Darayîya, Hisêba
Rêbaz ji hesaba buhayên hilberanê. mesrefên Fixed ya bi serê yekeya encam
The lêçûna hilberîna - nîşana pêsvaçûna aborî girîng ên ku berhênandariya di hilberînê yên e. Ev ji ber vê yekê girîng e ku mirov bizanibe ku çawa ji bo pêkanîna ev hesab û dadbar balkeşe. Bila ji me re bi berfirehî li ber çavan cureyên sereke û rêbazên ji bihejmêrî.
dil
Hesaba - pêvajoya dyalogê, hemû lêçûnên nihayî bi berhemên ji vê berhemê, li ser hêmanên aborî. Ev bi awayekî ji hesabkirina mesrefên di warê diravî de ye. Rêbazên sereke yên calculation: li Depoya, poperedelny û adeta. Hemû rêbazên din ên bi qurûşekî - yek ji rêbazên jor. Hilbijartina awayê dayina girêdayî çalakiyên-pîşesaziya taybet ya.
An pirsa rola giring jî e hilbijartina armanca bibana. Ev li tevahiya management û sîstema hisêba analîtîk, ji bo nimûne girêdayî, ji ber perçebûna di nav mesrefên yekser û neyekser. objects hesab û bi di ziman:
- yekîneyên fîzîkî (perçe, kg, m, hwd ....);
- Parametreyên conditionally xwezayî ku tê hesabkirin, çendeya berhemên ku milkê bi ji Parametreyên bingehîn dayîn avakirina;
- yekîneyên standard tê bikaranîn ji bo pîvandinê mal, ku ji çend cureyên; yek ji cureyên ti wekî yekîneya, û set mayî yên qatjimara hesab û birin;
- yekîneyên mesrefa;
- yekîneyên time (raxîne, makîne-saetê de);
- A yekîneyeke kar (mînak: bipêş de-kîlometre).
erkên qazenc
Ew wekî wiha ne:
- xebatê de şareza yên objeyên bibana;
- account vebir û sebeb ji hemû mesrefên;
- berfireh û kalîteya berhemên hilberandî;
- kontrola xwe li ser bikaranîna derametên, daneyî, bi gorî mîqdarên pejirandin mesrefên parastin û rêveberiya;
- diyarkirina encamên cudahîyên ji bo kêmkirina mesrefan;
- nasname yên rezervên hilberîna.
prensîbên
Rêbaz ji hesaba mesrefên hilberîna - komek ji ramanên li ser hilberîna ji mesrefên berhema, ku dikare di qedera mesrefa rastî yên bi taybetî ji kar, an jî yekîneyên xwe. Hilbijartina ji rêbazeke taybetî yên bi hesibandina girêdayî li ser xwezaya pêvajoya çêkirina. Sepanê ji rêbazên hesabekî ji bo rêxistinên single-pîflesazî li hewildan hilberînin mal similar dîzaynkirin e ne, navhev daneyên li ser bêhtir ji products, û "şaneyan" mesrefên. Di dema hejmartina xercên berhemanîna pîşesazî ya lêçûnên hiştin mesrefên li sala-end WIP.
Rêbaz ji hesaba mesrefên, tu dikare:
- ji bo lêkolînên li ser damezrandina mesrefa cureyên hin ji malê;
- ber hev, wê bihaya rastî bi plana;
- bişibînin erzanîya hilberînê yên bi taybetî ji mal bi mesrefa zêde ya berhemên hevrikên ';
- ji bo rewakirina price ji berhemên nû;
- biryarê li ser dide ku berhemên cost-bandor.
tomar ji Lêçûn
Mesrefa giştî yên ku bihayê berhemên febrîkayan de, ji bo mesrefa:
- kirîna madeyên xav;
- kirîna sotemenî, di nav de ji bo armancên teknolojîk;
- mûçe û doz ji bo pêdiviyên civakî karkerên ';
- mesrefên overhead, îdarî;
- din bûhayê hilberandinê de;
- mesrefên bazirganî.
The pênc tomar yekem mesrefên lêçûna hilberînê pêk tînin. mesrefên Commercial roniyê mîqdara mesrefên ji firotina mal. Ev mesrefên pakêta, reklam, embar û çûnê. Bi kurtahî hemû tomar rêyên ji account lêçûnên ji bo mesrefa full.
cureyên mesrefên
Dabeşandina ji rêbazên hisêba mesrefa dabeşkirina nav komên ji lêçûnên pêşkêş dike. mesrefên Direct têkildarî pêvajoya hilberînê yên berhem bi xwe. Ev sê yekemîn tomar rêyên ya lêçûnên in. Mesrefên nerasterast bi rêk û ji bo mesrefa malê li rêjeyên hin an rêjeyên.
Ev her du komên mesrefên gelek girêdayî li ser çalakiyên taybet diguhere. Di monomanufacture mesrefên direct de gelî hemû mesrefên, wek encama hilberîna a berhemê yek e. Lê belê li ser endustriya kîmyewî, ku yek materyalên xav cûrbecûr yên din, madeyên bidestxistin, hemû mesrefên nerasterast in.
Fonan jî variable û ne mesrefên sabît serê yekeya encam. Koma duyem de mesrefa, ku di pratîkê de nayê bi paşkeve berhemên encam nayê guhertin. Pirî caran ew lêçûnên overhead û îdarî ye. Hemû lêçûnên, ku bi mezinbûna hilberîna zêde dê variable in. De, ji bo meblaxa fînansmana denk ji bo kirîna madeyên xav, sotemenî, meaşê bi doz. A lîsteya taybetî yên tomar mesrefa girêdayî çalakiyên taybet.
Boiler (bi hêsanî) rê
Ev e, awayê herî populer ên calculation ne, ji ber ku ew destûrê dide te ku nîşander agahiyên der barê bi qasî tevahiya pêvajoya hilberînê. Ev awayê hesab û tê bikaranîn, şîrketên single-berhemê, ji bo nimûne, pîşesazîya kanan de komir. Di rewşeke wisa de rêxistineke e êdî pêdiviya li hisêba analîtîk hene. Cost bi parçekirin û mesrefên giştî hilberana serê volume (- hejmara ton komirê ji mînaka li jor) tê hesabkirin.
rêbaza Custom
Di vê rêbazê, object qazenc a ji bo hilberîna taybet e. buhayên hilberanê bi parçekirin sum ji lêçûna, komî ji aliyê hejmarek ji yekîneyên hilberandî îthal destnîşankirin. Taybetiya bingehîn ên vê rêbazê ye ji hesabkirina mesrefên û di encama aborî ji bo her da. mesrefên biqelibînim bi nav account li gor pîvana belavkirina bingeha girtin.
rêbaza hesab û mesrefa Custom ji bo hilberîna-pîvana biçûk de yek an, ku di pêvajoya çêkirina dema dirêj e tê bikaranîn. Ji bo nimûne, di santralên engineering, ku bi kişandina aşan, behwer cardinality, an jî li ser endustriya leşkerî, serdest kirin û çêkirin berhemên bi kêm caran dubare kir. pejirandinê yên vê projeyê, hesab û di berhemęn of articles bi cycle hilberîna kompleks an jî dirêj dikin.
mesrefên Accounting bûyîn berhem û sînorkirî dawiya (emir qediya) an li yparxoume (pêkhateyên, meclîs). Ev li ser tevliheviya da girêdayî ye. Biþkojka erękirinę ya tê bikaranîn û heger objeya ku berhemeke bi cycle hilberîna kurt e. Piştre hemû mesrefên ku di nav mesrefa. Dema ku ew ji berhemęn berhemên hiskirin ku bê, ku bihayê ji aliyê dabeşkirina yekûna fermana hejmara tomar identical ya lêçûnên destnîşankirin.
rêbaza mesrefa Pêvajoya hesab û mesrefa
Ev rêbaza ku di lêwergirtî bikaranîn (komir, gaza, kanan, petrolê, daristan û yên din.) Industry, li nifşê hêza, li pîşesazîya processing. Hemû yên ku rêxistinên li jor ji aliyê cureyê hilberîna girseyî, no dewra dirêj hilberîna, range berhemên bi sînor, yek yekîneya, no an miqdar marjînal ên WIP bilêv. Di encama vê çalakiyê de, berhemęn berhemên hem objects hesab û qazenc e. hisêba Cost tê kirin li seranserê cycle hilberîna û qonaxa taybetî hatiye lidarxistin. Li ser temamkirina pêvajoya, hemû mesrefên bi destê hejmara yekîneyên çêkirin parvekirin. Bi vî awayî mesrefa net dihejmêrin.
rêbaza Poperedelny
Ji ber ku navê vê rêbazê jî zelal e ku, armanca performs pêvajoya calculation, encama ku hilberîna ji berhemên hiskirin an jî ya dawî ye. Ev rêbaza hesab û ji bo hilberîna girseyî, li wir tomar bi destê wana bi materyalên xav di çend qonaxan de, tevî kirin de tê bikaranîn. Hinek hêmanên dikare gotaran tenê hejmareke bi hin sînoran re derbas bibe û bibe wek yparxoume berdan. A Şert ew e xweparastinê prosesa hilberanê de, di operasyonên li dubarekirin dubendî.
Yek ji taybetmendiyên vê rêbazê damezrandina mesrefê her parkirinê temam an jî ji bo demeke taybet e. Cost bi parçekirin, komî ji bo ji nû yan yekûna bi dirêjahiya dema li ser hejmara berhemên mesrefên çêkirin û hejmartin. Hemû lêçûnên ji bo prodiksiyona her part mesrefa berhemên qediyayî ye. mesrefên Direct bi destê ya muamelekirina hejmartin. Ciyawaziya di navbera van mesrefên û nîv-SE ji bo hev, da ye hevsengiyên WIP di dawiya vê mehê de nirxand.
rêbaza Poperedelny qazenc madî pir xav dijwar e. Ji ber vê yekê, çav be, bi rêxistin, da ku ji bo kontrolkirina bikaranîna madeyên xav li hilberîna. Pirî caran ji bo vê armancê ku calculation encam nîv-qediyayî, zewacê û wêran hatiye lidarxistin.
rêbaza normatîf
Ev rêbaza de hesabên pêşîn ji buhayê ji bo her berhemeke li ser esasê texmînên niha. Recent di her dema tê hejmartin. Ji alîkî din ve mesrefên gor normęn û daku tespîtkirina sedemên ji ya dawîyê de veqetandin. Cost wek sum ji mesrefa standard, guherînên di van norm û daku hejmartin. rêbaza normatîf qazenc destûrê dide te ku dihejmêrin buhayê berî dawiya vê mehê. Hemû lêçûnên bi ser navendên berpirsiyariya veqetandin û ev rêje bi dirafên rastî.
rêbaza ABC
Rêbaza calculation:
- Hemûya vê pêvajoyê ji rêxistinê nav operasyonan de, wek processing da, alavên operasyonê de, guhertinên, kontrola kalîteyê berhemên nîv-qediyayî, û çûnê, û hwd. D. The tevlihevtir rêxistina kar dabeş, ji fonksiyonên din divê bê veqetandin. Overheads çalakiyên hatine naskirin.
- Her karê xwe yê ji bo em babete mesrefa cuda û li beşa yên amerîkayê bi jîder. Ev divê bê şopandin du rêzikên: rehetbûn bidestxistina daneyan, ku heta kîjan lêçûnên polechennyh hejmar bi armanca rast xwe. Ji bo nimûne, hejmara girtiyên ji daxwazên ji bo dabînkirina madeyên xav dikare ji aliyê hejmara amede pîvandin.
- Předpokládaná mesrefa beşa mesrefa destê Almanan sum ji mesrefa di operasyonan de, çendeya de mêjera.
- Hejmêrim mesrefê kar. Pirbûna mesrefên ya bi serê yekeya encam dibû ji aliyê çend cureyên.
e ku, armanca hisêba operasyona cuda, bi qazenc e - type of kar.
selection
Rêbazên hesab û mesrefa beşek in ji rêxistinê yên hilberînê, hesabgirê û management belgeya li ser şîrketa. Hilbijartina awayê dayina girêdayî li ser xwezaya şîrketa: .. sektora Industry, type of berhem û hilberînê, kar, û hwd. Di pratîkê de, ev hemû bi rêbazên qazenc dikare bikar bîne. Hûn dikarin ji buhayê ferman ji aliyê normên bidaya an poperedelnym bikaranîna mesrefên ji madeyên xav count. Metoda hilbijartin, divê ji bo ku Policy Accounting qeyd bike.
mînak
Şîrketa çêkirina sê cure berhemên. Em divê bo pêşxistina mesrefa plankirin, ku eger zanîn ku kapasîteya hilberînê mehane e: ew berhem A = 300 parçe, ev berhem bi B = 580 parçe, ev berhem bi C = 420 pcs ...
Çi awayê calculation hate hilbijartin ne, divê hûn ji bo destnîşankirina, çendeya mesrefên ya bi serê yekeya berhemê (Table 1).
jimare | nîşana | volume ji xerciyên | ||
A | ew | C | ||
1 | Maddî D (0.5 price rub. / Kg) kg / yekîneya, | 1 | 2 | 1 |
2 | E maddî (buhayê 0.9 rub. / Kg) kg / yekîneya. | 2 | 3 | 3 |
3 | Time saetan kar / yekîneyên ma. | 3 | 4 | 1 |
4 | Rate mûçeyan, rubleyê / hr. | 4 | 3 | 2.5 |
Xiflteya 2, mesrefên nerasterast dide.
jimare | babete Cost (rub. Per mehê) | cihê orîjîna | |||
hilberîna | pêkanîna | birêvebirî | bi giştî | ||
1 | Mûçe û ji bo ewleyîya civakî | 400 | 610 | 486 | 1526 |
2 | Mesrefa zêde ya elektrîkê te | 260 | 160 | 130 | 520 |
3 | OS Repair | 40 | 10 | 40 | 100 |
4 | stationery | 90 | 170 | 180 | 430 |
5 | OS Farhad. | 300 | 100 | 150 | 550 |
6 | gilî | - | 80 | - | 80 |
7 | guhastin | 180 | 400 | 200 | 780 |
8 | TOTAL |
1270 | 1530 | 1186 | 3986 |
Em dihejmêrin, çendeya mesref, bi bikaranîna rêbazên cuda yên mesrefa bihejmêrî.
option 1
mesrefa direct bi giştî her berhemê, li ser bingeha daneyên di Xiflteya 1 define Em:
A Product: (1 * 0.5 + 2 * 0.9) * 300 = 690 rubleyê / meha ..
B Product: (2 * 0.5 + 4 * 0.9) * 580 = 690 rubleyê / meha ..
C Product :. (3 * 0.5 + 3 * 0.9) * 420 = 690 rubleyê / mehê de.
Total mesrefên direct ji 4702 RBL. / Month.
Em dihejmêrin Tevahiya mesrefên kar ji bo her berhemeke ku di meha borî de. Ji bo vê jî, qat bi qat Tevlihevî, rêjeya gumrugê û qebareya hilberana:
A berhem: 3 * 4 * 300 = 3600 rubleyê / meha ..
B Product: 2 * 3 * 580 = 3480 rubleyê / meha ..
Product C :. 1 * 2.5 * 420 = 1050 rubleyê / mehê de.
Lêçûn Total ecêbmayî 8130 rubleyê.
Gava li pêş - xişta direct, ango, li hesaba wê mîqdara mesrefên direct ...
dirafên | A berhemên | The berhemên | berhemên C |
lêçûnên madî Direct | 2.3 | 4.6 | 3.2 |
Meaş û sotsotchisleniya | 14,89 | 7.45 | 3.1 |
Mesrefên sereke | 17,19 | 12,05 | 6.3 |
Qebareya hilberana | 300 | 580 | 420 |
Hemû lêçûnên ji bo tevahiya qebareya hilberanê | 5157 | 6989 | 2646 |
TOTAL | 14792 | ||
Biryarê li ser mîqdara xercên nerasterast ya bi serê yekeya berhem:
- :. Production 1270/1300 = 0.98 rubleyê / yekîneya.
- :. Realizable 1530/1300 = 1.18 rubleyê / yekîneya.
- :. îdarî 1186/1300 = 0.91 rubleyê / yekîneya.
Li ser bingeha hesabên berê pêşkêşî wê biryarê li ser mesrefa berhemdarîya vê berhemê:
dirafên | A berhemên | The berhemên | berhemên C |
mesrefên Direct serê yekeya | 2.3 | 4.6 | 3.2 |
mesrefên kar | 14,89 | 7.45 | 3.1 |
xişta direct | 17,19 | 12,05 | 6.3 |
mesrefên nerasterast | 0.98 | ||
mesrefa manufacturing rastî | 18,17 | 13,03 | 7.28 |
mesrefên Belavkariya | 1.18 | ||
Adminraskhody | 0.91 | ||
mesrefa full | 20,26 | 15,12 | 9.37 |
Ev hesabên mînak li ser mesrefa hesabkirin bi parçekirin û mesrefên ji bo yekser û neyekser bingeha.
bijare 2
qazenc nimûne, di ku de overhead li gora tevliheviya pêvajoya çêkirina rêk û hizrên xwe.
xişta direct hatiye dîtin ku li mînak berê hatiye lidarxistin. Mîqdara pêvajoya giştî kar dijwar e:
A Product: 3 * 300 = 900 saetan.
B Product: 2 * 580 = 1160 saet.
C Product: 1 * 420 = 420 saetan.
Destnîşankirina rêjeya belavkirina mesrefên nerasterast, ji aliyê Almanan sum ji aliyê volume yên mesrefên hilberîna:
- hilberîna: 1270/2480 = 0.51
- realizable: 1530/2480 = 0.62
- Îdarî: 1186/2480 = 0.48
Define mesrefên nerasterast bi zêdekirina beşa berhema input kar li ser rêjeya hesabkirin berê daynin.
nîşana | mesrefên ji pisht, rub. \ Yekîneyên. | ||
A berhemên | The berhemên | berhemên C | |
naveroka kar | 3 | 2 | 1 |
mesrefên Production (rêjeya - 0.51) | 3 * 0.51 = 1.53 | 2 * 0.51 = 1.02 | 0.51 |
'Mesrefên Sepandina (rêjeya - 0.62) | 3 * 0,62 = 1,86 | 2 * 0.62 = 1.24 | 0.62 |
mesrefên îdarî (rêjeya - 0.48) | 3 * 0.48 = 1.44 | 2 * 0.48 = 0.96 | 0.48 |
Li ser bingeha hesabên pêşkêşkirin zûtir define buhayên hilberanê:
dirafên | A berhemên | The berhemên | berhemên C |
mesrefên Direct serê yekeya | 2.3 | 4.6 | 3.2 |
mesrefên kar | 14,89 | 7.45 | 3.1 |
xişta direct | 17,19 | 12,05 | 6.3 |
mesrefên nerasterast | 1.53 | 1.02 | 0.51 |
mesrefa manufacturing rastî | 18,72 | 13,07 | 6,81 |
mesrefên Belavkariya | 1.18 | ||
Adminraskhody | 0.91 | ||
mesrefa full | 22.02 | 15,27 | 7,92 |
bêhtir bi
hilberîna Profit - bi hatina ku ji qezencên piştî dabirîna hemû mesrefên dimîne ye. Ger buhayê berheman sabît bi, adjustable, ev hêjmar girêdayî li ser stratejiya çêker e.
Di şert û mercên modern tiştên ku verastkirina rasterast di asta yasayî de bihayê gazê ji bo monopola, elektrîk, barkêşiyê hesinî e, ji bo jiyana derman girîng in. Li ser beşek ji dezgehên herêmî ji verastkirinên direct li ser yelpazeyeke fireh a malê ye. Ev jî li gor aloziya civakî di şiyanên herêmê û budçeyê danasîn.
Heke bihayê bi aza, margin qezencê de bi rêjeya ji vegera hejmartin.
mînak
mesrefa Structure per hezar yekîneyên ji berhemên pêk tê:
- Materyalên - 3 hezar rubleyan ..
- Sotemenî, di nav de ji bo armancên hilberîna - 1.5 hezar rubleyan ..
- Salary Karkerên - 2 hezar rubleyan ..
- Li dijî wan doz ji bo mûçeyên - 40%.
- mesrefên Production -% 10 ji meaş.
- lêçûnên Malbatî -% 20 meaşê.
- Transport û pakêta - 5% ji buhayê.
Tu divê ji bo hesibandina mesrefa bikaranîna teknîkên standard ên hesaba mesrefên û diyarkirina bihayê ya bi serê yekeya berhemên.
Di qonaxa yekê de overhead hejmêrim mîqdara ji 1,000 yekîneyên ji berhemên:
- doz li ser meaşê: 2000 * 0.04 = 800 rub;.
- mesrefên wê yên operasyonel: 2000 * 0.01 = 200 rub;.
- mesrefa malê: 2000 * 0.02 = 400 rubleyê.
Cost wek sum ji mesrefa hemî mesrefên ji bilî mesrefên guhastin hejmartin: 3 + 1.5 + 2 + 0.8 + 0.2 + 0.4 = 7.9 (tu ..).
mesrefên pakêta: 7.9 * 0.05 / 100 = 0.395 hezar rubleyan ..
Mesrefa liserhev: 7.9 + 0,395 = 8,295 hezar Rub.;. incl per babete: .. 8.3 rubleyê.
Kî ku qezencê ya bi serê yekeya berhemên li 15% danîn. Hingê price e: 8.3 * 1.15 = 9.55 rubleyê.
rêbaza margin
No nîşana girîng ya berhênandariya di hilberînê yên margin qezenc e. Ew hêvî dike li ser şîrketên to optimize hilberîna - ji rźza selection bi bêhtir mezintir. Bi cilşo tijî alavên bi qurûşekî jî bên kirin, ku di nav sûda de.
Metoda ji çespandina mesrefa lêçûna hilberîna û firotinê, fixed û variable. mesrefên direct bang kir, ku li gor pîvana, qebareya xizmetên diguhere. Ji ber vê yekê, lêçûna hilberînê de ye, tenê di nava mesrefên variable hejmartin. Avantaja sereke ya vê metol ku mesrefê yekkirina hisêba û mesrefa kontrol bi sînor.
margin Profit - e hatina bêedebî ji sale ji mesrefa nerasterast:
MD = Price - Mesrefên xwe Guherbar.
mînak
Mîqdara margin qezencê ya ji bo berhemęn ji berhemên A, buhayê yên ku 160 hezar rubleyan, mesrefên guherrok e - .. 120 hezar rubleyan .. Ji bo ku sadeyî, hesabên rabin şertê ku dema ku daxwaza sercem ji mesrefa sabît ji 1 milyon rûbil wekhev e.
jimare | nîşana | Ku cîlda firotina ji bo asta dayîn hilberîna, THS. Mizdana. | ||
50 ton | 40 ton | 55 ton | ||
1 | biha | 7500 | 6000 | 8250 |
2 | mesrefên variable | 5500 | 4400 | 6050 |
3 | qezencê marjînal | 2000 | 1600 | 2200 |
4 | mesrefên sabît | 1000 | 1000 | 1000 |
5 | rewşa awarte | 1000 | 600 | 1200 |
Guherandina margin qezencê de wiha tê hejmartin:
Zêdebûna li qebareya hilberanê ji bo 5 ton: (55-50) * (160-120) = 200 hezar rubleyan.;.
A kêm in encam ji 10 ton: (40-50) * (160-120) = -400 hezar rubleyan ..
Ji bo şîrketên ku li hilberîna berhemên nîv-qediyayî bi kar tînin, ji bo ku di nav wê pêwîst e ku buhayê madeyên û kar ji bo prodiksiyona hemû mesrefên biryardar in mesrefa berhema dawî. Hemî mesrefên eskerî ya di dema behskirina ji naskirin, û li derveyî mesrefên marjînal bimîne.
Ev jî divê nav account di sepanê de vê rêbazê bigirin sînorên. Ev dê çewtî di plankirina nekevin. Di biryarê de ji bo zêdekirina bêhtir yên hilberanê de û kêmkirina berdana e berhemên qezenc bike, divê ne tenê li ser hesabekî ji bingeha ne ji hatina marjînal. Plan dike ku pêş ji rźza berhemên di dema dirêj de, zêdetir in û kapasîteyên hilberîner bo hevdîtina daxwaza, başkirina sîstema rêveberiya Lêçûn - van hemû faktoran, nirxandina karê wekhevî girîng in.
Similar articles
Trending Now