Lihevhatina pêşniyarê û birêvebirina sektora bankê de

Teknolojiyên gerdûnî yên rêbazên modern ên ku du rêbazên sereke hene: bankek an pargîdaniyek pêdivî ye ku sermayek mîkrok xwedan hebe, yan jî bikaribin wan zûtirîn xwe bikişînin. Ev alternatîf di dabeşkirina dravîtiyê de "veşartî" (qezenca avahiyê) û maqûlbûn-"flêner" (nirxek dînamîk a dravîtîkkirina niha ya maqûlkirinê) nîşan dide. Analysis of liquidity allow us to conclude that approaches, stratej û rêbazên rêveberiya liquîtîk di pratîkê de pir bandor in.

Analyek li ser şertê ya şîrketiya şîrketê, bank û şîrket heye ku armanca wê armanceya kredîbûnê ya bankê yan bicîhkirina karsaziyê û kapasîteya kargeriya fînansî ji bo berpirsiyariyên fînansî re hevdîtin bikin. Di forma herî gelemperî de, ew danûstendina fonansên ku tête kategorî û koman kirin da ku ji ber asta draviyê xwe kêm bike.

Lihevhatina analîzan nîşan dide ku hemî sîgortan divê di çar koman de têne şandin:

1. Gelek mîkrok - ji bo hejmareke nuha niha tê bikaranîn.

2. Zûtirîn fêm kirin - pêdiviyên ku di nava 1 salan de dê pêk tê, nimûne, hesabên hesab.

3. Pêdivî bi lez kirin - pêdiviyên ku piştî 1 salan tê kirin.

4. Ji bo pêvajoyek zehmet e - ji bo demek dirêj ve tê bikaranîn.

Yekem sêyan dikarin herdem guhertin, û ji ber vê yekê bêtir mûç.

Di civaka nûjen de, bankên di warê wan de girîngiya karûbarên fonksiyonê, pergala banking dikare bi pergala circulatory ve girêdayî ye.

Bi vekirina fonansan, bankên berpirsiyariya berjewendiyên kampanyarên girîng dikin. Pêwîste di vê rastiyê de ye ku paytexta banka trust trust nayê. Ji ber vê yekê, bankan divê di derheqa taybetî de, her derfetên ku hebûna partiya xwe ya winda bibin, bargesên xwe bicîh bikin. Ev kapasîteya bankê ji hêla veguherîna bankeya qezencê ye.

Pêşveçûnên dawî yên di bazara fînansî de, analîzek lihevhatinê, hewceya ku hewceya pêwendiya nêzîk bi bi veguhertina aboriyê ve girêdayî ye.

Ji destpêka aboriya veguhastina di aboriya cîhanê de, ji Banka Navendî encamên neyînî yên xurt nirxandiye. Ew tê texmîn kirin ku bandorên nerastkirî ne tenê ji hêla çavkaniyên fînansê deyn dike dema ku bargiraniyên li bazarê biyanî û çavkaniyên niştecîh kêm bike. Lê belê ev senario, ku di çavên birêveberiya banka navendî de hêsan bûbû, bi rîska bankeya maqûlbûnê zêde bû.

Lêbelê, heke ku zehmetiya bêdengiya bêdengiya bankeya bazirganiyê ne ji derveyî dorpê bû, ew di nav sîstema aborî de rabû. Rewşa û encamên çalakiyên karsaziyê bi piraniya wan mercên ku bi wan re dixebitin girêdayî dikin. Gelek krîza encamên di sektorên cuda yên aboriyê de, bi tevahî girêdayî hevkariya bi Ewrûpayê girêdayî, nikare pergalê banking bandor dike. Heya ku firotina firotanê firotin kêm bûn, hebûnek xurt a çavkaniyên xurt bû, bi tevlihevkirina parçeyek deynê pirsgirêk, bankan ne kêmasîbûna maqûl. Wê demê bû, û ew ji bo piştgiriya Bankeya navendî bû ku ew encama bankeyên bazirganî yên encamên negatîf kêmtir bikin.

Wekî encamek, pergala bankingê ji krîza hindikî ya kêmtir ji ber krîzê bi awayek nerazî bû.

Analîzasyona lihevhatî ya çend bankan, encamên krîza aboriya cîhanê û faktorên din ên din jî pirsgirêkek birêvebiriya maqûlbûnê ya girîngiyek girîng e.

Li gorî bingeha teorîk ya xwe binirxînin, îro li bankingê tê dayîn, divê di bin destnîşankirin ku yekîneya çalakiya aboriyê her şirketek eynî karsaziyek an jî, di rewşeke bank, operasyonê de. Li ser vê yekê, şerta bankê dikare wekî nîşanek nîşan dide ku di guhertina dewletê ya bankê de di kursê de operasyonên bankingê de nîşan bide. Ji ber vê yekê, birêvebirinê ya banka ne ji rêxistina bankên operasyonê bêtir tiştek e ku bi vî awayî pêdivî ye ku berdêla heqê heqê heqê mûçûna mûçeyê di dema hewce ye.