Nûçe û Civak, Aboriya
Pirsiyara bi biryara ji hêla aborî. Ji bo aboriya bo hevdîtina bi dijwarîyên
Îro emê hîn bibin ku ji bo çareserkirina pirsgirêkên cuda yên di derbarê aboriyê de ji senetî yên cuda. Materyalên ji bo kesên ku dest bi xwendina aborî (û heta ew ên ku tenê di wê de bala te), û kesên ku niha dizanim çawa ji bo çareserkirina pirsgirêkan û ev çi baş dê bi feyde be. Piştî ku hemû, perwerdeya e qet jî gelek, û ji ber dubarekirina - diya hînbûnê. Lê belê berî ku show, çawa ji bo çareserkirina vê an ku pirsgirêk di derbarê aboriyê de ye, dê bêje, ka ev tişt dest pê kir.
çîroka
e ku zanist hemû, ya ku bi navê "Dîroka Aborî" jî hene. Ev bikolin çawa pêwendiyên aborî di navbera kesên li ser wextê û çawa ev zanist bû, tiştê ku em niha dibînin guhertin. Heger tu li ser wê difikirim, pishtî ku zanista aborî ji demên berê ve li dora me. Ji bo nimûne, di civakê de primitive bû ku bi navê "bihevgûherrandin" heye - ku, gelê tiştê wan ji hev bê pere guhertin. Gav bi gav e ku miqabilê pere, played by zêr hene. Heta niha, gelek welatan bi rezervên yedek zêr texmînkirin. Yekem, zêr û din metalên giranbuha, bi hiş nav kûp, lê paşê Yewnana Kevnar û Romaya kevnare de dest pê kir minting zîv. Coins ji bo demeke dirêj nav zêr, zîv û bronz de dabeş dibe. Di dawiyê de em ji bo pereyên ku niha dît hat.
cure pirsgirêkên
Werin em cureyên em ji niha de, û paşê wergerandî û çareseriya pirsgirêkan li ser aborî, bersivên ji bo ku dikare bê bikaranîn di dawiya nivîsê de hate dîtin biceribînim. Ji bo dest bi em, wê fêm bikin, çi hodeyê ji pirsgirêkên in. Ew bi destê pîşesazîya emekdar, li her yek ji wan formula xwe ji hesabkirina. Meh û aboriya şîrketa, aborî, kar, statistics aborî, qediyeyên û microeconomics. Bila nîqaş hinekî li ser van hemû pîşesaziya.
Ji bo dest pê Bila ji me re vê sektora dinere, wek aborî yên rêxistinê. Pirsgirêkên bi çareseriyên hûn dikarin li jêr bibînin.
aborî Business
Ev beş, ji nêz ve eleqedar a makro û microeconomics e. Aborî Business lêkolînan li ser tevna, bi taybetî di dewra hilberînê, damezrandina hebûnên sabît û paytexta kar, pêşxistina stratejiyeke ji bo hilberîn û ji rêveberiya giştî ya rêxistinê de li dar dixe. Armanca sereke ya vê sektora e ji bo bidestxistina herî zêde qezenc at lêçûna, her wiha li optimization çalakiyên hilberînê. Aborî Business jî lêkolînan li ser xebatên şîrketa û helwesta xwe ya li bazara, bi awayên ji bo zêdekirina û aramkirina qezencên analîz bike. Ev divê ji bîr neçe dema ji bo çareserîya pirsgirêkên li ser vê mijarê.
Di rastiyê de, tiştekî zehmet fêm bikin ku çawa aborîya xebatên rêxistinê heye. Pirsgirêkên bi çareseriyên, di vê navê de, hûn dikarin hinekî kêmtir e.
aboriyê kar
Em dikarin bêjin ku vê herêmê binkoma her yek ji berê de ye, lê ev ne rast e. Aborî Ked, analîzên di bazara kar de, dîtin dixwînin, danûstandin, yên karker û leşkerkirina. Ev jî, bê guman, parçeyeke girîng ya zanistên ku divê bê vekolîn. Aborî Kar roleke sereke di rêveberiya şîrketa dilîze. Piştî ku hemû, bêyî ku karmendên dibe ku hilberîna mal ne.
statistics aborî
Ev beş hemû girêbestên bi vê lêkolînê de ji daneyên îstatîstîkî û pêvajoyên aborî. Di beşê teorî ya statistics li ser teoriya aborî û analîzên di pêvajoyên li kîjan devera ku bi alîkariya qanûnên xwe. Ev ji nêzîk ve bi analîzên li aborî û îstatîstîkê ya civakî-demografîk ve girêdayî ye.
macroeconomics
Mijara vê lêkolînê de ji macroeconomics pirsgirêkên girîng yên aborî û bûyerên in. Ev hatiye dîzaynkirin ku ji analîz û tespîtkirina qalibên li erdan yên wek total dahata neteweyî de, di asta yên bihayên û kar. Di rastiyê de, ev combines pêvajoyên bihéné û ji wan re di giştî dikşînin. Ji ber vê yekê, di hinek beşan ji bo çareseriya pirsgirêka dikare nêzîkatiya eskerę Bûrsayê dan.
microeconomics
analysis mîkro dikarin wek alaveke ku alîkariya ji bo şirove bike ka çawa ji bo ku biryarên aborî û îdarî de li herî bilind nirxandin. Ger Macroeconomics bikolin çareseriyê di asta bilind de, ji bo nimûne, di asta dewletê de, ev analysis of microeconomics destûr li ser asta a şîrketa bi taybetî.
Ji bo Aborî
Ji bo çareserkirina pirsgirêkan, divê em hinek zanebûna teorîk û formûlên. Em dikarin wan ji aliyê sepanê pîşesaziya parçe bike, û bi aboriya şirketan ên di destpêkê de. Werin, em bi nîşana bêhtir bi dest. Ev nîşan dide ku çawa têkilî hev û din û feyda navencî ya şîrketa hebûnên sabît e. R = P / SSG: matematîkê, ev dikare wekî ziman. Rexnedar jî em di hêla yekîneyeke bistînin, û heke em dixwazin ku ji bo bidestxistina rêjeya bêhtir, pêwist e bi qat nirxa ku di encamê ji aliyê 100%. Jî, ji ber faktorên wek berhemdariya paytexta (Fotd) Fondoomkost (Fomk) û Fondovooruzhonnost (Fvoor). hesabekî ji wan e jî, ne zehmet: Fotd = N / SSG, ku N - qebareya firotina; Fomk = 1 / Fotd; Fvoor = SSG / Chrab ku "Chrab" - hejmara karkeran (ji average).
Di gelek formulas, tim xuya SSG - lêçûna navînî salane ya paytexta dixebitin. How to wê dihejmêrin? e ku formula pir hêsan hene: Cn = SSG + SS * FM / 12 - Sl * (M-12) / 12. Bila ji me re çi her nirxa taybetî biceribînim. "C" - mesrefa pêşîn ya paytexta kar e, "SS" - nirxa ku hebûnên ketin, "World Cup" - hejmara mehan di nava salê de ket bo birêveçûna hebûnên sabît, "Goodies" - nirxa azarên. Ev jî mimkun e, ku sûd ji formula simplified ez mehê ji bilî rêyên bingehîn: SSG = (CGS-Kîş) / 2. Kîş here - ya ne Hevalbendiya Dewletên Serbixwe, û nirxê hebûnên sabît di destpêkê yên salê de û SCG - bi rêzê ve, li sala-end.
Jî, em wê hesaba qereçî salane divê. Ev e, bi formula hejmartin: A = C * H Deprec prim / 100. (Ap · PST) de ne ku PST - nirxa destpêkê ji malê, LST - nirxa hijmareka, An - dema amortization: - H = Deprec (LST PST): Rêjeya Farhad jî dikarin ji du şiklê hejmartin. formula din bikaranîna jiyana sermaye sabît tê hejmartin: Deprec H = (1 / T) * 100%.
More Awirek li ser formula ku dê bi feyde be ji bo me ji bo çareserkirina pirsgirêkên di derbarê aboriyê de kar. The formula ji bo diyarkirina size ji xelkê kar di dawiya her dema (bigirin, bo nimûne, di sala) ku wiha ye: H = dawiya H ji destpêka + H 1 -h 2 - B 3. W li vê derê di destpêkê de - hejmara karkerên ku di destpêkê yên salê de; B 1 - hejmara kesên ku temenê xebatê bûn; Part 2 - ku hejmara kesên ku di dema mir; Part 3 - The hejmara teqawît nifûsa karkeran-salî. e jî formula ji bo hilberîna salane ya karker hene: Li god.rab. = Di chas.rab. * T * T * Y v.rab. Li ku derê li chas.rab. - Vewejandina xebatkarekî serê saetekê (yekîneyên diravî / kesê-saetê de.); t - duration of the day (saet); T - Hejmara rojan di salê de ji kar; Di v.rab. - rêjeya karkerên ku di fiîlîyatê de total.
wergerandî yên erkên
pirsgirêkê yên aborî yên li ser şîrketa bi çareseriyê binêrin. Bi vî awayî, pirsgirêka hejmara 1: Tayînkirina ya navencî nirxa salane hebûnên sabît bi rîya daneyên. Data ji bo çareseriyê:
di destpêkê yên salê de bi nirxê 15 000 hezar rubleyan ..
Mesrefa OS ketin: March - 200 hezar rubleyan ..
June - 150 hezar rubleyan ..
August - 250 hezar rubleyan ..
Çûyîna li OS teqawît: February - 100 hezar rubleyan ..
October - 300 hezar rubleyan ..
Çareseriya: The formula ji bo aboriya bo hevdîtina bi dijwarîyên em baş in. Em li bendê ne RESS: (C -C ng kg) / 2. Bi ng = 15 000 hezar rubleyan .; To C g = 15 000 + 200 + 150 + 250 - 100 - 300 = 15 200 hezar ..
Hingê (15000 + 15200) CCV = / 2 = 15 100 hezar. Rubel. Lê belê, em dê encamên pir rast get ne, ji ber ku IO OS hatiye lawaz e di seranserê salê de bû. Bila dihejmêrin RESS cara yekem formula: SSG = Cn + SS * FM / 12 - Sl * (12-M) / 12 = 15 000 + (200 * 9/12 + 150 * 6/12 + 250 * 4/12) - (100 * 10/12 + 300 * 2/12) = 15 175 hezar. rubleyê.
Em dest bi karekî din. Li jêr, li hemberê biryara aboriya teşebusên e, û ku ji hesaba qereçî terxan.
Task №2:
Lêçûna ji destpêkê yên li hinek tesîsên wek of January 1 ji 160 hezar rubleyan wekhev bû, û vê operasyonê de rastî - .. 3 salan.
Pêwîst ji bo hesibandina nirxa hijmareka û rêjeya qereçî ji bo di heman rojê de, mercê ko qereçî gunehkarkirin rêbaza sererast-line. The jiyana xizmeta hebûnên sabît navborî, ji 10 salan.
çareseriya:
wear faktora -, çendeya qereçî ji bo hemû wê demê de (ango, 3 years). Bi vî awayî, cushioning dihejmêrin rê xêzeke: A = C * H Deprec prim / 100. Find rêjeya qereçî li: Deprec H = (1 / T) * 100% = (1/10) * 100% = 10%. Hingê A = 160 * 10/100 = 16 hezar. Rubel. Wekî ku em, çendeya qereçî bifikirin ji bo her sal di heman demê de, rêjeya wear li ser sê salan ji bo wekhev e: H = 3 * 16 = 48 hezar rubleyan ..
Aborî Kar: têkoşîneke ji bo biryarên
Em dest ji beşa din. Me berê jî nîqaş pirsgirêkê yên aborî yên li ser şîrketa, bi çareseriyên ku tu li jor xwendin. Û niha ev dem ji bo karê ye. Û cara yekemîn karî bi vê biryara li ser aborî, ku em ê binêrin, wê nifûsa di temenê xebatê bigire.
Task №1:
Mîqdara hejmara nifûsa karibin-Badeya di dawiya salê de, eger e welat ji bo sala li wir:
- hejmara nifûsa karkeran-salî ku di destpêkê yên salê de - 60 milyon kes.;.
- hejmara kesên mirî li xelkê kar-temenê - 0.25 milyon kesan.;.
- hejmara mirovên ciwan ku di vê salê de di temenê karkirinê gihîştiye - 2.5 milyon kes.;.
- ku hejmara kesên ku di vê salê de teqawît kirin - 1.5 milyon kes ..
Biryar. CH = dawiya top CH + H 1 -h 2 - - bi vî awayî, em serî li formula, ku em li jorê behs H = 60 + 3 2.5 - 0.25 - 1.5 = 60,750,000 kes ..
Bi giştî, ev hemû pirsgirêk bi vê biryara li ser ekonomiya kedê ye. Niha Werin em pirsgirêkê bi encam salane.
Task №2: Tayînkirina li encam salane ya li karker.
| nîşana | dema base | dema ku rapor |
| encam Gross, THS. Den. yek e. | 3800 | 3890 |
| Hejmara kesên ji. | 580 | 582 |
| Rêjeya karkerên ku di fiîlîyatê de | 82,4 | 82,0 |
| Pirbûna exhaust hezaran mirov-rojan | 117 | 114,6 |
| Pirbûna exhaust hezaran mirov-saetan | 908,6 | 882,4 |
Li jor me formula ji bo çareserkirina vê pirsgirêkê nîqaş. Di god.rab: niha dem bi kar ev e. = Di chas.rab. * T * T * Y v.rab.
Em bibînin, hemû yên ku nirxê da. Pêşxistina saet kar bi rêzgirtina ji bo hejmara encam însan-saetan, i.e. berdan Di chas.rab. = 3800 / 908,6 = 4,2. Ji bo agahîya ku dema navînî yên rojê de, divê em li hev parve hejmara mirovê-saetan ji aliyê hejmarek ji mirovê-rojan. Hingê t = 908,6 / 117 = 7,8 saetan. Niha em ji bo peydakirina qatjimara yên T, e ku bi dirêjahiya salê de dixebitin û wek ratio hezaran derbas Mirov-rojan li ser hejmara karkerên hejmartin. Ji bo agahîya ku hejmara "workaholic", divê em ji bo zêdekirina re xwe li ku hejmara giştî ya karkerên. Piştî ku, ew hêsan e ku formula: T = 117 * 1000 / (580 * 0,824) = 244,8 rojan.
Niha em tenê divê li şûna hemû nirxên ku di formula. Em get: Li god.rab. = 4,2 * 7,8 * 244,8 * 0,824 = 6608,2 den.edin. / Person.
Wekî din?
Gelek gelo wê: ev hemû cîhêreng ên ji pirsgirêkên aborî ye? Ji ber vê, da boring? Di rastiyê de, no. Just herî zehmetiyên sedema van waran de ji ekonomiya: aboriyê yên hilberînê, li ku çareserkirina pirsgirêkên em at di destpêkê de nêrî, û aboriyê kar. hene ku ewqas gelek senetî yên din, di heman demê de ji ber vê yekê tu formûlên aloz heye, û gelek caran jî, bi awayekî mantiqî mimkin ji bo bikaranîna yek an qanûn matematîkî din. Lê belê, her kes wê ji xwendina erkên di aborîyê de, bi biryar û bi kêrî. Ji bo xwendekaran, girîng ev e, ku derfet ji bo dîtina çareseriya pirr hêsan têgihîştina pirsgirêkê û têkiliyê çêtir e ji bo însan cewhera xwe.
Din çi dikare bixwîne an poreshat de hate vala ji bo têgihiştineke baştir ya topic? Baştir karê poreshat ji collection Revenko NF yên aboriya şîrketa. Û ew dê bibe nice ji bo xwendina pirtûkên bi taybetî bêtir li ser ti theme taybetî.
encamê de
Aborî - zanist pir kevn û girîng e, û ji bo gelek sedsalan ev dest di nav dest bi fen û çû. qanûnên xwe rê pêşbînî krîzên, guhertina di rewşa welat û weku eweyi. Eger ku kesek xwedî zanîna aborîyê, ew bawer nake ku ji windabûnê di demên qeyranê de yan jî bobelateke aborî herêmî ye. Eger ji bo baştirkirina zanîna wan, ew in, dibe ku sûd di jiyanê de û ji bo başkirina rewşa aborî baş-being alîkariya wê. Bê guman, em bi tenê wergerandî yên çareserkirina li ser aboriya pirsgirêka nirxandin, û ev nayê wê wateyê ku pirsgirêkên rast wê wek vê binêre. Her tişt di jiyanê de ye bi piranî zêdetir tevlîhev û tevlîhev dike. Ji ber vê yekê, ger hûn dixwazin tim li jor be, wê demê pirsgirêk e û bi biryar li aboriya gelek ji te ne ku alîkariyê bikin. Çiqas girîng e ji bo smart.
Similar articles
Trending Now