Depremirovanie - it ... Bonuses û karmendên depremirovanie

Îro, piranîya patronan tercîh leva heqê nav du beş: Meaş û prîman. The accountant ji karmendên pêwîst ji bo paşarojê de. Di heman demê de, bê guman, bigire ber çavan hejmara rojan kar an jî wiqas kar kiriye.

Lê belê, ew biryara xwe bidin prîmê bermayên serê. Dema ku performansa ji karmendên tên dayîn, û di doza binpêkirinên ji disiplîn kar an performance bes û erkan ew depremirovanie wê (vê bêhêviyê ya pêşvebirina abona an SYR xwe).

rewşa serr'ane

Getting bikaranîn bo wergirtina mûçeyên zêde accruals abona, gelek karkerên ku depremirovaniyu rûbirû bûne, bi şaşwazî û in.

Rewş ji ber ku di dema kar Karsaz, gelek caran ji aliyê vê daxwazê û qirêjiya yekûna meaş, bi hev re bi pêşvebirina van têgehan parvekirinê bi cezayê muebetê hat. Ji ber vê yekê, di hesaba xwe pêşkeş dike amade dikare weke buyerên buyî, fêm kir.

Suprîz nîn e, depremirovanie karkerên caran mijara gengeşî û me doz bibe. Ev divê bê diyarkirin ku piraniya dozan de bi alîgirê Karsaz çareserkirin. Ev e ji ber helwesta careless ji karmendên şîrketa ji bo peymanên kar, li Company Peymana û belgeyên rêvebiriya herêmî ku tertîb qaîdeyên ji disiplîn kar li ser şîrketa.

Bonuses û karmendên depremirovanie: têgeha, erkên bingehîn

To nizanin gelo ev baş depremirovanie pêk hat, divê hûn ji bo zanîna ku çi abona, û dema ku ew daynin.

Xelata ye teşwîq û maddî (dilxweşkirin pay), ku ji bo ku karker bi kurtahî ji maaşa bingehîn ji bo wê yekê ku ew ji erkên pêk aniye û ew daxwazên peywendîdar bi disiplîn kar binpê nekin, supas bi hev re gotin. Şertên ji bo dana an tezmînatê vekişîna di van belgeyan de wek depremirovanie dabînkirina kolektîf û peymanê kar û qanûnên herêmî diyar. Cureyên awards:

1. Yek-dem.
2. Mehane.
3. Salane (meaş sêzdehê).

Sipas ji bo sîstema manager teşwîqkirinê yên maddî dibe ku di demên zêdekirina asta motîvasyona û bandora fermanên wan. Ji bilî vê, ji bo bidestxistina dîsîplîna baş li van kargehan jî dibe alîkar ku ev xelatkirin. Û karmendên depremirovanie cûreyeke faktora pişketina dibe. Bi vê tedbîra medîyayê ku balê bikşîne karkerên ku di wan waran de çalakiyên an bizavên xwe ku divê çêtirkirbarin.

Depremirovanie - ew a tool rewa yên kar re, rê dide wî ji bo alîkariya diravî ceza karmendên sifetê an endaziyar e.

Documentation ji sizayên

As bi hemû detayên pêwendiyên kar, yên ku têkildarî çavkaniyên aborî, rojek an bêparkirina ji prîmên gelekî bi belgeyên têkildar tên tertîb kirin.

Bonuses û depremirovanie bibin beşek diyarkirî yên ku peymana kar an peymana kolektîv. Prosedûrê de û li ser sedemên ji bo accrual yên alîkariyên, herweha di dozên ku ew dikarin bên bêbehre kirin, divê bi berfirehî ji serîlêderan re şîrove kirin.

Di pratîkê de, gelek hewildan bikaranîna mentiqî yên ser sifrê, bi serê xwe ji bo kariyên ji kompaniya, ku wergerandî lîsteyên depremirovaniya (kind of buyî, yan jî xeyîd dîsîplînê tên û li gorî mêjera cezakirina) çareyan dibînin.

Ev belgeya pêwîst e ji bo hemû karmendên ku ji bo xwend û îmza wek nîşanek e ku we nexwendiye û li hev dikin ji bo ku mercên bê pêşkêşkirin. Li gel vê, li ser sifra li ser danîn board de agahiyên di hemû cudahîyên ji şîrketa.

Tinebûna abona rêk

Eşkere ye ku bi vî rengî ya cezayê ji bo karmendên şîrketa derbeyek ne bi tenê ji bo ku xelîtka *, lê bi serbilindî dibe. Ji ber vê yekê, pabendbûna bi wê radeyê de weke karkerên depremirovanie, ku xwedîyê kar divê bi hemû rêbaz û rêzikên girêbide.

Hilbijartina ji sedemên ku ji bo çi bêparkirin be an kêmkirina bonuses girêdayî type xwe. Ger têrker daynin sîstematîk e, yanî ku bi hev re bi part bihên weşandin, vê, divê di peymana kar ya diyar kir.

Dema ku xelatę çi ewlehiya din pêk ne, ji ber ku ji bill giştî de bi qasî meaşê û prîman.

Ev rêgeza mafê bêpar xebatkarê vê type of abona bi tenê dema ku e binpêkirinên delîlên herî bibandor yên dîsîplîna kar li wê derê heye.

Bi hinceta ji bo cêbecêkirina sizayên maddî

karmendên Depremirovanie derbas dibe, eger ew:

• Skip an tunebûna dirêj ji kar, bêyî ku sedemeke baş ji bo helwestên wî.
• Veşartî vexwaribû û di şîrketa.
• Rowdy, dizî di şîrketa an commit din curmekî.
• Bi zanebûn talan malê şîrketa.
• Ma bi tedbîrên ewlekarî û qaîdeyên ewlekarîyê, û ev encam di xerabûna an wêrankirina malê berçav, xwediyê şîrketa girêbide ne.
• Eşkere de razên bazirganî an ragihîne aliyên sêyemîn agahîyê nehênî.
• Transmit agahiyên çewt di serî de, û vê yekê çi windahiyên aborî hebû.
• Pêkanîna çalakiyên din ku berevajî ko di peymana kolektîv de ne.

Ev divê bê diyarkirin ku ev xeletiyên baş dibe sedemê ji bo berdana xwe yên karker devavêtinê de be. Depremirovanie - şapateke beb, û biryara li ser vî rengî cezakirin digire ku karsaz. Di her rewşê de, ji çalakiyên serê çav in ji bo li hemberî qanûna tenê di doza ku derê ye ku kiryareke binpêkirin, îmze bi destê wan kesan ku niha li odên wî li wê derê rastdar bên.

Kêm an jî ji holê bonuses irregular

Ev type of teşwîqkirinê yên maddî pere ji bo karmendên di gava ewan rastî hin mercan de, ji bo nimûne, plana ji bo prodiksiyona hejmarek ji berhemên. Di heman demê de jî dibe ku wek karker yek, û hemû ekîba xelatkirin. mîqdara kasê rêberê piştî analîzên ji karê kifş dike.

Di vê rewşê de, di maddî de hatine diyarkirin di xelata peymanê ji bo pêkanîna şert û mercên taybetî divê pere bê eger ku hemû pêwîstîyên hatine pêşwazîkirin.

Eger rewşa e razî ne (hedef bi civiya ne), depremirovanie - di vê mijarê de bi tenê bi qasî meaşê bê xerciyên e.

Şerîetê de çi dibêjin, di derbarê çalakiyên ji karmendên ceza

Hemû yên têkiliya kar de di navbera kardar û karmendên tirk bi Code Kedê ya Federasyona Rûsyayê. Zanibe ku rêvebirên Dibe jî xelata ji bo performansa baş û cezayên ku ji bo sûcên dîsîplînê tên tayîn dihewîne madeya 191. Ev jî ji cûreyê xelat madî dide.

Gotara li jêr (192 TC) pêşkêş dike ji bo cezayên ku karsaz derbas dibe:

1. Naşkînim.
2. Nîşe.
3. Xera kir.

karmendên Depremirovanie li vir netên nîşandan, di heman demê de ye, zelalkirina wê yekê ku ji bo neheqiya yek ji karker dikarin bibin mijarek tenê yek type of ceza heye. Ku, tayîna naşkînim, û çav ji yek dozê yên binpêkirina abona wê heram binavkirin were.

Lê belê, ne wergerandî depremirovaniya ku ji bo gelek nexweşiyên ku têkilî heye. Ev dibe ku bêparkirina ji heqdestê mehane ji bo hatina dereng of a job, û ji ber redkirina prîmê salane ji ber non-pêkhatina plana. Di vê rewşê de du cihê buyerên buyî, û bikaranîna du hevokên rewa.

Hin tiştên din, di serî de dibe ku naxwazin ji bo pêşvebirina tiştê ku endamên tîma xwe wek bingeheke minasib bila ne, mafê wî serî depremirovanie karmendên bidin. Mînak: xuyakirinên slovenly, dipeyivî di bêrîkfona wî de di dema bazirganî, serdana tora civakî de ji we re dibe.

depremirovaniya pêvajoyê de çawa ye?

Karmendên şirketa dikarin tê de bi temamî an jî qismî ya prîmên sîstematîk bêpar, belaş ne li ser encamên xebatên xwe ve girêdayî ne.

Weke nimûne, ku hêja ye mirov li pere zêde bi meaş (5000 rubleyê) ji bo ku sûcên dîsîplînê pabend ne. Ev tê wê wateyê ku hemû karmendên pirtukxanê bi disiplîn kar misogerkirî ji bo wergirtina bonusa (5,000 rubleyê). Kesên ku karmendên ku binpê bibe bê birîn, (kêmkirina teşwîqkirinê yên maddî), an jî rastî û bêparkirina ji prîmên (depremirovaniyu).

Prosedûra ji bo qeydkirina action dîsîplînê:

• Şahne jî, divê balê up a daxuyaniyê de ji dîtinên. Ji bo amadekirina belgeya ku çend kes wek şahid hatibûn vexwendin.
• Hingê karker ku tawanbar, nivîsî Nîşeya.
• Di gava li pêş, divê an ji bo depremirovanie karker û diyar dike ku dema hatine çêkirin. Dema ku ji bo kêmkirina prîmê bê, wê pêş ku belgeyeke guncaw, teklîf dike ku ev yek binpêkirina û li gorî mêjera îrade.
• Kesa bikeve kopiyeke da, erê ew bi imze ye ku bi naveroka nas.

Order li depremirovanie di nava mehekê de ji roja ku li ser binpêkirina hate dîtin bikin.

Gelo mimkun e ku li hember bêparkirina ji têrker

Ger xebatkarekî bawer dike ku tedbîrên ji bo cezayên maddî serî neqanûnî bûn, ew sê mehan li pelê dozek.

The Code Kar pêşkêşî karmendên şirketên û rêxistinên dikarin di dadgehan de an jî ji bo serîlêdanê (Skolinspektionen) Kar (art. 392).

Di dadgehê de, li van îdiayan dê bê pirsîn xwestin ku, ji bo nîşan depremirovanie rastî an kêm bajêr de, di daxuyaniyekê de. Karsaz wê bidin, delîlên ku hatiye binpêkirin dîsîplînê heye an armancên danîn re hevdîtin neyê dîtin. Ji bo meşandina doza divê di mijara çalakiya xeyîdê, şêwazê vegotinê yên karker, li dawiya dema xebatê û bi cîhkirina peymana kolektîv de, ku depremirovaniya sîstema de rave dike be.

Dema ku manaya hê jî hebû, xwedî niyeta yên şîrketa ku, karmendê. action wî dikarin bên kirin an jî (error).

Sedemên wê ji karker, ku amade ne ji bo guhertina ji ber serêşiya, yan jî kêmbûna xew bi sedema xerckirina ji vexwarinên alkol bi şev berî ne bên encamp dan. Di vê rewşê de, eger ku jehrî xwarin û ji bo ku, çareyê lênerîna tibbî, sedemê sermestiyê ne girîng e. Ev tê hesibandin, ji bo serbixwe be û mercên ji van îdiayan.

Xwendinek li duristîya ku, karmendê wê ji acîl ya ku roj û xwezayê yên lênerîna tibbî, ku hat pêşkêşkirin alîkarî. Dema ku nasnekirina daneyên ku karsaz mafê tu serî li Cezayê dîsîplînê bi bandor heye.

Xebatkarê rastderxistina

Di rewşên ku piştî-tedawiya li karker dadgehê beraet bû, ew yek ji bo tezmînatê li jêr heye:

1. Recovery li ser post, ku ew heta ku bighêne lidarxistin.
2. Wergirtin tezmînata madî û manewî ji bo îdîanameya nerewa.
3. accrual pere ji bo bi sa'etan zorê. size wan wek navencî di karên rojane tê hesabkirin bû.

Jiber ku karsaz, encamên wê bibin wiha ne:

• Ew dê ji bo dayina mesrefên ji çênabin (parêzer).
• Eger bû li wir binpêkirina qanûnên keda wê ji wî re serî cezayên.
• Ku ew dikare bi disiplîn kar xirabtirbûna li ser şîrketa bi rû ne.

Depremirovanie ji ber bikaranîna telefona mobîl

Bikaranîna vê type of ceza tê hesibandin, yek ji herî zêde, ji ber buyerên buyî, karker bi vê kifş related ne.

Heta ku kar an peymana kolektîv e şert qedexe karmendên ji bo bikaranîna telefonên mobîl di dema business, depremirovanie ji bo vê tawana li wir e gelek caran ji bo me mesleyeka di navbera hikûmkirina û payebilindê. Ji bo destê destûr wan gelek caran serî li sîstema dadweriyê heye.

Jiber ku karsaz, di xeterê de ji ber ku karker dikarin sedemeke baş ji bo çalakiya xwe bînin, an jî ji bo îsbatkirina nebûna binpêkirinên ye. Ji bo nimûne, hincet tê hesibandin ku bibe acîl bi armanca ku bibîne ku rewşa wî ya tenduristî ya xizmekî nexweş be an bersiveke ji bo banga ji mamosteyê dibistana ku zarokên karmendên hîn dike.

Di doza ku sîstema de depremirovaniya bi tenê li ser telefonê biaxivin, rastdar wê bibin delîlên ku karker tê gotin ne, û kontrolkirin email an text message.

Vegere abona pere

in rewşan de dema ku kardêr dikare karker pêwîst ji bo vegerê pere bi berdêla diravî hene. Sedem ew e, hesab çewtî an destnîşankirina binpêkirinên ji aliyê xebatkarekî.

li error weşand, ku xwedîyê kar divê delîlên pêbaweriyê bide, xwe dispart bi belge ji bo vegerê bi vê xelatê.

Eger ew maf e, hingê pere şaş kirin dê were dayîn ji meaşê karmendekî din tê birrîn.

Di nebûna delîlan zehmet ya ji bo pirsgirêka dikare li ser bingeha peymanê çareserkirin, û ku fonên wê bê rizaya karker ya vegeriya. Bęjeyek ji kêmkirina di miqdara meaşê Xebatkarê şîrketa bê zanîn û riza xwe bi ku de binpêkirinên li ser Code Kar dîtin. Ji bo vê neheqiya ku karsaz dikarin bibin mijarek berpirsiyariya îdarî.