Analîza dahat û mesrefên ji şîrketa wek alaveke ji bo birêvebirina rîska

Heta niha, têra xwe zehmet ji bo her şîrketeke di pirsa rîskên navxweyî ye, ku girêdayî ye û ji bo karê veberhênerên, û bi çalakiyên ewla rûtîn û nas wek analysis of dahatî û mesref ji şîrketa, ji ber ku hê di çavkaniyên fermî yên hemû cure rîsk, ku di prensîpê de pêşîvekirina daket yek tişt - hilberîna û teknolojîyê (qeza, şkestin alavên). Lê belê tu kêmtir bi xeter ya ku deynan û rîskên derve yên şîrketa, xwezaya ku dikevîte di pîsbûna mercên rêvebirina aborî û darayî, îflasê yên şirîkên ticarî, guhertin di peymanê de, herweha bi pereyan, û şert û mercên din ên ku bi awayekî zehmet de analysis of dahatên û mesrefên ji şîrketa e. bandoreke pir neyînî li ser analysis of dahatên û mesrefên û enflasyon bandorê.

Ev taybetmendiya ji çalakiyên veberhênanê, wek wê zêdetir rîska, pêwîstî bi taybetî jî ji bo vê mijarê li ser beşek ji hemû beşdarên di veberhênana, hem ji bank û deyndar. Lê belê, bank, ku di prensîpê de, roleke mezin di vê pêvajoyê de ji rêveberiya rîska dilîze, wek paytexta rêxistinê qrediyê ya mezintir destpêka weberhênanê, herweha ji ber ku ji bankayên mezin, xwedî tecrubeyeke girîng di analîzên ji bo berevpêşbirina îmkanên aborî yên vê projeyê de, û li ser mijarên din yên projeyên veberhênanê , ku belge li analysis of hatina kompanya ku tev li çalakîyên veberhênanê tesîrê.

Di nav wan de ya sereke faktorên rîzîko ji bo deyn dide banka, tîpîk ji bo Federasyona Rûsyayê ne, li jêr e:

• bankên bazirganî di şert û mercên modern siyaseta diravî çareserkirina çend pirsgirêkên bo tespîtkirina û kêm rîskên ku di cîbicîkirina deyndayîna veberhênanê rabe. Lê nezelaliyê de bilind hawîrdora karsazîyê, girêdana wê ya li ser birokrasiya, tevliheviya, teknîkî analysis hatina milet re û di şirketeke lêçûnên, pêwîstî bi bankên û fînansekirina bo çêtirkirina kalîteya management rîska, ku ev şertekî girîng ji bo serkeftina kar û barên şîrketên û Kapasîteya reqabetê ya banka dibe.
• saziyên Credit pêşkêşkirina xizmetan li nerxdayîna projeyên veberhênanê hemû bi rêk û di teoriyê de ji qonaxên management rîska ji nasnameya xwe ji rîskên di amadekirina sepanên ji bo fînansekirina projeyên veberhênanê de ji bo nirxandina encamên kêmkirina rîska di dema şopandina projeya hatiye lidarxistin. Lê divê bê zanîn ku ew li deynên xwe bilind bimîne, û diyar dike ku pêwîstiya bi baştirkirina credit pêvajoya management rîskê de ye.

Ji bo baştirkirina birêvebirina rîska saziya qrediyê ya bi rêbazên jêr ji bo kêmkirina rîsk ji bo ku di pêkanîna dabezîne bank veberhênanê were sepandin:

1. Temlîkê ji hilanînê (optional) credit. Metoda pêşniyar dê rîska bin-jêderên kêm ya ku projeya veberhênanê ji bo deyndar; û ji bo saziya qrediyê ya karibin debara hatina berjewendiyên din, û kêmkirina çavkaniyên dem de ji daxwazên saziya krediyê ji bo fona zêdekirî yên projeya veberhênan li wê derê be.
2. Ev ji bo vekirina bikarhênerên çareseriya hemû beşdaran mezin di projeyên veberhênanê de, banka de avabûye ji bo muamele û fînansekirina pêwîst e. Ev dê kapasîteya wan bişopîne ne pês pere çavkaniyên bo çavderîyê prosedurên hisêba baş di dema pêkanîna projeya veberhênanê de hatiye lidarxistin, herweha wê bikaribe rê ji bo mesrefên mezin çavkaniyên deyndar û guhertineke di projeyê de li ser rewşa fînansî yên li hemberî faşîzmê wan.
3. Peymanên ji bo kirîna hilber û karguzarîyên ji bo vê projeyê de, di merheleyên. Ev rêbaza dê destûrê to optimize li analysis of dahatî û mesrefên ji şîrketa, ji bo hesibandina nîşaneyên adanî veberhênanê yên li ser bingeha avakirina muameleyan herikîna pere zêdetir rasteqîne ji vê projeyê de.

Bi vî awayî, stratejiyeke baş ava of management rîska, wek aletek herî xurt ji bo pêşxistina rêveberiya serketî ya avhewayê re xizmetê bike.