Berpirsyarî û destkeftiyên ku di borî. How to tije di stûna "Achievements" ji nû ve destpêkirinê

Ev demeke dirêj rastî tê zanîn lawekî: kadroyên her tiştî biryar bidin. bazara çavkaniyên mirovan - ev di heman motion ebedî ye. Time re derbas dibe, diguhere labels, markayên, gel, navên, çeper, di heman demê de li projeya xwe mayine. Dema ku pirsa hilbijartina kar li ber hev sekinîn.

Gava pêşî li ser riya ji bo kar e ji bo ku kurteya correct. A line gelekî ba§ - divê hûn ji bo danasîna tecrûbeyên pîşeyî niha heyî, beyî an embellishing jî, bi vî awayî ji niha hemû demûdezgeh herî û agahdar bû. Piştî ku hemû, çawa bi awayekî zelal û bi awayekî profesyonel hûn xwe prezentuete, ji bo danasîna berpirsyariyên û destkeftiyên xwe di borî, biryarê dide ka we vexwendinê qebûl bike ji bo vê hevpeyvînê, an Bersiva we dê ji bo kardêr balnekêş be.

miradên define em

Bi vî awayî, em bi bi wezîfeya xwe dikî wek karker ji reklaman de şareza re rûbirû ye.

Form yên nivîskî standard rind e - bidomînî divê daneyên şexsî yên namzetê, di nav de bi hêsanî-to-girêdana têkiliyên, agahî li ser perwerdehiyê, tecrûbe, perwerdeya an kursên derbas bikaranîn. An xaleke girîng: li, ji bo bighêjin encama tê xwestin, pêwist e ji bo diyarkirina berjewendiyên profesyonel an gerdûnî serekî ya xwe.

borî Correct. Wekî ku divê ev yek bê

Bakur yên nivîskî borî, divê tu bi "zêr" prensîbên rapêçandî ne:

• kurtiya. borî te divê li ser rûpelên 2-3 danîn, max.

• Serrastkirina. Information by hûn di summary xwe dişinî divê di beşeke taybet provided û samîmî tam ji shape berê hilbijartin.

• objektîfî. Olîvîerî, tecrûbe û qabîliyeta xwe, afirîneriya nerm û bi hiş, objektîv û realîst bin. Girîngîya ku encam pêk bikaranîna lêkerên çalakiyê. Di heman prensîb tijî beşa "Achievements" di razber.

• .Mezinbûn. Pêşniyara me ew e ku bibe wek taybetî wek gengaz dema hilbijartina ziman, her weha aşkira kirin û erk û destkeftiyên xwe di borî.

• Selectivity. Analîz bike û tecrûbeyên pîşeyî niha heyî we, ji wê bi tenê tiştên ku wê bibin herî li pêkanîna vê armancê alîkar hilbijêre.

• Positivity. xwiyakirina di çapemeniyê de neyînî tercîh erênî. Description, pênase, agahî çîroka ku bi înkarkirina wê ne di berjewendiya we de bilîze.

• Li ser destkeftiyên. Nasandin û balê bikşînin xwe li ser destkeftiyên xwe. How to tije di stûna "Achievements" li razber de, em ê li ser vê bisekinim. Tevlihev, nizanin çi bi jîder, destkeftiyên xwe? li ser wê difikirim: dibe ku ji te re pêwîst binêrin baştir? Çi tu ji berê ve heye, çi qewimî, mumkin bû? Recall ku realize baş-nivîsîn divê di dawîyê de gelekî hêsan tên xwendin, ne tenê mot'acê profesyonel xwe, lê her weha li ser hilbijartina rêveber. Divê hûn binivîsin erkên, fonksîyon, destkeftiyên (summary di giştî ye jî fikara) bi kurtî di heman demê de mîsoger ji bo nîşandanê tevahiya ezmûna kar.

A borî Kronolojîk standard

To date, forma standard, ku bi navê borî kronolojî ye. Ev bi dawî karê xwe û paşê li xwarê lîsteya da hemû kesên din dest pê dike. Do nedirînin, ne di cih de, tomar berpirsyariyên û destkeftiyên xwe di kar, çi tiştên dilezînin ne.

Li vir mînaka gava ji dariştina a borî ye.

Destpêk bi navê dawîn, nav, navê navîn, hûrgilîyên têkilîyê û kurdî yên li ser helwesta xwestin. xerab bi wê biqewime, eger hûn êlêmêntên photography borî style karê we.

damezrandina

Ma a bibiryarbûna xurt li ser perwerdeya ku ne, eger tu ne demeke dirêj qedand perwerdeya xwe. Ev mimkun e, ku ez di dema xwendinê de, navê zanîngehê, fakulte û taybetiya. Lê xwendekaran, berovajî, ku pêkanîna li dar keve key pêşniyarkirin.

Tu dikarî bi mijara xwe diyar bike ku projeya pileya û hin karên Helbet, ku tu di dema perwerdeya çêkir. Ger tu derece piralî, wek qaîde, bi wan da kronolojî, berevajî ya di lîsteyê de. Li Mercên perwerdeya wan bi ya cîhanê divê bi xwe kûrtir û bi bîr bînin ji bo dibistana navîn. Ev gengaz e ku ev bîrawer bi tenê ji bo ku hûn hûn ravekirina wek profesyonel.

Taybetmendiyên herî girîng

Bi vî awayî, em ji bo beşên girîng ên kurt li me were - ". Tecrubeyên" Erka sereke here - ji bo ku nîşan bide ku tu ji pêşniyar wesfînî fonksîyonel bimeşîne. di summary berpirsyarî û serkeftinên divê bê diyarkirin, da ku hûn bi rê ve ji bo îqna bike ku karsaz ku tu tiştekî ku ew pêwîst in. Ev teqez tecrubeya kar berê xwe alîkariya wê.

Çend tips: Agahiyên li ser projeya jêr dide: dema kar (tarîxên li kar û were derxistin), navê rast û tam ya rêxistinê de, hingê bizanin ku bikevin nava girse bazarê ji aliyê şîrketa, di çarçoveya xebatên xwe de, herweha li ser helwesta û dagirkirî be berpirsyariyên di summary bicihanînê. Tu hê bêtir agahî û dikare dema ku piştî her karê ku tu dê vê sedemê ji bo derketina xwe nîşan didin.

fîlmkişandina seretayî

herî girîng e, û her weha li summary babete agahîdar herî - Ma ku beşa "Tecrubeyên" ji bîr neke. The "Skills û serkeftinên" dikare di rêza yekem de tê dîtin. Ser wê difikirim: realize xwe xwendin 1-2 deqeyan, û di wê demê de gerînendeyê, divê ev baş ji bo xwe xalên bibînin. Hewl bide ku wî di vê alîkariyê, ku realize we baş. Make ev nav bi yek, style rehet ji bo xwendin.

Kurte divê çêker be

Bes pêşkêş hevbeş: "e, gelek ji tecrûbeya heye", "tecrubeya baş management," "rêxistinî û ewreng" û yên din, ji bilî yên ku ti nirxa agahîdar neke, ew ne giring e ku karsaz ne, ji ber ku eger tu bi dema ji bo baş pêşkêşî ku bi xwe erk, çima divê ew di vê demê de li ser we derbas?

Hûn nizanin, ka ji bo danasîna destkeftiyên pîşeyî û encam di summary an ditirsim ji bo nîşan bide ku tiştek xelet e? ji bo danasîna karê xwe binihêrin. Lê ji şaşiyek gelek, ma tenê bi wê kopî bikî ne û bi îmêlî vrêkey paragrafên ji instruction di forma borî, qet nebe, lê dinêre û sewsî, wek maksîmûm - sî û şik li ser van besatiya wek vîrtuel: di gotinên xwe bi xwe dikarin ji we re dibêjim, ne tiştên ku ew bi xwe li wek set derve de beşdar bû Agahiyên ku hatiye jibergirtin û binere: absurdly, wek şablon. Li ser pirsa rabû yên ku çi binivîsin, di beşa "Achievements" di summary ji ku derê û ji bo kê lê nivîsîna wê li hemû pêwîst e? Ev pêwîst e, qet dudilî nebe.

Memoirs ne mecbûr in

Behsa wezîfeyên karê xwe de, xwe bi armanca danîn ne ji bo hemû wan re behs ji bo yek, li ser 5-7 sereke, û têr li hilbijêre. Karsaz e bala tevahiya riya xwe ya jiyanê ne, ev girîng fahm 3-5 salên dawî de tecrûbeyên pîşeyî ye. Loma bi kurtî li ser agahiyên zêdetir û ne di cihdeye overload ne. Hûr hûr hêjayî a herî zêde ji 2-3 cara kar. Hinekan jî bes bi tenê ji bo behsa wê bibin, bêyî ku diçe nav erkê.

Filling CV (column "Achievements" û "zanîna Core") dikare bi vî awayî wek ku di nav wan de ev çalakiyên ku hûn bi rastî dizanin ka ji bo çi baş û qet nebe ji bo kesên ku serî li tecrûbeya kar ji dîzaynkirin. Bînin bîra xwe, gava ku tu ji nûve nivîsandin qebûl mutewazî ne. Erka sereke te - ji bo zêdekirina "marketability", xwe bi xwe pêşkêşî herî baş ji destê wî. Di vê rewşê de, agahiyên ku divê bêalî bin, bi rastî li ser rastîyên tecrûbeyên berê. Din çi pêwîstiya te bi bîr bînin dema kirina tiştekî wiha wek dagirtiye a borî? Count "Achievements", ji bilî agahiyên li ser projeyên serkeftî qediya û pêşvebirina divê agahiyên li ser gihaştine zimanê biyanî eger ew xwedî rastî bilind.

Di beşa dawî de, "Additional Information" heye, ji bo diyarkirina taybetiyên xwe yên şexsî ku alîkarîya we ya pêkanîna armancên profesyonel, û rêberî profesyonel xwe wek tevahiya. Ev beş divê karsaz re ji bo destnîşankirina vê yekê jî hêjayî ku karekî ne tenê ji bo te ye alîkariyê bike.

Ji bîr neke ku rapêçandî ne ji bo ku mercên derbarê design, xwendin û xetta û yekîtiya dejî, û borî xwe bizanin ku bala karsazê potansiyel e.