DikanRêxistinên

Amûrên plankirina Design (yuyudzhetirovanie) li ser şîrketa, bikaranîna software modern û hardware

Stock Company Open Joint "Uralkali" yek ji mezintirîn hilberînerên cîhanî yên zibil mîneral e. Hevaltiya ku bi hev re "Uralkali" di sala 2011 de bi rêya firotinê ji Zarûbejneftegaz``ê "Uralkali" û Zarûbejneftegaz``ê "Silvinit" hate afirandin

The berhemên sereke yên Zarûbejneftegaz``ê "Uralkali" e chloride potassium, ya ku wek zibilê ji bo sepanê yekser bi axa wek materyalên xav di berhemęn ji zibil, terkîb bi kar anîn, û.

Uralkali berhem sê zibil potash sereke: tane, potash spî û pembe (MOP). Her yek ji wan ji ores potash dihewînin, chloride potassium, tevlihev bi din û mîneralan xwezayî de diqewimin çêkirin. Types berhemên Uralkaliya li naveroka potassium diguhere, û ev rêbaza ji bo hilberandina berdewamî.

Li Rûsyayê, "Uralkali" p'êşk'êşî berhemên xwe ji bo cotkar, manufacturers ji zibil mineral aloz û mişteriyên pîşesazîyê. Kevneşopî, bi piranî ji berhemên Kompanya bi derxistin. bazarên Main - Brezîlya, Çîn, Hindistan, rojhilatê Asyayê, Amerîka û Ewropa.

Zarûbejneftegaz``ê "Uralkali" pêk full cycle hilberîna: geryan, hilberînê, bicerbîne, processing potassium-magnesium û xwê rock. Kapasîteya hilberînê yên Zarûbejneftegaz``ê "Uralkali" 5.8 milyon ton ji chloride potassium e. Di sala 2012 de, bi zêdebûn û bi plan di kapasîteya ji 7.2 milyon ton ji ber ku projeya vebûna Berezniki-4 û yên din.

Niha, bi rêjeya mehane yên derxistina ore at yek dirûnê di şîrketa nêzî 60 hezar ton e.

Ji bo bidestxistina van encaman û armancên wê ji aliyê rêxistinê be û ji bo rêveberî û beşên cuda yên di serî de, "Uralkali" destûrê sîstema budgeting. Di gêncan operasyona ji aliyê şîrketa rû bi pirsgirêkên taybet de, biryara nebin şîrketa bû butçeyê li ser şîrketa bikaranîna çareseriya application "1C:. Planning Financial"

The avantajên sereke yên berhemên nivîsbariyê "1C Planning Financial":

  • Storage ji hejmareka bêsînor ya versions of the data;
  • Budgeting û analysis of information di çarçoveya CFA û çalakiyên;
  • Multi-currency tevhevkirina welat;
  • Îmkanên ji bo operasyona multi-user;
  • Daneyên Import ji din sîstemên hesabdarî, perwerdekirin û kom li gorî beşên analîtîk a account îdarî.

To date, da ku hîn bibin ku çawa ji bo hevkariya bi software "1C: Planning Financial" nayê maneya ku perwerde bi biha beşdarî ne. Hemû agahiyên pêwîst li ser bernameya li ser free Internet belaş pêşkêşî - ji self-help pirtûkên-to tutorials video. [Applications dema 2]

Bikaranîna teknolojiya kompîturê û nivîsbariyê bi taybetî bi awayekî dikare berevpêşbirina îmkanên ji şîrketa baştir. Li ser hesabê berevpêşbirina, bawerîya bi agahiyên destpêkê, di pêşgotineke ji teknolojiya kompîturê nû ji bo design û pîlankirina xebatên ji bo vê yekê ji bo pêşxistina hemû sîstema rêveberiya şîrketa berhênandariya di rêvebirina zêde dike.

Sîstema butçeyê, wek element motivational ku encam ji aliyê xebatkarekî, maaşa xwe Girêdanên. Ji ber vê yekê, em dizanin ku hedefa tê plankirin, ku li ser meaşê, karmendê wê lê bigerin ku bicihbînin, tiştê xwe ji bo wergirtina vê xelatê. Ji bo nimûne, eger qezencên rûtîn ji bo çaryeka IV 9.861.750 hezar e., Lê belê di rastiyê de hedef bi 5% (10 354 837.5 rubleyê), xelata ji bo gerînendeyê firotinê çaryeka% 15 meaşê DYE'yê (li navînî ji 85 hezar rubleyan her sê mehan), ango 12 750rub. di çaryeka next an 4250 mehê di dema sê mehan. Di heman demê de jî bi kêr e û kompaniya, ku hatinên din li ku miqdara 493 087.5 hezar rubleyan qebûl bikin.

Piştî vê destpêkê yên vê nivîsbariyê di şîrketa JSC "Uralkali" motîvasyona karker avakirin li ser bingeha performance ji komên şexsî ya karmendên:

1) rêveber, pispor û karmendên - meaş û bonus li ser mîqdara qezenca net:

  • eger ku k'ar bi rastî yên ku şîrketa bi a bi plan kiribűn an salana ya kêmtir ji% 2,% ji bonus, dê 5% ji maaşa;
  • Eger feyda net rastîn ên şîrketa bilindtir e ji hedefa 2 ji sedî 10 - prîmê% 10 meaşê;
  • Eger feyda net bi rastî yên ku şîrketa bi zêdetir ji 10% plankirin bêtirî - prîmê% 15 meaşê;
  • Eger feyda net vê şîrketê ên bi kêmtir e ji plankirin - prîmê pere ne;

2) xebatê - ji bo her beşek plana darvekirin e xebatkarekî winda 1% ji abona, ji bo her plan ji sedî overfulfilment ne - pêşvebirina% 1 ji bo meaşê;

3) karmendên firotina - meaş û bonus, ku ji bo gelek plana sê mehane, avakirin ji aliyê beşa firotina dayîn. Mezinahiya wisa bonus ji sedî 3 maaşa ji bo her yek ji sedî ji dahatên ji aliyê Wezareta ya çaryeka jor plan e. Ev xelat bi sê perçe û mehane di çaryeka next tên dayin.

Bi vî awayî, hemû komên hana karmendên ku bi alîkariya vê sîstemê, ku rasterast dihêle ku şîrketa û, di serî de, karmendên wê bo bicihanîna armancên wan Duri wan.

Din jî sûd berbiçav ên pergala butçeyê de ye ji bo kêmkirina dema ku serokên plana ligorî, wek ku hemû budceyên hevpêwend bi. Ji bo nimûne, biguhere, eger koma voluman ku plan ji bo guherîna hilberîna bi 5%, li rêjeya giştî ya guhertinê û mesrefa direct ji% 5. Ev dê ji bo rastîya ku di serê wê demê zêdetir ji bo biryarên rêveberiya bo armanca çareserkirina pirsgirêkên heyî li ser şîrketa xwedî rê.

Hilbijartin ji sîstema agahî ji bo plankirina aborî, şirketa eleqeyek mezin hem ji fonksiyonên berhemên nivîsbariyê û hebûna şêwirmendan ji bo sepandina bi serkeftî di projeya dayîn.

Zarûbejneftegaz``ê "Uralkali" bi rê ve bikaranîna 1C: plankirina Financial e ne tenê ji bo baştirkirina leza û bi kalîte ji pakêta raporên fînansê, di heman demê de jî di asta nû ya rêxistinê.

System projeya pêkanîna 1C: pilandananê, darayî ji bo ku şîrketa serkeftina mezin dest pê kir. Îro, sîstema berdewam e ji bo ku roleke giring di çareserkirina pirsgirêkên xwe yên agahdarkirinê şîrketan de bilîze.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ku.delachieve.com. Theme powered by WordPress.