Cinsiyetparêziya Science çima mijarên zayenda civakî li ser kar, da ji bo çareserkirina?

A doza dawî de, gava ku mirov dagirker a pozîsyona bilind, bila ji comments zayendperestiyê herin di dema hevdîtinê de li kompaniya terxankirin bo cudakarî yên jinan, pirsa herî maqûl li ser vê yekê di mijarên zayenda civakî û pirsên zêhnî û cudakariya di kargehan da zehmet ji bo çareserkirina e radike.

Bûyera Uber Şirketa

Di hevdîtinê de, karmendên kompanya über 13 Hezîran, Arianna Huffington endamê desteya got, ku li ser forumê vê şîrketê ên ji jinê gelek caran li ser rastiya ku jin li ser forumê di dawiyê de mezintir bibe meşîn.

David Bonderman re got: "Di rastiyê de ev gotin ku civînên forumê wê gotûbêj zêdetir."

Bonderman ku bû êvar, dest ji helwesta xwe û di daxuyaniyekê de got ku ew "bandora wêranker" ku kir Rayi xwe fêm dike.

The problem bi naskirina cinsiyetparêziya

Tevî ku wî xwest, ku gelek mirov nizanin çawa Bonderman Heta mirov dikare wisa Rayi bikin. Rastî ev e ku gelek kes li gorî prensîba ku çi zêhnî fêm ne. Gelek mêr bi rastî jî şaş in, dema ku ew bi re got ku axaftinên wan dengê cinsiyetê. Û yek ji sedemên ku çima mirovekî ne dikarin fêm bikin ku gotinên xwe hizbike bi cinsiyetparêziya - civakîbûna kêm e. Ji bo nimûne, ew dikarin di atmosfêreke kar pir cûdaxwazî û kar û bi vî awayî ne dikarin fêm bikin ka çawa jin his, ku di şert û mercên xebatê heman. Û ev surprîz, ew e ku, ji ber ku kesek ji nişka ve ji wan re wek Rayi seksitsky fêm caran ji hêrsa û reaksiyoneka parastinê, dibe sedema, ku her tim têrê nake.

Ji bo çareseriya pirsgirêkên bingehîn

Û ji bo çareserkirina vê pirsgirêkê, ev bes e, bi tenê bi destnîşan dikin ku, di Rayi zayendperestiyê bû ne. Ev ji bo çareserkirina pirsgirêkên bingehîn ên hêz û newekheviya, ku di serî de ji bo derketina holê ya pirsgirêkên piştgirî wek yê ku di nivîsgeha Uber qewimî, pêwîst e. Şîrketên bi piranî çi tiştên ku cesaret, her weha rola wê di newekheviya zayenda civakî de dilîze nîqaş nakin. Lê belê, di wateya nûjentir ji zilamtî e serdestiya jinan roleke mezin dilîze. Ev tiştek e ku tevahiya civakê belav bû û ji bo şirket yek, yek dibistanê an yek malbatê ne sînordar e.

Zilamtî û serdestiya

Di çanda Western, zilamtî li ser serdestiya li ser serdestîya mêran li ser mirovên din li ser serdestîya mêran li ser jinan bingeha, hem, û yet. Beşek ji sedemê ku mirov disparagingly jinan diaxivin, destûrê nadin wan re biaxivin an bila jokes zayendperestiyê, pêwîstî bi nîşan serdestiya mêr li ser jinan, ji bo "îspat" zilamtî wan e. Wiha konsepta zilamtî ji bo xort û mezinan ne sînorkirî ne, ku ev e, nifşê kevn. A yên nifşê nû ciwan gelek caran difikirim bi heman awayî. Tevî ku ji bo ciwan û kesên ciwan dikare bê hînkirin, bi minasebeta bi ramanên zayendperestiyê li ber jinan, di gelek rewşan de ku ew dîtina wan li ser rewşa jinan nehat guhertin. Da ku ew bi zorê dikare nîşaneke baş bê gotin.

Çareserkirina

Kesên ku şahidê cinsiyetparêziya salęn dawî de gelek bi tundî bertek û hewl bide şermkirin, merem. Tevî ku, bê guman, bala xwe bidin vê pirsgirêkê pir girîng e, ev helwesta e duristker ne. Li şûna wê, vê nêzîkatiya bi tenê çawa ku pirsgirêk hê zêdetir. Di piranîya rewşan de, şîrketên ji bo rewşên mîna him jî ji mecbûrî semînerek an perwerdeya karmendên me bike Bêguman bersiv da. Lê belê, xebatên ku nîşan bide ku ev tedbîr ne dixebitin, ne, eger ew bi bi tevdîrên taybetî zêdetir diyarkirin de çalakiyên bi armanca rakirina yên zêhnî bi hev re ne, û eger mirov di çeperan de berpirsyar in ku şîrketa in, hîngê ji bo cîbicîkirina van tedbîran ne. kursên liserxetê caran li ser temaya yek giraniyê: tacîz cinsî. Li şûna wê, şîrketên divê li ser çawa ku hîn kesên nas çawa mêr nîşandana serdestiya li ser jinan, û nîşan bide çawa bi dûr bisekinin. Ji bo nimûne, perwerdeya dibe ku delîlên ku jin gelek caran zêdetir gihaştina petrolê ji mêran jin, û ku di komên têkel ên ji mêran re biaxivin ji jinan bêhtir. Şîrketên divê difikirim bi cidî li ser çawa bimeşînin minasiw perwerde, dîne, ne tenê ji ser ti bandora neyînî yek. Li şûna wê, ku divê ew li ser çawa cinsiyetparêziya jehr têkiliyên mirovan û çawa ev dikare têkosîn bifikirin.

tAYBETÎ be

Ev pir girîng e ku şîrketê bi armancên taybetî ava kiriye ku li dijî cûdakariya zayendî li ciyê karê xwe, û dikare wan ji bo hemû karmendên bînin. Tu dikarî bi tenê ji bo vê rastiyê de çewa bû, ku tiştekî şaş e li wir, û hêvî dikin ku atmosfera guhertina kargehan ji bo baştir. Yek ji riyên herî bi bandor ji bo nîşan bide ku pirsgirêk di rastiyê de roleke girîng dilîze, ew e, ku ev nav di nirxandinên li ser bandora rêveber û serokên. Di hin rewşan de, mirov bi hêsanî dikarim pêwendî ne ku ew çi dikin an jî dibêjin, zayendperestî, da ku ew dîtinên xwe li ser vê yekê bi giranî qebûl nakin. Tevî ku bala êsh ku cezb episodes bi yźn ji cinsiyetparêziya li ciyê karê xwe, ev nayê wê wateyê ku vê herêmê pêşketinên matmayînê ye. Tevî ku şîrketên dikarin xwe di ronahî bajon ji ber van serpêhatîyan bibînin, û ew bi xwe action, çanda bingehîn, lê belê, di heman dimîne.