Pêşgotin ji PPMName li ser şîrketa: pêngavên ji encamên. Errors di cîbicîkirina 1C: Upp

1C: SCP wek çareseriyên serlêdana a entegre, ku digre nava qadên sereke yên hisêba û rêveberiya tevbigere. The berhemên nivîsbariyê destûrê dide te ku avakirina sîstema ku digel standardên şîrketan de, neteweyî û navneteweyî, performansê aborî û diravî bandor li şirketa pêşkêş dike.

avantajên

The berhemên nivîsbariyê şêwey a nav HTMLê da heye yek ji nûvedana operasyonên aborî û darayî li şîrketa. Bi vê cihêtî zelal access to daneyan, derfetên ji action li gor rewşa niha ya karmendên çêkirin. Di şîrketên, ku avaniya de, di qada ragihandinê de bi dikarin hemû ji avaniya wê binixême. Ev yek dikare bi kompleksbûna kar hisêba destê Reusing hewza hevpar yên agahî ji aliyê beşên cûda kêm bike. Ji bo hemû pêkhateyên şîrketa ye ku bi rêya hesabdarî, management û hisêba bacê hatiye lidarxistin. Lê belê, daxuyaniyên bi qaîde bi hev cihê ji bo her beşê amade kirin.

Features sîstema

Agahiyên ku ji aliyê bikarhênerên ketin in ji kontrola. Bi taybetî jî, di vê pêvajoyê de ji bo tomarkirina paredayînê wêdatir, bi sîstema kontrolkirina hebûna fonên li gorî serlêdanên ji bo lêçûna wan. Dema ku hesab ji bo veguhastinê yên nivîsbariyê hilberîna analîz dike ku dewlet ji wire bi wergirên. çareseriya Applied bê temam bi navrû. Ev rê dide her user ji bo gihîştina pêşanî daneyên pêwîst ji bo wî.

record-keeping

Accounting û baca (tertîb kirin) raporên xwe deynim li rubleyê. Bęjeyek ji pereyan dikare bê hesabê îdarî hilbijartin. The strukturên cuda de di nav HTMLê da heye yek, dikare sîstemên cuda yên baca tê bikaranîn. Bi vî awayî, di hin cudahîyên ya giştî mimkun be, li yên din - a rejîma taybet simplified. Li gel vê, ew dikarin prensîbên cuda yên hisêba û siyaseta bacê derbas dibe. Ji bo hin xebatên şîrketa dikare bê bikaranîn sîstema UTII. Li gel vê ji bo verastkirin û hisêba management bi pîvanên navnetewî (bi sitr) hevgirtî destûr. Ji bo kêm kirina tevliheviya ev kar ji dem non-rast hatiye lidarxistin, bi riya bikaranîna (werger) agahî werger modêlên din hisêba.

Bikaranîna berhemên

Pêkanîna 1C: SCP êdî hesibandin tiştek îro nû. Gelek ji kompanyayên bi niha çalak bikaranîna vê berhemê di çalakiyên xwe de. A taybet yên vê çareseriyê re xizmetê de bikaranîna teknolojiya kompîturê modern ku di dema kontrolê de. Pêkanîna 1C: Upp Piştgirîyê ku tê de damezrandina sîstema îdarî efektîv li şîrketa. Lê ji bo ne karê to herî zêde potansiyela xwe, ew pêwîst bo bi cih berhemên nivîsbariyê di bin taybetmendîyên wê yên şîrketê ye. Di vê rewşê de, divê hûn bi zanatî û bi baldarî tevbigerin, bi bikaranîna mekanîzma processing agahî.

Em next çawa pêkanîna SCP bifikirin. Encamên vê xebatê jî wê di gotara parve bikin.

otomatîkî

Bi vî awayî, ev biryar hat avabûye ji bo pêkanîna SCP. Li ku derê dest pê bike? Automation hesibandin pêvajoya têra şûna. Ev hejmarek ji operasyonên. Di vê babetê de jî, bi helwesta bi lênêrîna mezin bo pêşxistina rêbaza ji bo ku li congawi automation di her rewşê de pêwîst e. Ev jî divê bandora wê li ser kar û di encama çalakiyên Kompanya analîz bike. Ev e bi vê plana pêkanîna dest SCP. Di qonaxa amadekariyê divê bên nirxandin:

1. Zêdebûna zixtan li ser karkeran de.
2. Mesrefên ji bo kirîna û pêkanîna SCP nav hilberîna. Ev divê bê diyarkirin ku bandora vê berhemê tenê piştî demeke diyarkirî de xuya bibin.
3. nebûna demî ji yekitîya ku di wêneyê de li şirketa di sîstema rêveberiya heye nû ji bo temamkirina automation.
4. Mesrefên îhtîmaleke din, ji bo upgrades (ji bo nimûne, kirîn ji komputerên nû) û bi vî awayî li ser.

Pêşgotin ji SCP

automation ji qonaxên pêwîstî zê de bi taybetî ji bo hemû beşdarên di vê pêvajoyê de. Tevî ku di vebûna sîstema agahiyên nû, prensîb, hesabgirê di şîrketa heman bimîne. Pêşgotin ji SCP di şîrketa, bê guman, ne hisêba ji hin ji yên ku kar ji holê ne. Ev beşa jî xwedan hemû li belgeyên bingehîn. Lê belê, di sîstêma nû de jî, mirov ji bo ku pirsgirêkên gelek. Ev yek di bi awayekî hêsan û bi dest. Her kesê re dikevê, ew welat ji bo ku bi xwe berpirsyar e. Bi gelek karmendên di cih de dest pê bike ji bo ku ez tiştekî rastê. Di vê çarçoveyê de, ji bo ku dema xwe perwerde ji wan re. Hisêba ji bo derbasbûna ji vê Versiyon ji hundirê welat de gelek girîng e. karmendên wezareta pêwîst dibînin ku prensîbên ku mesrefê sîstema agahî di avakirin. Li gel vê, li Accountants divê hîn bibin ku çawa ji bo diyarkirina nasnameya û şaştiyan serast bike ji aliyê karkerên din. Bi giştî, ev gava nêzîkî sê mehan li digire.

sûdê ji Kurdayetiyê

Tevî ku ji ber ku karkerên xwe ji bo nûtirîn bikaranîn, avantaj sîstema nayên înkarkirin. Bi taybetî jî, danasîna ji starter nerm dihêle ku hun ji bo:

• Pêş de raporên ku ne jî agahiyên li ser pêşxistina karmendên.
• Use amûrên nû bi lihevhatina belgeyên bingehîn ên agahiyên ku girtiya 1C base: 8 PPMName.

Bicîanîna software jî ji şiyana to compare mesrefên hilberîna standard û rastî pêşkêş dike.

Tevlihevî

Pirsgirêkên nikare rabe ser dema veguhastina madeyên xav û berhemên hate guhertin guherîna. Her dema ku pêwîst e ku bi îmzekirina vê raporê. Di her wextê ceribandinê de dikare pêk bê. Di doza ji kêmbûna zirarên bi temamî li ser milê karkerê an karkeran, ku li ser guherîna di wê demê de bûn wê bibe. Li gel vê, a ambaran de mehane ya.

mezaxtina madeyên xav

Danasînê ya destpêkerê nerm destûrê dide te ku wan bişopîne performance ji hev guhertina taybetî. Ev jî gengaz e ku mirov dihejmêre ku nîşanên ji bo materyalên xav û berhemên rasterast ji bo hilberîna. Bi gotineke din, em dizanin ku, herikîna materyal û qebareya hilberanê, em dikarin giranîya ji berhema dawîyê diyar bike. Eger rêjeya yasayî ne kêmtir ji design û bi kalîte kontrola wê bibe, wê heta radeyekê appreciable tamîr nekin, ev rastî diyar dizî dibe. Li gor average berhemên weight mehane, qatjimara hesabkirin xala destpêkê ji bo nirxandinê ji karmendên hilberînê de bû. Bi vî awayî, mijara vê parametre zêde karker distîne abona, Bé - kêmkirin. Piştî ku çend roj di hilberînê kêmkirina girîng di mezaxtina madeyên xav bigihêje. Di vê rewşê de jî, piraniya guhertinên ku dê di nava sînorên norm hesabkirin bikevin.

"Quest ji bo prodiksiyona"

Di berhemęn ji rewş dibe ku rabe, dema ew e amade ji bo pêkanîna hemû emir höndör Di vê pêvajoyê de ne. Li gel vê, her efserê rêveberê wê bikşînin ser din û urf. To bîne rewşa back to normal, serokê beşa divê "Quest ji bo hilberîna." Temam Ev belge ji bo karkerên di raporên xwe de gotin. Ev jî, yekser, yek zêdetir motîve ji bo karmendên dibe. Pêşgotin ji PPMName 8.2 destûrê ji bo her makîne tev li prosesa hilberanê de di heman operasyonê de teknîkî ji bo diyarkirina sedema Downtime, eger pevçûnek qewimiye. Van şert û mercên objektîf, li ser karkerên girêdayî ne, gerînendeyê hilberînê de dikarin li gorî mêjera guhertina kar kêm bike.

collation ji welat

Danasînê ya destpêkerê nerm destûrê serperiştkarên shift û deverên nas bi nîşaneyên rasterast di nav HTMLê da heye yek. Alîkariyên ji bo karmendên jî diyar in. Ev xercên transparent zêdetir dibe wek karkerên di raporên hilberîna agahî li ser guhêrîna ji hev xulamê bînin. Li gel vê, kesên berpirsyar rêjeya karmendên got ku beşdarî di prosesa berhemên berhemên li gor pisporiyê xwe, tevkariyeke rast ji bo çêkirina berhemên. Di dawiya mehê de, her xebatkarekî rapora din jî li ser vardiya û qezencên qebûl dike. Piştî xwendina belgeya ji bo beşa hisêba vegeriya.

Driving firotinê, Pêdekirina, pêvajoyên hilberîna

Dema bikaranîna plankirina baldar avabûye ji bo nivîsbariyê pêwîst e. Ev boçûna amadekirina an kasa firotina texmînkirin. Li gor vê planê ji aliyê hilberînê û Pêdekirina avakirin. Di vê mijarê de, divê pergal nav account fermanên mişteriyên 'yên ku di çarçoveya sewqiyata berhemên xwe bigirin. Danasînê ya destpêkerê nerm destûrê dide piştrastkirin standardên ji bo ku encamên rastî.

Di raporê de budceya, qezenc û zirarê account

The çend non-forma standard ya vê belgeyê de. Parek horizontal ji stûnên hilberîna û planên realizable, herweha firotina rastî avakirin. Ji bo her yek ji wan li gorî mêjera, hejmara û bihayê tena serê xwe diyar bike. Þerê vertical ji sê blokên mezin:

1. berhemên Ravakirina.
2. lêçûna hilberîna.
3. qezencê marjînal.

The lêçûna hilberîna bi hev re bi berhemên xwe de diyar materyalên ku wek madeyên xav ji bo berhemęn wî de tevbigerin. Ji bo pêşxistina vê blokê de dibe ku hin zehmetiyên çewtiyan. Ev rapor, divê têkiliya di navbera potansiyel û çiqas rastî ji hatina ji bo mal firotin hisandin. Di doza ji ferqeke girîng di navbera normatîf û mesrefên xwe yên rastî ji materyalên di prosesa hilberanê de, doza dibe ku zêdebûna buhayê û mezaxtina mezintir ji madeyên xav.

Dema yekbûneke raporê de pêşketî li ser hemû mesrefên li ser sifrê Exel ji bo destnîşankirina windabûna an qezenc di detail. Ev belge ji Şablon: her meh bi giştî. Bi alîkariya vê rapora encamê serê îmkanên ku ji bo pêdiviyên cuda de berdest in.

mesrefên repair

Danasînê ya destpêkerê nerm destûrê dide te ku tomara van mesrefa bi rîya rapora guherîna hilberîna. Di vê rewşê de, endazyar, temîrker jî dê bên perwerdekirin heye. Di encama vê çalakiyê, ew nikare ji bo bipêşxistina raporên li ser xebatên ku tên kirin dê bibe. Li gel vê, sîstema dixe qeydên welat de, bi rêya ku tê de şiroveyeke berfireh li ser performansa yên ku li navendên kar kirin. Ev, di dora xwe, rê dide me ku îspat bike ku weke sedemeke ji bo non-pêkhatina fermana caran xuya hilberînê kêm ne, lê rasterast bi derengî li ser beşek ji van komployên.

encamê de

Ku di encama vê danasînê de ji OSS nav hilberîna, şîrketa naye di asta çendayetî nû ya kontrolkirina pêvajoyê. Ji bo rêveberên wê qezencîyên bikaranîna berhemê jî diyar in. Yê pêşî zêde şefafiyet yên pêvajoyên business, zêdekirina berhemdariya karker. Automation jî destûrê dide te ku xwedî potansiyeleke mesrefên ji şîrketa.