Bandora Ringelmana: Agahiyên giştî, û mînaka a formula ji bo hesabkirina

Derûnnasî alîkarîya gelê xwe bi xwe, çalakî û fikrên wan fêm bikin, lê ne bi tenê, lê ew dîsa jî di tîmên avakirinê de û biryara yên safî mijarên bazirganî dê bandorê. Di prensîbê de, bandora xwe dikare di hemû girêdayî ye. Û vedîtinên din jî ev zanistî, di pêvajoya xebatên baştir çewtiyên û baştirkirina jiyana her kesî. Yek ji van vedîtinên girîng in 1927 hatine kirin, û navê wê "bandora Ringelmana". Ji bo vê, em rêze tecrûbeyên Çûnkî, ku nîşanî pir balkêş û lojîk, dixuyê ku di encama kirin. Lê belê, mixabin, hîn jî li ber çavan ne, hemû ev agahî, û hêj jî di tariyê de ne.

Ceribandinên

Armanca sereke ya ezmûnên ji bo îsbatkirina ku di encama hevkariyê de çiqas bêtir bi bandor kar ji hev endamê tîma bi serê xwe bû. Ev ji aliyê mirovên ji rêzê, ku xwestin ku ji bo rakirina pîvan, hingê baş encama wan hate tomar kirin amade bûn. Piştre ew dest bi nabine nav komên: Yekem, çend kes, û piştre dest bi mezintir. Encam gelekî zelal bû: eger kesek dikare giranîya taybetî rakirina de, her du ji xwe hişk e û qewata du car an jî bêhtir. Ev nerîna, di vê navê de, ji bo vê rojê hene.

bandora Ringelmana û encamên wê

Lê belê di pratîkê de, zanyaran results amazing. Ev derket holê ku du ji van kesan dikarin bi tenê 93 ji sedî ji meblexa ji encamên nefermî xwe hilgirin. Û dema ku di nava komeke ji heşt beşdaran, di encama bi tenê ji sedî 49 ji encamên potansiyela kar e. tecrûbeyên din bi hêztir, di encamên mijarên belav dibûn, ji bo nimûne, wan hat xwestin ku ji bo vekêşana di situyê xwe, di heman demê de bandora heman dimîne.

sedemên encamên

Di rastiyê de, her tişt hêsan e, eger kesê bi xwe, erka - ew dikarin bi tenê li ser xwe hesab, lê bi riya hêza kolektîf ji xwe xilas kirin, ev bandora Ringelmana e. Mînak - zanîn çîroka şêniyê gundekî. Carekê ew biryar da ku li ser bombeyeke li ber betlaneya fermî ya vodka, bi the Proviso ku her bîne sîtilekê ji xwe bi xwe. Di encamê de ew bû ku ew bi avê deşta tije bû. Ev çêbû, ji ber ku her biryar da ku dadiqurtînin, bi fikra ku hemû kesên din wê alkol bînin, û li dijî vê yekê ku trick xwe bi avê dê bala xwe ne.

Bi vî awayî, bandora Ringelmann di rastiya ku ji koma tê de ye nîşan a pasîfmayîna giştî. KBHN, mirov û demî bi nirxê xebatên xwe, û dema kar di navbera komeke ji kesan ji dabeş ku dikarin hewl kêmtir bikin. Bi gotineke din, Eşkerebûna results pasîfmayîna civakî de bikeve, heta ku ew xwe bigihîne mark sifir. By tiralî, bê guman, xebatên wê yekem nisbeten ristan pêk bê, di heman demê de dît ku wekî hevkarê xebatên xwe kêm dike, tu kes dixwaze biceribîne bi xîreta heman.

History of vedîtina ji bandora

Sala 1927, Koma zanistên ezmûneke klasîk di psîkolojiyê de, da ku pêk û ev bandora hat dîtin. Piştî ku encam ji tecrûbeyên li jorê behskirî, em biafirînin formula matematîkî ji bo hesibandina asta naverast a beşdariyên şexsî yên her kesekî, û dixuye jî, ev tiştekî din ev eciband.

Navînî beşdariyên = 100-7 * (hejmara beşdaran 1)

Bi vî awayî, hûn matematîkê nikarim hejmêrim bandora Ringelmana, formula nîşan dide ku ji bo beşdarî ya kêmzêde sê kesên dê bibe 86 ji sedî, heşt - bi tenê ji sedî 51.

Bandora tiralîyê civakî

tiralîyê Civakî ya bi navê windakirina motîvasyona. Faktoreke sereke ji aliyên xwe tê hesibandin ku takekesî, kar bi yekî dest bi îtîmadê li ser hevparên di çareserkirina ên cîhêreng erkên. Lê, ew nayê fehm ne ku dixebite xerabtir, û berdewam dike bawer bike, ku bi veberhênana li hêza kar bi full. Ev di heman bandora Ringelmana e. Ev divê ji bîr neçe ku derbirîna xwe dibe ku ji aliyê kiryarên qesd sedema.

Di nava van faktoran bi ser keve tiralîyê di nav civakê de ye ku ne li jêr e:

1. berpirsiyarên şexsî ji bo results. Bi zêdebûna girîngiya rola takekesan kêm in nîşanên tiralîyê civakî ye bi piranî.
2. ahenga Group û helwesteke dostane dikare bi berhemdariya xwe zêde dikin.
3. size mezin û bandora Pol: kesên ku zêdetir, girantir encama.
4. Li pirçand û ramanên, bi gotineke din, eger PKK dê ji nûnerên çend çand, bi berhemdariya tîma wê pir mezintir e performansa nêrînê de ne.
5. jî zayenda civakî heye: lêkolîneran dît ku jin in, gelek kêmtir di pêşangehekê de bi tiralîyê civakî ji mêran.

How to mijûl

Mixabin, hê ne pere, ku destûrê dide te ji bo derbasbûna ji bandora Ringelmana hene. Bê guman, niha gelek ji dersa wêjeyê de û perwerdeya ku soz ji bo zêdekirina performansa ku di tîma hene. Dîsa jî, bi zêdekirina berhemdariya koma xwarê, wê here, hemû kes wê li aliyê din jî xwe hispartîye. Ev bersiva psîkolojîk mirovan normal bi van şert û mercan e.

E ku û rizandinê heye?

Di girêdanekê de bi zanyarê rewş pêwîst bû ji bo danîna armanceka: bibînin û ew hebûna şert û mercên, ku rê komê ku di encama no kêmtir lê hê zêdetir. Ev xwestin ku hewldanên me ji hemû tîma bandoreke mezintir da ji her endam karibe ne bi serê xwe ye. Zanyarên hewl da ku îspat bikin, ku ew her tim li doza bandora Ringelmana ne. Înkarkirina, mixabin, hê jî nehat dîtin, û mercên wisa de ne vekirî ne.

behskirina encamên

Lê lêkolîner Ji bo fêmkirina niyeta kesê li kar şexsî û kolektîf bûn. Di bûyera pêşîn de, ew difikire: "Eger ez ne hatin, îdî ku?", Û di ya duyem jî ew tiştekî mîna vê difikire: ". Ev kar ez hez nakin, heta eger zoya wê" Eger ku ew di berpirsiyariya sole ji kar, hîs nakin, ew bi xweber dest pê bike di çarçoveya qanûnan de ji bo parastina enerjî tevbigerin. Bi gotineke din, li ser prensîpa kar "hemû tiştên ku min di nêvî de hişt kiriye, dawî li endamên koma din."