QanûnCompliance îdarekirinê

Tûjiyên û sîstemên têrker

Dema ku karker performs tu kar, piştî ku encam peymana kar ya, ew ne ji bo free çi ne, di heman demê de ji bo xelatan hin. Mecbûriyeta ku bidin ku ev di dema xwe de û di full ji bo karsaz re bi qanûnê.

Tûjiyên û sîstemên têrker di nav gotarek ji mesrefên karê in:

  1. Meaş e, ku rasterast bi beşdariya ji karmendên di pêvajoya xebatê de girêdayî ye.
  2. Bac û xeracan related to bikaranîna çavkaniyên kar.
  3. Payment û betlaneyan de, û tatîlên.
  4. Mesrefên ku karsazî, heke bi dilxwazî.

Types, form û sîstema pay bi destê herdu bazarê û non-bazara faktorên bandor. KirinYê dawî de rêziknameyê ji meaşên dewletê, bandora sendîka, têkiliyên wan ên bi patronên xwe.

To faktorên bazara bandorkirin li ser formên û sîstemên têrker di şîrketeke di nav de ne:

  • karker Alîkareke ji bo karsaz re (ku bi mêrtiyê ya di navbera hatina rastî ya ku karker taybetî û mesrefên ku ji bo ku ew here tîne diyarkirin);
  • dixwazin ji bo cûreyeke bi taybetî ji kar;
  • şiyana şûna dijîn, alavên kar-hêz;
  • paşkeve ji bihayên ji bo xizmetên, mal (mezinbûna xwe ber bi peredana bilind û drop - berevajî).

Lêker û sîstemên têrker taybet bi destê biryar peymana kolektîv. Jî ji wan re û qebûlkirina qanûnên herêmî bandorê. Peymana kollektîv û razî ji bo çareserkirina pirsên li jêr:

  • endekskirina mûçeyan ;
  • determînasyonê ya form û dayina sîstema;
  • Date, cihê û pêvajoya kirarî ya ji bo dayina heqê;
  • Corî sheet calculation;
  • Rêziknameya kedê ;
  • mîhengên demê ji bo hesibandina mehaneya navincî;
  • diçe û fiîlî ya bi garantîyên ji destê dewletê.

The peymana ferdî wê encamê ku di navbera karker û karsaz re, bi piranî temamkerê pîvanên ku ji alîyê dewletê, kolektîf û herêmî. Lê belê, ew dikare roleke girîng di bûyeran de ku kadroyên xwe de ji butçeya qebûl nekin, herweha eger ew ji nav a peymana bi ketin play rêxistineke olî yan şexsî.

Di dema hejmartina meaş tê hesibandin berhemdarî yên karker. Li ser bingeha vê nîşana cihêkirin du formên û sîstemên têrker:

  1. Time-based, di ku de Krîtera sereke, yên nirxandinê dema kedê xerc li kar, li gor standartên xwe ye.
  2. peredana Piecework, ku di dema pînê ji mêrekî pêk tê hesibandin, çendeya kar kiriye, hilber û karguzarîyên çêkirin ku hatine kirine.

Di dema normal mîqdara meaşê daynin ser heqê rasterast girêdayî rêjeya meaşê ye, ya ku bi serê yekeya dem set di rastiyê de bûn e.

jobprice normal tê hesabkirin, heta hêsantir - sewqiyata, pejirandin, wek bingeh, zêde ji aliyê hejmarek ji mal ku hatiye hilberandin kir. Rate girêdayî li ser operasyona li ser bidawîbûna, qaîdeyên nifşê an dem.

Di pratîkê de modern, em dîtin pêrabeste ya van du cure ne.

Dema dayina rêjeya meaşê dem-plus-bonus û prîmê girêdayî li ser cîbicîkirina vê planê ji bo hilberîna hejmareke mezin ji berhemên-high quality, mesrefa materyal û madeyên xav, pêkanîna hemû pêgirtinê di peymana di lîsteyê de.

Dema dayina bi meaş piece-bedelekî sabit ya temam ji aliyê abona ji bo performansa û bi taybetî jî ji bo zêdetir ji pîvanên berê ji bo nebûna zewacê, hêvşandina maddî, stendina jîrektîyên nuh avakirin.

Dema ku ji bo tezmînatê hevîr meaşê ye ya bi serê yekeya encam, û ji bo hemû rêzeyek çalakî doz ne.

Hemû rêbazên heyî yên têrker Em li ser bingeha qanûnên kar û yên din ên qanûnî ku tê de normęn hiqûqa kar avakirin.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ku.delachieve.com. Theme powered by WordPress.