Pîvanên pîşeyî yên pîşeyên û serlêdana wan

Pêşgotin ji pîvanên pîşeyî di 2013 de dest pê kir. Di Gulana 2012 de, bi fermana berê ji aliyê serokê hat îmzekirin. standardên Pişeyî ya Federasyona Rûsyayê ji bo xurtkirina sîstema aborî di welêt de, bilindkirina asta yên pirrzimanî karmendên sazîyên û saziyên armanc. Binêre, ev sazî zêdetir.

Ciyê ku pirsa

pîvanên pîşeyî yên pîşeyên hin ji bo jêhatîbûna karmendên barên cuda, ne sazî û rêxistinên. Bi pêşketina aborî, derbasbûna wê ya ji bo asta çendayetî nû ya settings berê bê wate, bêîstiqrar bi rewşa niha bûye. Hin pîvanên pîşeyî fermî Kar li ser 20 sal berê hate avakirin. Şertên ji bo têrkerî ji karmendên şexsî çend hevokên ziman. Wekî ku ji aliyê serokê dewletê diyar kir, pîvanên "serkî" ne, dikarin ji bo li avahiya bi bandor ya li ser aborîya piştgirî bidin.

xebatê de normatîf

The zêdetir bala rayedaran ji bo destnîşankirina asta kompetansê pisporên xwe yên li ser mijarên cuda destûrê dide ji bo nehiştina kêmaniyên di TC. Qanûna Federal № 236-FZ, ya December 3, 2012 de guherîn, nîşankirin, bi konsepta ji pîvanên pîşeyî û Pisporiya kesên karker. Berê jî, ev şert û merc bûn Code ne.

randevûyê

standardên Pişeyî ya Kar re eşkere xebatên profesyonel kar li astên cuda yên jêhatî û related yek dijwarîya teknolojîk. Ev dikare bibe lêkolîn, hilberîn, design û xwedîkirina. Officer Description xwe daxwazên aloz cuda. Dema sazkirina bikaranîna wan design modern zêdetir. Ev boçûna yek ji daxwazên li jîrektî û zanîna xwe, û jêhatîbûna tecrubeya.

standardên Professional ji bo pîşeyên şûna cîgirê de pêrist dîtye ji ber bêbaweriya xwe ya li gelek cîyên modern û law bûne, di her rewşê de, li herêmên Xerzan aborî de. Lê belê, efserên personelên ji bo rapêçandî ne û qaîdeyên berê. Ev e, ji ber ku ji ber ku ew dihewîne kategoriyê de ji bo ku alîkariyên set û sosyalê. Sepanê ji pîvanên pîşeyî rê bidin wê ji bar dûr ji vê sîstemê. Li gorî wê jî de, feydeyên bi navê model ji helwest, ne jêhatîbûna, karîger, zanîn û ji karmendên girêdayî. Eger em îro wezîfe û guhertina sivik, bo nimûne, guhertina di title bêjeyan de, ku xebatkarên wê bikaribe bistîne û mîrasa alîkariya an di formeke din de desteka dewletê.

pîvanên pîşeyî yên pîşeyên: lîsteya

Niha li ser 300 proje û daxwazên nû ji pisporên xwe pêşkêş kirin. Konseya Expert ji bo zêdetir ji 200 categories hev. Di nav wan de, li gorî pîvanên pîşeyî li hemû esnafan automotive, teknolojiya agahiyan, hewavanî û senetî yên navokî. Em ew qada civakî hisse ne, patent. Di nav tofên pejirandin di asta wezîran de, ne pîvanên pîşeyî yên pîşeyên heye:

• Programmer.
• Memûrê.
• Patentê û yên pispor.
• Head of dezgehên xizmeta civakî.
• A psîkolog li qada civakî de.
• ji bo vejîn bi pispor malbatê.
• bicîhkirina Demirbaş, efserê û binçavkirin ji herçar zarok û da ser.

tenduristiyê - warekî din ji çalakiyên ku di pîvanên pîşeyî ji bo pîşeyên, mancên ku hatine. Li gor pêşniyarên ji dezgehên bicihanînê federal, komele sereke, komele, ji karsaz û nûnerên karmendên, ava a list of 805 categories ji bo ku pêwîst e ji bo pêşxistina û qebûl daxwazên.

Warê perwerdeyê

Innovations pîvanên pîşeyî ji bo perwerdeya pîşeyên reaksiyoneka têkel, ji gel stand. Ji pisporên rexne sext û li ser guhertinên di bin çavan de bû. Ji bo nimûne, li gorî standardên profesyonel mamoste hema hema di cih de piştî pejirandinê wê bûye mijara nîqaşê, hin jî bi dublaj a utopyayek. Gava ku armanca sole ji Wezareta di pêşketina xwe ya ji bo baştirkirina bû qalîteya perwerdehiyê di welêt de.

Wek ku diyar Dmitry Livanov, piştî pêkanîna ya standard li full, ew dê wekî bingehek ji bo sepandinê re tevbigerin. Li gel vê, pîvanên pîşeyî mamoste wekî rêberek ji bo avakirina riya ji bo çêtirkirina kalîteya ji karê her mamoste re xizmetê bike. Ji niha pê ve, mamoste, dê mecbûr ne bi tenê ji bo baş pêk dersên, di heman demê de jî ji bo bikaranîna teknîkên psîkolojîk ji bo çareserkirina rewşên aloz, ku bikaribe ji bikaranîna teknolojiya elektronîk modern.

Features danasînê de

Mamoste standardên profesyonel dest bi berfirehî ji bo January 1, 2015 bê bikaranîn. Di 2014 de, ew pêvajoyeke hêdî ya testkirina li hin herêman bû ku tune bibe ew. pîvanên pîşeyî Mamoste ava ser bingeha pîvanên ji bo pisporên din û rêxistinên ku tev li vê qadê de. Li gel vê, Wezareta kir serweriyê ne ku, dê ji bo hemû pêwîstiyên şexsî yên mamosteyên mijarê, herweha karmendên payebilind (mamosteyên serê û rêvebirên) pêşxistin. Ev niha xebatê yên pîvanên pîşeyî ya mamosteyên pêşdibistanê perwerde, pathologists axaftina, hîndekar, psîkolog û yên din. Standardî ajansên sepandina bernameyên li dibistanên leylî, kolej, kolonîyên li zarokên xwe re eleqedar dibin.

veguherîn zêdetir

Ji ber ku ji ber ku xurtkirina sîstema bekelorya Rûsyayê di têkiliyên yekser bi perwerdeya pîşeyî e, nîqaş guherandinên di bernameyên perwerdeyê ji zanîngehan, ji zanîngehên û dibistanên bilind. Li gor Irina Saveliev, di doza cîbicîkirina konsepta li gorî şert û mercên aborî jî de, feydeyên wê guhertinên berbiçav. Ev yek bi taybetî ji bo di çarçoveya perwerdekirina personelên têkildar. Di destpêkê de ji reformên li hejmarek ji perwerdeya pîşeyên bû tiştek nîne, li gel daxwaza bilind ji bo wan di bazara kirin. Heye sîstemeke zelal ji perwerdeya di warê records personelên de hate pêşxistin. Di rewşa herî baş de, ev demeke kurt de-kursên perwerdeya pêşketî bûn. Bi vî awayî, ji hemû kesên pispor yên li ser kar hatine perwerdekirin. records Personelên ku weke qada gerdûnî û yekta yên çalakiyên hesibandin. Profesyonel di wê de, divê di gelek senetî yên eleqedar. Di nav wan de psîkolojiyê de, qanûna kar, ewlekarî û tenduristiya, aborî, darayî, hesabgirê e.

Di bernameya modernîzekirina

Li gor pêkanîna standardên ji bo projeya reforma karmendên hînkirina li ser 2014-2017 biennium amade kirin. Di çarçoveya saziyên navxweyî yên perwerdeyî yên bilind di Bernameya Pilot 17-25 li ser peyvendiyên heyî yên di modelên nû bê destpêkirin, dê, ji bo amadekirina hilgirên ya teknolojiyên û îdeolojiyên nû. Wek hêmaneke din ya pergala destpêkirina pêvajoya ji bo piştrastkirina asta bekelorya yên karker bi rêya testa taybet e. Ev dide pîvanên pîşeyî mamosteyê perwerdeya pêş-dibistanê, pre-university û perwerdeya zanîngehê. Ev makenîzma, bi tenê dikare bi avakirina toreke ji navendên erêkirinê ya serbixwe were destpêkirin. Ew dê bên piştrastkirin an jî ji alîyê asta pîşeyî yên karker. Nota şarezaye di navenda sepandinê dê wek celebeke ji pasaporta Contender profsostoyatelnosti ji bo post tevbigerin qebûl bikin.

de bûyera

Di vê pêvajoyê de yên ji bo pêşxistina standardên profesyonel di cih de ji herêmên sepanê hatin diyarkirin:

1. Damezirandina Siyaseta personel û management personelên.
2. Rêxistina ji bo sepandin û perwerdekirina karmendên.
3. Development ji talîmatên.
4. Tariffing ji karên û neye ji bits.
5. Damezirandina sîstemên têrker.

Ev tê wateya ku, ji aliyê agahdariyên li ser pîvanên pîşeyî, ku xwedîyê kar divê hemû prosedurên heyî li şîrketa we binirxe. Ji bilî vê, ji bo guhartina naveroka instruction, di şert û mercên kar ên karmendekî taybet, û hemû xaxê heqê wê pêwîst e.

Şîroveyên Job

Ev belge ji Şertên kompetensê ava veguhestin. Şûna ravekirinên kar dikare ji aliyê bikaranîn herêmî, rave dike û zanebûna ku divê karmendê taybetî heye. Di van belgeyan de, bi rêzê ve, divê her karibî guherandinên. Caran pirsek derdikeve da xuyakirin, ku karmendê ku bi ya fermanên ve îmze ne, eger daxwazên xwe yên nû de ne razî ne? Têkçû karmendekê neqanûnî di bûyerê de ku standardên bi di asta fermî set be.

perwerdekirina

Wek ku gelek pispor naskirin, karmendên sazî û şirketên gelek caran bi daxwazên ku pîvanên pîşeyî girêbide ne. Ji ber vê yekê, kardêr pêdivî bi "nûqteyên up" karmendên wê hêja. Ku çawa bikin? Ev ji bo afirandina şert û mercên pêwîst ji bo bidestxistina karkerê zanîna required pêwîst e. Ji bo nimûne, eger mamoste pîvanên pêdivî bi profuchrezhdeniya diploma û karker ev e ne, ya dawîyê de, pêwîstiya lezgîn tevbigerin û di saziyeke de despêbike. Heger pispor pêwîst e ku xwedî perwerdeya taybet an jî zanîna taybet, ku xwedîyê kar divê kursên guncaw birêxistin.

Ma divê ez bizanibim her tiştî ku hewceyê specification?

Pispor destnîşankirin, ku di hin rewşan de pêwîst e ji bo ku pirsa bi serê xwe. Ji bo nimûne, an pîvanên pîşeyî accountant dide description giştî ji pisporîyên, li ser hemû behremendî û hûnerên, ku divê xwediyê gerdûnî. Di heman demê de karmendê şîrketa mezin dibe ku pispor, bi tenê di yek an jî hin cîyan operasiyonên. Ji bo nimûne, ew dikare hema tenê an bi maeş tenê qereçî bimeşîne. Di vê rewşê de, ew mentiqî de zêdetir ji niha tenê kesên ku daxwazên ku hevgirtî bi erkên xwe li ser şîrketa in e. Eger karker bi temamî bi pirsgirêk ku sedem ku accountant pîvanên pîşeyî, di wateya giştî girêbide, û di asta amadekariyên divê standardên bilind de be û çavdêrîya performansê wê beserí firehtir.

gelo rejîma destûr bê dayîn, eger karker nade pêdiviyan ne?

bi hinceta diyarkirin di TC, ji bo ku a gerînendeyê dikarin karker ji posta xwe berde. Di lîsteyê de ye û tiştekî wek a li wê derê "pîvanên pîşeyî beş." Pispor destnîşan dikin ku xera kargîr, agah ji perwerde, hîndekarî, perwerdeya gengaz ku di encama certification an de ji ber ku kêmkirina e. Hem yekem û pêvajoya kirarî ya duyemîn wê bibin pir dem-diçe û pêwîstî bi normên bi fermana û design ji hejmara belgeyên.

hewildan Commercial û dewletê

Rêveberên serîlêdan ji pîvanên pîşeyî di heman rêxistinên cuda ku bala xwe, ka prosedûra. Ew qanûn destûrê dide avakirina qaîdeyên taybet ji bo:

1. fonên dewletê Off-budceya.
2. Şaredariya / şirketên dewletê an jî dezgehên unîter.
3. şirketên dewletê.
4. qewareyên Business û şîrketên, zêdetir ji nîvê hîseyan an pişkan li paytextê rayedar yên ku di herikin şaredarî yan jî dewlet e.

Guhertoyên sîstema têrker li

Ji kerema xwe not bikin ku li gor standardên pîşeyî ji bo her yek ji belavkirina wê bên avakirin ne tenê sernivîsên pêşniyar dikin, di heman demê de bi rêjeyeke skill. Şertên bi destê mezinbûna meaş ji bo her taybetiya ku biryar ne. Lê belê, dizanin ku be mûçeyê herî kêm (meaşê asgarî) weke temînata peredana ji bo asta bekelorya yekem tevbigere. Ji bo nimûne, eger ku pofstandartu accountant fonksiyonên ku ji tebeqeyên 5an û 6an ji hev re biþînim pêşkêş dike, ji karker s / n dikarin bibin wekhev SMIC ne. Ev tê wê wateyê ku divê li wê derê ne, bê ratio gaveke-up.

Nirxandina jirbûna

Biryarê li ser asta perwerdeyê ji bo ku diploma. Nirxandina behremendî û hûnerên wê zêdetir tevlîhev bû. Vebijarkên gengaz dikare bê:

1. Certification. Ev prosedureke bêtir aloz û tevlihev e. Ji bo pêkanîna wê, bi pirsa beşekê mezin ji belgekirin, ku graphics, karekî herêmî ji bo sepandin, emir, taybetmendîyekî, pêwîst e deqeyan hevdîtin û hwd. Di heman demê de pêwîst e ji bo destnîşankirina Amûrên nirxandinê de bên bikaranîn, pêkhatin ji komîsyonê de û di asta perwerdeya endamên xwe, ku krîterên ku ji bo mabesta jîrektî û zanîna xwe.
2. Certification. Li ser perlemanî yên hêviyên bilind ji bo pêvajoya kirarî bû. Ev hate pêşxistin û bernameyekê ji bo damezrandina navendên bo sepandin û pejirandin. Heta dawiya sala 2017 de tê plankirin ku ji bo vekirina 289 rêxistinên bi vî rengî. Ew karibin xwe, mor dike ku pirtir ji 70 hezar. Karkerên be. Di bûyerê de ku ji bo hemû şîrketa pîvanên pîşeyî set ji bo pîşeyên pêwîst dê bê, pejirandinę ji efserê bixwin, dikare ji aliyê şandina di vê navenda kirin. Niha, ji niha ve rêxistinên li certification ji parêzeran, HR û wisa li ser heye. Ev divê bê diyarkirin xaleke din a girîng. Sepandin û li ser hemû daxwazên di pîvanên pîşeyî destûr ne, û ji bo hevdîtinê li ser 1-2 erkên giştî, eger karker bi tenê performs wan.
3. Nirxandina di navendên taybet ji pisporiya. pêkanîna wê dê veberhênanên mezin aborî jî hebe. Lê belê, di vê rewşê de, encamên pisporan 'dê hema hema ne mumkin meydanê, wek ku ew heye pîşeyekî û wê bi awayekî hişk were bes nirxandin. Îmtîhan û prosedurên li navendên wisa li ser asta bilind pêşxistin.
4. Self-nirxandinê. Ev jî, rêveberê kontrola navxweyî ye. Midûrê şîrketa dikare xwe pêşbixe ceribandinên, dozên çiraxî bê up, bidin wezîfeyên taybet. Rate yên karker dikarin li ser anket, pêşniyaran, profiles be. Lê belê, ku encam ji vê tedbîrê zêde ne, dikare wek bingehek ji bo xera karkerek ji bo pêdiviyên non-pêkanîna xizmetê.

rêxistinê kontrol

Ku rayedar ji bo piştraskirina didina? Heger bikaranîna pîvanên pîşeyî li ser pîşeya taybetî wêneke e, li gorî pisporên wê biryarê pêk mufetîşên kar. Check qabîliyet karkerên bes bi pirsgirêk e, di heman demê de kesê bi destûr dikare belgeyên bixwaze. Divê ew bên piştrast kirin ku rêberê hatiye gor standartên profesyonel ava nirxandin. Eger biryarên set a herî kêm daxwazê ji bo zanînê, kontrol ji bo diploma. Li gel vê, bi navê berê ji title pozîsyona di pîvanên pîşeyî.

Awantaj û dezawantajên

Di nav wan de yên herî pêşgotineke ji pîvanên diyarkirî li hewildan, rêxistin û saziyên divê van xalên jêrîn Girîng:

1. Karmend hêsantir dibe ji bo pêşxistina ravekirinan, kar, set Şertên kompetensê yên ji bo karmendên di kar.
2. Ev zelal e, bi çi zaniyariyane zanîna we pêdivî bi nirxandina dema hilbijartina namzetên ji bo helwesta an jî yên ku di vê prose re.
3. Simply diçe vetoyê yên redkirina to hire. Ev xaleke gelek girîng e, ji ber ku di nîqaşên bill ku di bin de xwedîyê kar ji bo her daxwazkar re derbas ne, wê bê xwestin, da ku bersiva şêwirîn e.
4. Xebatkarê fêm bikin ka çi ji wî xwest. Li gor vê, ew dê heta pêwist "vekişîne" asta xwe.

Zirarên ku ji pergala nû re pêwîst in:

1. Tevlihevî yên pêvajoya anîna personelên belgeyên navxweyî yên şîrketa daneyî, bi gorî daxwazên di pîvanên pîşeyî avakirin.
2. Perwerde, bilindkirina asta yên pirrzimanî personelên. Ev pêvajo gelek caran gelek wext bigire û pêwîstî di hinek rewşan de, razemeniyên mezin aborî.

Tevî hejmara kêmasiyên, hikûmet dixwaze ku berdewam pêkanîna bernameyê pêşxistin. Li gorî nêrîna eksperan, pergaleke bi vê rengî wê cîhana kar ronîtir bike, ev li gor şert û mercên niha yên bazarê, dewlet wê. Li gel vê, di şîrketên wê hejmara perwerdekirî, profesyonel kalîfîye, ku ye ji bo pêşvebirina aboriya neteweyî gelek girîng zêde bibe.