Lijneya Şêwirmendê di pêşvebirina projeyên înnovasyonî

Li gor îstatîstîkên, 90% ji destpêkê nemîne. Di bin "dest-ups" wateya bi hemû şîrketên nû, ku di prensîbê de, ango şîrketên ku bi hewl bo avakirina business li hin know-how, pêşketin aborî an teknîkî, ya ku mezin yektir biken.

Gelek caran van projeyan dest bi teşebusên gelê bê tecrûbe cidî destpêflxer. Simply bi hukma wê yekê ku ramanên ne-standard bi piranî ji bo wan kesên ku bi ne bi tenê di warê bazirganiyê de beşdar bên. Li gel vê, şîrketa avahîsaziyê e ku di destên we de, ev "pêngaveke" nûbûn, gelek caran xuya ye ku bi madeyê, bi hêsanî zêdetir vekirina, wek hotels. Lê, gelek caran ew e ne, û bi rîskên standard ya kardarî wekî berê û lê zêde bike bêtir rîskên pêvajoyê business.

Û zelal dibe ku yek mêrxas e. Berî vê qonaxê de, ji kesên aqilmend re herî li qonaxa plankirina bigihîje, û beşek ji vê vekişînê de. Others werdin, wêrekî û ênad to move on, û piştre dest bi berhevkirina team. Gel bi hêvîne ku teknolojiya similar carekê pêşxistin, bazirgan û rêveber, pispor hewl dide di pêşvebirina berhem û firotina nû. Û niha, tîma civiyan e. Lê belê, ew dûr e ji îdeal, ji ber ku kesên ku xwedî tecrûbeyên têr, an pir buha ne û naxwazin biçin kar, an jî ew bi hêsanî dikarim di xwezayê de hene ne. Lê belê, di mijarên dikarim bibim ne kêmtir. Berevajî, hejmara wan zêde dibe. The karmendên teybetmend di idea eslî yên çend kunên, ku damezrînerê ew bala xwe ne dît. Paşê tîma dest bi xebata li ser girtina van kunên. Ev digre, çend mehan, û damezrînerê wê rastiyê ye ku pace li ser budceya projeyê de li ser zûtir ji hetta yek derfeteke ephemeral ji bo ku pere standin e bi rû ye. Hingê careke din ez dîsa ji bo wan kesên ku get de hişt û bi guman. Ji ber ku ew xwedî tecrûbe ne hê bêtir, wan, jixwe hemû sedema, û ew hemû girêdanên rastê. Û li vir tê Epiphany.

Hire van kesan, bê guman, hîn jî nikarim, lê tiştê ku pêşî li wan bipirsin ji bo şîret an jî bixwazin ji bo we bidin nasandin ji bo gelê rastê? Û paşê tîma wê ji bo ku ev şîret yan jî têkilî bi encama rast, bi tenê push kêm de pêwist e. Û ew mesrefa wê nîne, ji bilî ji bo du saetan. Simply danîn, pêwist e ji bo şêwirmendên binêre.

Herî destpêka-ups li Silicon Valley û din romen pêşketî meclîsa şêwirmendiyê de similar, an jî «board Şêwirmendê». Pirî caran ev muteşebisên e an rêvebirên top yên şîrketên mezin ên ji qada heman in ku ew binasin destpêkê de. Jî board Şêwirmendê caran de sermayeyan hestekî ku berê bi awayekî serketî li projeyên li herêmê heman razandine, û bi destê wan gelek ji pêwendiyên rabû kirine.

Vetoyê ji yên ku ji hev pir cuda ye. Wekî ku berê behsa wan kir, hin ji wan - kapîtalîstên muteşebbis, ku şa bo hevdîtina bi projeyeke balkêş in, hinek aqil bide alîkar û nûnertiya gelê ku tu tiştekî bikin, eger şêwirmendê bi wan nas dikin. berjewendiyên wan e ji bo ceribandinê di rê de tîma projeyê, ka ew dikare ji bo bicihanîna feydeyên standiye û ka bi razemenî pere li wê derê be. So îtîrazê ji bo veberhênerên ji bo şîret - ew e bi awayekî baş ji bo veberhênanê. Bê guman, bi tenê eger di projeya hêviyê ye. A trick kêm bi tenê nikare bibe ku mijara wê jî gelek ji bo vê projeyê, yên ku ew li ku derê bi razemenî pere alîkariyê ne, lê nekiriye da. Ji ber ku pêşketineke bi lez ji vê projeyê dê wê mesrefê mezinbûn, û ji bo heman yên belavbûna wê pere gelek tiştên din hene.

Din option - e ji bo mirovên ku bi hêsanî dikarin bala bi te re bipeyivin li ser fikra xwe be. Ew ne veberhênerên, ew dê bi bi razemenî li te ew pere, lê tecrubeya xwe dikarin bibin ji bo we kêrhatî. Eger tu wisa gelê nêzîkî tu şîret ji bo azad bibin. Di hin rewşan de weha şêwirmendên veqetandin, pareke biçûk li şîrketa, bi piranî ew li ser 1-2% e, li gor nirxandina niha yên ku projeya.

bi şirketên û pisporên ku wê di destpêkê de price hourly ji bo şîret xwe bavêjin jî hene, lê pirî caran ew e ku hêjayî ne.

Li gel a ragihandinê full-time, tu caran dikare fikrên baş ji raya giştî ya vê projeyê de li platformên cuda bike bistînin. Ev dikare bibe forums bi taybetî di sektora xwe, an çavkaniyên, ku ev agahî destpêkê de diweşîne.