxistinê, fînans, hilberînê, pêşketin, û marketing.

Gava li pêş nirxandina bazarê, ji bo ku vê rewşê vebixwînin li derdora e, şîrketa avakirin, derfetên çi ne û ji gefên çi in. Di vê astê de, SWOT-analysis of avakirina şîrketeke di dişibe pêngava yekem. Jî, lîsteya Parametreyên ku dinirxî ne di rewşa bazarê, ku biryar e, ku ji wan - ku tehdît, û ku - derfetê ji bo hilbijartina herî girîng e ku ji bo bêşdarî pêşerojê di matrix indicators. Bi gelemperî, di analysis of xebatê de komên jêr faktorên: daxwaza, pêşbirkê, marketing, sosyo-demografîk, aborî , hiqûqî û siyasî, zanistî, teknolojîk, sosyo-çandî, ekolojîk û xwezayî, navneteweyî.

Di gava sêyem ya şîrketa SWOT-analîzên ji hev, ji hêz û qelsbûnê, gef û derfetên. Di encama qonaxa sêyem encamên polîtîkaya ku rêxistina wê derfetê bide ku biryarê çar pirsên in. First - çawa ji bo bikaranîna vê derfetê ji bo jîngehê ji derve û ji raseriya şîrketa. Ya duyem, - ku di nav rêxistinê de dikare planên wê asteng bike. Sêyemîn - çi hêz dê alîkariya ji bo kêmkirina gefa jîngehê Link. Çarem - ti neyînî faktorên hawirdorê ji bo herî bê tirsîn.

Ji bo agahiyên li ser hêz û qelsbûnê ji SWOT bi giştî ji li belgeyên navxweyî ku Taybetmendiya vê an wê qada xebata rêxistinê de (records, hesabgirê, raport, xizmetên pîşesazîyê, di şirketeke Venêrîna welat, û hwd.) Bi dest. Bistînin, daneyên li ser gef û derfetên jîngehê Link - pêvajoya zêdetir tevlîhev e. Ji bo vê armancê, statistics, anketên di qada gelemperî de, xebatên doza ji aliyê pisporan li ser bingeha peymanê kirin.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ku.delachieve.com. Theme powered by WordPress.