Bikêrhatîbûna civakî: ew çi ye û çima hûn divê?

The berhemdariya çalakiyên îdarî dikare li ser du kategoriyan de ji nêz ve hevpêwend xwe texmîn: bandora aborî, li aliyekî, û berevpêşbirina îmkanên civakî - li ser yê din. Em wê fêm bikin ku ev ji bo ya duyem tê wê wateyê.

Civakî berevpêşbirina management - kategoriyê de ku bitenê pileya r'azîbűn ji daxwaza bikiran potansiyela ji bo mal û xizmetan. The zêdetir mirovekî dikire berhema taybetî, ji hessas bêtir ew e ku amûrên marketing.

cureyên

kartêkirin di kontrola civakî di du awayan nirxandin:

• Link;
• Navxweyî.

pratîkê de Management dimeşin dewrî analysis comparative ji asta performansa xwe ya ji bo ku yên ku di berê License de bû dema ku rapor, an ku hat bidestxistin, di rêxistinên similar. Ev destûrê dide te ku wan bişopîne dînamîkên ketina an berhênandariya di destketiyên. Li ser bingeha encamên biryarên bi armanca çêtirkirina din a bingehîn an management rastî binçavkirin. Ji bo vê armancê, indicators taybetî û pîvanên ji management, ya herî girîng ên ku ne k'ar û Parametreyên ji bo bidestxistina encamên plankirin.

Çi bikim?

Justification ji berhemdariya aborî yên xebatên ku tên kirin, ji bo pêşxistina rêxistina rêveberiya lidarxistin, ji bo temam ev vebijêrk, wek ku di nirxandina ji bo berevpêşbirina îmkanên civakî de bi misogerî pêwîst be. Bêyî ku ew, ev e bi misogerî ne gengaze ji bo bidestxistina Deng mişterî durust e.

ratio berevpêşbirina îmkanên civakî ku danîn hejmarek nîşanên ku encam ji aliyê rêveberiyê de, ji bo mesrefên ku bi xwestin ku em hilgirin, da ku ji wan re bidestveanîna hisandin. Encamên li jor bi ser van nirxandin xisletên wek komkirin:

• başkirina şert û mercên jiyanê yên xelkê û standarda jîyanê ya;
• başkirina berevpêşbirina îmkanên ji tedbîrên ji bo xurtkirina û parastina tenduristiya mirovan;
• zêdetir berevpêşbirina û hêsankirina kar ji xelkê xebatê de, û hwd. n.

Bi gotineke din, ji bo berevpêşbirina îmkanên civakî de - ku di pratîkê de pêkanîn, asta berjewendiyên bendewariya û pêwîstîyên xelkê, wek paleyên. Ji bilî firotinê, ku gelek caran di leşkeriyê de tê bikaranîn.

Aborî, li aliyekî, û berevpêşbirina îmkanên civakî - li aliyê din jî, ku sembola yekîtî û têkoşîna ji opposites. Temam hev û din, ew her du bi hev re nakok.

Made di vî warî de balanseke aşitixwaz yên berjewendiyên - ku ya herî girîng jî, wezîfeya navendî ji aliyê hewldanên rêvebirên top of Şirketek yan rêxistinê bê çareserkirin divê derhêneriya bê ye.

Ev vê yekê nirxandin ku ji bo berevpêşbirina îmkanên civakî yên di meriyetê de di raya giştî de di encama çalakiyên bi vî rengî, bi navkirinê çawa bi temamî bi kar Nişimanî ya her karker û tîma wekî yekparçeyî bibînin, her weha bi afirîneriya xwe û asta serketinê yên ji bo çareserkirina van karekî giring weke (dibe ku potansiyela wê heye) civakî, personelên pêşketina.