The business cuda û têkiliyên şexsî di navbera gel. Xwezaya têkiliyên şexsî û bazirganiyê

Subordination - parçeyekî bingehîn yê ti têkiliyeke saxlem di navbera gelê Kurd e. Lê belê, di nava komên cuda yên ragihandinê dikarin di forumê cuda avakirin. Du ji herî balkêş ên ku biryarê li ser xwezayê ji têkiliyên şexsî û bazirganiyê. Lê belê ji bo fêm çawa bazirganiyê û peywendiyên şexsî cuda, gerek tu ewil fêm a little bit, di xwezayê de ji têkiliyên şexsî yên ji vî rengî.

têkilî

The pênase yên "şexsî" hazirkirin, bi fikra ji interconnection yên çend kesên di çarçoveya têkiliyên. Ku, têkiliya di navbera kes nikare vê an wê karektera hene, eger kesek bi tevahî girîngiyê bi din.

Pirî caran, ragihandinê bi sê li ser bingeheke dûrbîn hevbeş, nirx û / an çalakîyên wan re. By avahiya xwe, ew temsîla sîstema mêlên hevbeş ji çend kesan ji hev û din.

Têkiliyên ne pêvajoya pasîf - ew dê bi hewldana hevbeş ji aliyê şirîkên pêwîst, û ev jî nîşan dide ku mîna yên hem têkiliyên şexsî û bazirganiyê. Armanca Ev Ragihandin a ku bê çêtirkirin û bi ahengeke hestên taybetî, niyeta û formên îfadekirina di reftariya rojane. Ev e ev hêzên ku xwezaya The Matrix, li ser ku ji bo avakirina têkiliyên di pratîkê de diyar bike.

peywendiyên aborî û şexsî

The business cuda û têkiliyên şexsî di navbera gel? Di bin têkiliyên bazirganiyê de tê fam kirin, sedem ku general berjewendiyên şîrketan û pîvanên exlaqî. Bi vî rengî têkiliyên dikarin di navbera karmendên wek yek yekîneya ku di çarçoveya li hîyerarşîya ya şîrketa me de hene, û. Armanca têkiliyên bazirganiyê de - di encama hewldanên hevbeş ya karkeran bê ku ji bo nirxê pêvajoya ragihandinê de girêdan.

têkiliyên şexsî bi heman awayî hatiye avakirin. Ew bi piranî di navbera dostên xwe yên nêzîk peyda bibin, û motîvasyona wan e li hundir, li derveyî pêvajoya ragihandinê de ne. Bi gotineke din, di vê pêvajoyê de ji têkiliyên şexsî gel zêdetir ji encama girêdana wan bala li hev û din in.

De rola dîsîplîna li têkiliyên şexsî û bazirganiyê

To baştir fêm çawa bazirganiyê û peywendiyên şexsî cuda, bala xwe bidin faktorên wek dîsîplîna wê pêwîst e. Ku hebûna qanûnên hişk dîsîplînê di reftariya di navbera du kes an jî di nav de komeke mêr ku xwezayê yên ragihandinê û xebata xwe kifş dike. Lê eger li ser bingeha dayikî, têkiliyên bazirganî di têkiliyên nefermî paralel biqewime, û dîsîplîna şîrketan k'öbar nav background, têkiliya di hêdî hêdî bûne bi hevkarîya, û şexsî.

Lê belê, biryardarî û bi terbiye wek bersiva vê pirsê, çi business ferq û têkiliyên şexsî ye, em nikarin bêjin ku bi awayekî gelekî mezin ew têkiliyên şeref û şexsî, ku ew jî ne ji aqil guhdarîyê de ne, ji bo nimûne, di navbera dê, bav û zarokan e. Cudahî ew e ku bi terbiye ji têkiliyên şexsî helbet ava û nayê aştiya navxweyî ya kesên neherimînin, dema dîsîplîna business digire, bi awayê ku belgeyeke format fermî nevê.