Şiyana destpêflxer wek çavkaniyeke aborî. Faktorên ji zanîna destpêflxer

Di teorîyê de, aborî, e tiştekî wiha wek şiyana destpêflxer hene. Li vir tu şaş çima hinek kes li ser fly bigirin, ji cara pêşî ew bikaribin bi avakirina business mezin, û yên din jî wê demê de ji bo salan li yek cihê boneya û pêk li ber îflasê? Ma yek rizgar kar, sebir û impudence, û li yên din jî pê re tune? Hin tiştên din, pêwîstî bi hostayiyeke taybet şeref e ku di warê aborî de bi giştî bi navê "şiyana peyaner". About ew û nîqaş.

Li kîjan şiyana destpêflxer?

her hevwelatiyekî duyemîn welatê me Ask li ser ku ew dixwaze ji bo xebatê. Probably herî bersiva wê: serê. Zanîngehan, bi rastiya xwe lehiyan dike bi xwendekaran, xwendekarên ku di taybetiya "Management". Û hûn guman dikin, di serî de bi hêsanî? Rûne, xwe di nivîsgeha û biryar in pirsên hene. Û eger hûn - di serî de ji karê xwe te? Yên ku dûr in nade van pirsgirêkan û têgehan e ku karê xwe bi xwe tune ne, difikirin ku her tişt hêsan e.

Di rastiyê de, birêvebirê xew pir kêm e, ew dikeve, zû ji ber stresê berdewam û çareserkirina mijaran aloz. serê xwe bi tenê tiştek tije, ew tu dem ji bo relaks bike an jî ji bo biçin bi malbatê re li ser betlaneyê. Kesên ku bi rê ve ji bo avakirina şîrketeke lidarxistina mezin an jî komeke şîrketên xwedî gelek enerjî û etîka karê guhêrbar in. qewîniya xwe û hizirkirin bi hevahengî di çarçoveya mezin ya hilberanê ne pir dirêj, zanyar çavkaniyeke aborî yên cuda de destnîşan kirine û ew "şiyana peyaner" bi nav kirin.

Ku ew vê bikî?

Bi tevî, ku gelek kursên, hîndarî, webinars li ser çawa ji bo avakirina karê te ne li wir, ew hê jî gelek zû herin îflasê û derkevin bazarê ji bo baş. Û ya din jî, bêyî dîplomayên û avahiya zanîngehê kargehên bi kêr serkeftî.

şiyana hilberanê yên welatiyên - ev diyariyeke taybet, e telantî, wek ku mirov bikaribe bi boyaxa an helbestan, music. A mirov bi zihniyeteke bi vî rengî a gift, offers gelek zanîna şeref ku bi terbiye û pêş de ne gengaz e:

- hêzeke mezin ya daxwaza;

- bi berdewamî;

- aramî hest;

- serokatiya;

- orientation ji bo mişterî û hevkarên;

- şiyana bicive a tîma û nebaşe karmendên;

- xuyabûn stratejîk;

- ku mirov bikaribe bi analîz û pêşbînî;

- self-qurbanê di navê ramanên;

- ji ber bidestxistina raman aborî;

- ku mirov bikaribe bi zû bala û rîskekî bigirin.

Ev lîste, pir ne temam in, ew şaş in teoriya şiyana destpêflxer tu wek çavkaniyeke aborî tê hesibandin, li ser par bi paytext û erd e.

çavkaniyên business serkeftî

Ji bo afirandina a business serkeftî, pêwîstiya te bi zîrekane doz li êlêmêntên û rêvebirin û çavkanîyên aborî. Bi giştî niha pênc heye.

1. Erdê. Tu şînayiyê, plant, ku tiştekî dihilberîne, divê çavkaniyên. To date em me dike Dayika Axê yên têr bike. ji hemû tiştên ku bi destê mirov tên afirandin, di destpêkê de ji axa xwe hate binçavkirin.
2. Capital. Xwezayî, bêyî ku tevlêbûna fonên bêje ti business de cih bigirin.
3. Manpower. Di cîhana îro de hema hema hemû xebatên mekanîk automated ye. Lê belê ji bo makîne û amûrên makîneya e hîn jî hêjayî gelê.
4. zanîna destpêflxer.
5. Agahiyên ku hemû çavkaniyên tîne cem hev û ku îro bi roleke sereke dilîze.

fonksiyonên business

Hûn qet meraq çima şiyana destpêflxer ku weke çavkaniyeke dîtiye? Gelo ne em, bê ew çi bikin?

rewş li jêr binêrin. Em xwedî pere, e li welatê ku li ser tirî, mezin dibe ye, heta li wir komxebat ji bo hilberîna şerabê hene. karkerên Xebatkarî, hemû bi dawî alavên ji, di heman demê de pêvajoya feyde ye. Ev hêliştin, ya herî girîng jî component - yê ku wê her tişt bi rê ve, ku teknolojiyên nû danasîna wê, pêşxistina recipes, ji bo avakirina têkiliyên bi dagir kiriye, gotûbêjên export li derveyî welêt, çi reklaman, û hwd.

Entrepreneur - ku kesek ku anegorê hemû çavkaniyên. Ew berpirsiyariya ji bo kurs bi serketî yên çalakiyê de digire, ew li beşa serekî yên têkiliyên aborî dibe. Ev yek di yekemîn fîlma xwe anîn ziman.

Fonksiyona duyemîn bi nuhbûn û şiyana ku xeteriyên. Di cîhana îro de, serkeftina dikare bi tenê ji aliyê wan ên ku bi fikra bêhempa yên bazirganî, ku tu bi xwar- hat bidestxistin. Nimûne gelek. Di wê demê de, Bill Gates kirin, di serkeftina Komputera kesanî bawer nakin. Lê belê ji bo krediyê wî got ku ew li dinyayê yên ku pêwîstî bi komputerê, mala bawer.

Entrepreneurship ji nêzîk ve ji bo ku rîska ve girêdayî ye. Di rastiya xwe de her gav dikarin hilweşîna giştî bînin an serkeftin, an. Ne hemû kesên ku bi awayekî mentiqî dikarin rewşa ji bo ku baş di kursa yên çalakiyê de diyar bike analîz bike.

Di bin çi şert û mercên pêşxistina şiyanên destpêflxer

Çima destpêflxer şiyana - is a faktora, niha gelekî guh bidî? Ji bo mînak, li Yekîtîya Sovyetê bûn, ti tiştekî wisa tune ye.

Mesele ew e ku li Yekîtiya Sovyetan bû no milkiyeta ferdî li wir, ew hevpar û giştî bû. Her tişt ji aliyê yek kesî de biryar da - serokê welêt, hemû yên nûtirîn û ramanên ji jor hat xwarê, bêtir ji tersê wê. Ji ber vê yekê, li van welatan, bi ya ku ji aliyê hikûmetê û bidestxistina yên bazarê de serdest, şiyana destpêflxer de dikarin bi pêş bikevin.

şert û mercên îdeal de civakeke lîberal û pêşbirkê safî.

Faktorên û çalakiyên aborî

De faktorên ji zanîna destpêflxer:

- Profit;

- bi hatina destpêflxer.

The me'nîya sereke yên ti business e ji bo feyda ultimate. Ji nêrîneke aborî yên view vê konseptê de wek ferqa di navbera dahata û hemû mesrefên dîtin. Eger şîrketa has no qezenca, gerînendeyê wê rêbazên digerin, ji bo baştirkirina operasyonên an jî guhert, kir.

hatina destpêflxer - ev beşek ji qazancên xistiye destê wî ji bo zanîna destpêflxer xwe ye. e ku, bi fikra ji rîska, pêşketinên nû re, rêxistina kar û hemahengiya yên hilberînê.

karsazeka Profit dikarin ji nava sînorên ji ûrta xwe bavêje: buy alavên nû, ji bo pêşxistina teknolojiya avabûye ji bo lêkolînê. Lê belê bi hatina ew nikare xwe ji bo pêdiviyên xwe yên şexsî bi rêvebirin.

karsazên ciwan Russian

Hopes & itîlafa Magazine wek mirovên ciwan serkeftî bin temenê 35 salî, ku, bi saya qabiliyeta xwe, xebata dijwar û nûjenî, nikare bigihêje serkeftinê bêhempa ye di demeke dijwar de bûn rated bû:

1. Maksim Nogotkov. Ew karê xwe wek xwendekaran dest pê kir, di kete radestkirî di wholesale ji telefonên bi Caller ID. Ew bi xwedî "The Messenger" tora di 35 salan xwe.
2. Ya duyem bi Pavel Durov û Vyacheslav Mirilashvili ji bo çêkirina tora civakî "VKontake" hatibû parvekirin.
3. Andrey Romanenko. Di sala yekemîn min firotina de dîsketa bi dîskên bi lîstikên. Paşê jî dest bi upê çenteyên plastîk li supermarketan. Di 2004 an de, min biryar da ku avakirina sîstema peredana yekane li Rûsyayê ye, ku niha di bin nave Apple zanîn.

Çi bikim?

Îro, gelê zehmet ji surprîz. Ger tu Wikimedia hemû karsazên ciwan serkeftî, eşkere ye ku di çarçoveya potansiyela - ew ragihandinê û di internêtê de ye. Yek guhorîn ji nêz ve bi vê herêmê re têkildar, û ji bo pêşeroja xwe.

Û kî ku dixwaze ji bo dest bi karê xwe bikin, em dixwazin pêşî ya hemûyan de, bi berdewamî, kar, hewl û sebrê. Bi bez karê xwe bi xwe - lê gelek ji stresê e, û kesên ku ew bi xwe dev jê berde, ku li gel zehmetî û astengiyên persistent, nikaribû ku xwe ji top bû, ew bi rastî emê biser bikevin.