DarayîyaHisêba

Firoştina lêçûnên - ev çi ye? Ku di nav de lêçûnên business?

Gelek caran tu têgeha "lêçûnên business" bibînin, û ew kesên ku bi bi ew ji bo cara yekem li rastî, pêwist e ku ew lê binêrin Faktayên zêdetir. Ev dê bibe bi taybetî ji bo aborîyên pêşeroja û Accountants, herweha karmendên alîkar yên saziyên bazirganî.

pênase

Firoştina mesref - mesrefên ku li sewqiyata armanc û firotina berhem û xizmet li ser pakêta xwe ya ji bo partiyên sêyem, teslîmkirina, loading, hwd. Qanûn ev têgiha set ne .. Gelek caran, bikarhênerên bi bi îfadeya re rû bi "mesrefên bazirganî - ev mesrefa dermankirina karxanan." Ev divê bê fêmkirin ku ev pênase rast e, ew e ku erêkirina teşrîî heye.

Code Bacê biryardar e ku mesrefên belavkirin mesrefa zêde ya pêkanîna bo rêxistinên ku di retail, wholesale û retail biçûk bazirganî yên mal cuda de pispor e. Bi tevî, ku têgeha ku di Code Bacê hesibandin ne, belavbûna wê dema ku bookkeeping. Di vê rewşê de, firotin û belavkirina lêçûnên - ev xeta di 2210, ya ku di daxuyaniya dahat ragihandin.

Ku tê de mesrefên vê kategoriyê de?

Eger em di lîsteyê de ji yên weha mesrefên bifikirin, mimkun e ji bo pêkanîna picture bi tevahî ya demdirêj. mesrefên Firotina nav de tomar jêr e:

  • Packaging xizmetên di warehouse berhemên xwe qedand.
  • Transportation.
  • Bicîanîna loading û valakirina mal ji wesayîtên.
  • Lêçûna ji komîsyonên.
  • Mesrefên ji bo kirêkirinê û parastina milkên ku mal bi heta niha ji firotina veşartin.
  • Werr ji vendors şîrketa di berhemęn berhemên dimeşandin.
  • Mêvanperweriyê.
  • mesrefên Marketing.
  • Mûçeyên karmendên şîrketên bazirganiyê ya.
  • Kirê retail û warehouse space bi cih berhema dawîyê.
  • berhemên Insurance.
  • Insurance ji zerareke ticarî.
  • Mesrefên bi at bidestxistina mal armanc.

Li ser fêrbûna ku lêçûnên business li nav de, tu fêm çawa giring ew ji bo ku şîrketa û hesab ji wan in.

Çi destnîşan size ji mesrefên business de?

Ev pêwîst e ji bo ku li gorî kategoriyan mesrefa sereke û faktorên bandorê li damezrandina xwe:

  • Gihandina berhemên. Ev li ser dûr û çûnê, tarîfa guhastin company, bi giraniya bar û type of wesayîta girêdayî ye.
  • Loading û valakirina. Ew guhertin ji ber ku kêm an zêdebûna ya bi giraniya vê berhemê, hem jî wek heqê ji bo vê xizmetê per bipêş de ji malê.
  • Packaging materyalên û konteynir. nirxê wan ji aliyê dorpêçê de û buhayê per re diyarkirin. The nîşana yekemîn ya ku li volume of berhem û materyalên pêwîst ji bo paketa yek yekîneya girêdayî ye. Dikanên mesrefên ji vî cureyê wan kesên ku li derveyî wê jî xirab in. Ev e ji ber ku pakêta estetîk balkêş yek ji faktorên zêdebûna daxwaza ji bo vê berhemê ye, wusa jî hilanîna di vê rewşê de jî xirab e. Mesrefên Di vê kategoriyê de wê ji aliyê zêdebûna firotina venegerînin. Ev jî dikare di derbarê xebatê de ji bazaran, reklam û din lêkolîna marketing bê gotin.

Cih de hemû mesrefên business, divê hûn ji bo destnîşankirina çawa ji wan re kêm bike, û ji bo pêşvebirina prensîpên dîyar ji bo pêşketina vê pêvajoya kirarî wê werin lêkolîn.

Çi cudahiya di firotina lêçûnên di hilberînê de û bazirganîkirin bi taswas e?

Ev divê bê diyarkirin, ku şîrketên nav vê kategoriyê de, bikevin tenê wan amûrên ku di marketing berhemên hatine bikaranîn. saziyên bazirganî mesrefan ev tiştê ku têkildarê çalakiyên sereke.

van mesrefên e ku ne bi vî rengî, ji rêxistinên bi aktîvîteyên:

  • bagging berhem û xizmet kopakinga;
  • veguhastina feraxan cihê çûyîna;
  • mîqdara xercên pere ji aliyê rêxistinên;
  • kirêkirinê a lokalên ji bo cîbecîkirina berhema li ciyê firoştinê;
  • mesrefên ji parlamentoyê;
  • reklamê;
  • lêçûnên din yên armanca wan wiha ne.

Bi vî awayî, em dikarin ji bo aktîvîteyên şirketên firotina lêçûnên vê encamê, ku - bi rêyên ji bo misogerkirina pêkanîna hilberîna e.

budceya

Budgeting aletekî aboriyê modern ji bo bikaranîna alîyê şirketan bicihanîna armancên hin dîzaynkirin e. butçeyên di wextê xwe û xebatekî ne beşek giring ji damezrandina xwe ji bo şîrketa. Di heman demê de, wekî beşek ji budceya lêçûnên bazirganî. Bi kar tînin, ev ji bo destnîşankirina xercên şîrketê yên ji bo lêkolîn bazarê, berhemên reklamê û bicîkirina wan.

Ev pêvajoya ku butçeyên divê hesabê ji ber ku ev nav account digire, çendeya moms, bêyî ku fonên qereçî bigirin. Sebaret bi lêçûnên business it up ji bo mehan. Eger pêwîst bike, budceya dikare ji aliyê rojê de şikandin. Rêzbendiya pêwîst mîqdara rojane.

Çi taybetmendiyên li ber çavan bê girtin?

mesrefên Business dikarin bên nav keyfî-sabît û nîv-variable de dabeş dibe. Her yek li gor segmentation yên bazarê, ew dikare li gor krîterên set komkirin. xercên şîrketê ya têkildarî firotina. Ji bo dîtinê û belavkirina wan ji vê dê bibe hincet aborî. Ger ku dê ji kompaniyê re bernameyeke ji bo kêmkirina mesrefên marketing cîbicîkirina, divê ev yek bê fêmkirin ku firotina zędeyî zêdetir in, bêtir, ew jî red kir.

mesrefên Guherbar divê li gora lifecycle berhemên by derbirîn wan wek beşek ji volume firotina plan kirin. Eger ew bibin şîrketa roleke girîng, ku divê ew bi nîzamî were eyar wek sîstema kontrol lêçûnên business bên guhertin.

Mesrefên bankên bazirganî

Ew bikaranîna fonên ku ji bo pêkanîna çalakiyên bank heyî pêwîst in. Ew li gor rêbaza dema hesabdarî, xwezayê û form of perwerdeya nepenî. Mesref û hatina ji bankên bazirganî, dikare bi destê rêbazeke similar dabeş:

  • ji bo bi rêvebirina xebatên banka da;
  • ya xebatê lêçûnên û komîsyonên li ser danûstandinên di bazarên darayî, û bi vî awayî li ser hwd..;
  • Din.

Di vê rewşê de, dahata bank ya bi nav jer de dubendî:

  • ji hesapkirinê;
  • hatina xebatê ;
  • Din.

Ji bo komeke taybetî di pratîkê de mesrefa a banka bazirganî, ji bo armanca damezrandina fona rezervan de. Bi ew bi destê windahiyên deyn û windahiyên li ser operasyonên çalak, herweha qereçî yên birûmet nixamt.

encamê de

Agahiyên di rê dide me ku fêm bikin ka regezekî a k'îsî business ji bo çalakîyên cuda. Pêwîst ji bo rapêçandî ne ji bo butçeyê-based algorîtmaya. Ev alîkarî dê nekevin çarenivîsê û amadekirina dersan nenivîsandiye. Jî, divê ev yek bê kirin, da ku bi qasî mesrefên peydakirina bû û nikaribû bernameyeke ji wan re kêm bike, da ku ew ji bo kêm in bi kêrî rê ne biafirînin. Category ji mesrefên business, divê bi berfirehî bê nirxandin, ji bo ku ji holê derfeta çêkirina sedema.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ku.delachieve.com. Theme powered by WordPress.