DikanManagement çavkaniyê binirxîne Mirovan

Space ofîsa Total: çima bi xapandinê zêdetir bi pisporîyê

Heke tu ji me re kar xwendin, ji hevkarên xwe yên te, dibe dikarin li ser milên te binêrin. Hema bi rastî ew her tiştî tu çi dikî dizane. Bi vî rengî jiyana di buroyê de vekirî ye. Wisa hatiye dîzaynkirin bi to save space, herweha ji derfetên îdeal ya ji bo karê hevbeş. Mixabin, li ofîsa ku her kes dibînin û dibihîzin, her kar, dûr e ji îdeal û xwedî dezawantajên zêdetir ji avantajên.

Ku di raya karkerên

Li vê helkeftê de, li wê derê gelek bi dadbariyên bû. Û hemû ji wan, wek qaîde, bi giştî li ser tecrûbeyên şexsî ya karmendên bingehê. Rory O'Brien dibêje, ku di kar de li ber maseya xwe rêberekî sifrê ye. Gelek caran wî ji bo bihîstinê hene, tiştê ku ji bo guhên xwe tucar ne, di nav axaftinên insinuating bi xaniman û otorîteya û showdown şidet bi jina xwe. şert û mercên ofîsa vekirî bi hilbijartina dayîn ne. qada şexsî ye karmendên parastî ne. Di her rewşê de, tu dê ji bo ku bi deng û eware komepeyvên me yên nehênî berdewam.

Piranîya xebatkaran nefret vê atmosfera

Carna de agahiyên ku ji bo guhên xwe tucar ne, dikarin bikin tu bibini. Hûn dikarin ji hev re dibêjin, ku li endamên nû yên tîmê, an jî agahî li ser siyaseta xwe ya şîrketa ve ye bibihîzin. Lê belê di piranîya bûyeran de hevalên xwe bi di Gotûbêja biçûk dimeşandin, û axaftina li ser jiyana. Far her kes ne amade ne ku dibihîzin û bi şiklekî rêkûpêk e. Carna ez hest dixwazin rabe û birevin. Lê patronên her carê bersiva gilî ji bersiva corona de: "ez wê hez nakim? Tu xwedî ti kes li vir nayê bigirin ne! ".

Re ji bo tomarkirina space

Carter Thompson re bêje, çi di avahiya şîrketa wî ya piştî sereka ya space qewimî. Di sîstema kevn de, beşa xwe, ku ji şeş kesan e, ew li "space hinek di çarçeweya." Di bin arrangement nû, ji dûr ve ji metre ji yek din jî heye 50 kes. Bê guman, di navbera karmendên no partîsiyonan. Ji serê sibê bi êvarê di odeya bû peywendiyeke telefonî de, nîqaşên siyasî yên jîndar, Sûûdî û gotûbêj biçûk heye. "Gelek ji me nefret dikin, di van şert û xwe wek eger kar di navendê de banga", - dibêje Carter.

Di destpêkê de, karmendên rêxistina zêdetir an kêmtir ji hev, li her yek ji buroyên, ji hev veqetîne di partîsiyonên, endamên yek tîma sekinîn. Hinek mirov ji yên din zêdetir like to chat, lê belê her tim endamê koma kar li ser projeya heman heye. Dema ku ew hat ragihandin, ku bi filan, hemû endamên personelên bi derdê: Niha tu kes wê bê destûr ji bo şexsîkirina space xwe.

Tunebûna parastina ji mîkrob

Ji bilî deng û bala berdewam, yek faktora herî girîng nebûna parastina qada vekirî li dijî mîkrobên propaganda dilopan airborne e. Gel bi zorê ji bo tedbîrên ewlekariyê di exacerbation demsalî yên nexweşiyên emelbûnê û grîpê. Ger patronê xwe ye pir fan hogiran ku here nexweşxaneyê de ne, amade ne bi kuxe û bipişke li ser ofîsa be.

Çareserkirina pirsgirêkên

Ofîsên me dê berdewam bên xurtkirin, di heman demê de nepenîtiya hê jî divê xebatkarên. Ji bo zêdekirina berhemdariya, hin kes ji niha ve dest bi wê bibe mala kar. Proje ji hêsan e: in hevalên ofîsa bi hev re ji bo pêşxistina stratejiyeke, ew jî li ser vê projeyê dixebitin digre cihê di şert û mercên aram. Lê eger li serê yên di şîrketên dê berdewam bispêrin ser pereyên budceya, bîr li ser hest û rehetiya karmendên, performansa drops girîng. Li gorî nêrîna eksperan, vê pirsgirêkê çareser þêwazên nû ya ofîsa vekirî, ku yek ji qadên giştî û taybetî, herweha ji rûerdê guncaw de dê were alîkariya wê. çanda ofîsa vekirî divê birêkûpêk û were. Mixabin, ev bû di destpêkê de mijareke girîng hatiye hiştin bêxwedî.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ku.delachieve.com. Theme powered by WordPress.