Keş û sosyo-psîkolojîk: rastiyên balkêş û teknîkên yên afirandina a tîma kar dostane

Yek ji wan diyardeyên sosyo-psîkolojîk ecêb - atmosferê de li tîma. A taybet şaxê psîkolojîk zanîn tevaya beşa agahiyên balkêş li ser avhewayê li tîma û serlêdana wan di pratîkê de, ango di warê xwe de, li ser profîla dewlemendiya rêxistinên.

keş û sosyo-psîkolojîk - rewşa li tîma bi background hin (erênî an jî neyînî) hestyar e. Ji ber vê yekê, secrete atmosfereka xwestî û rêjeyan.

keş û sosyo-psîkolojîk heye bandoreke gelek mezin li ser xebatê yên her xebatkarekî şexsî, li ser "dilsoziya" xwe ya li ser rêxistinê, bi kalîteya kar û berhemdariya. Ji ber vê yekê, yek ji pisporên çalakiyên beşa bi personel re derdikeve lênêrîna ji atmosfereka xwestî ya li komên xebatê de kar dikin.

Çawa bigihe tîma kar bi aheng de - ku pirsa sereke yên balkêşiyê ji bo rêveber yên astên cuda (ji manager, dibęjin ku patronê şîrketa). Û psîkolog civakî bersiv. Tenê bi hêz ragihandinê di navbera karker, meşandina alignment an şareza bigehe, teşwîqkirin pêşketinên erênî yên xebata komî (ji bo nimûne, alî hev) û têkbirina neyînî (ji bo nimûne, "xweş") dikare erênî atmosfera civakî û derûnî di tîma, û, ji ber vê yekê, û dest nikare-Badeya û bi karmendên xebata wan ne razî me.

Di mîtîngê de tîma ji bo alîkariya partiyên şîrketan de, kevneşopiya tîma: avabûye ji bo "rojne ya" ji bo fîncanek çay, kom tatîlê, biçe bi hev re ji bo ku bingeha di dema tatîla havînê de, ji bo serdana muzeyan û salonan. Û hurmet ji bo qaîdeyên re nebêjî, wek: qet ji rojbûn ji karmendên xwe ji bîr, û eger a tîma mezin dikare bi xelatên diravî tenê salvegerên xelatkirin.

Ev ji bo danasîna formên din, komek ji kar, "kanalęn", "que hêzêkî", civîn, civînên pêwîst e. Heta ku ew li cîhekî ku hemuyan bi erk û tiliya xwe li hev û din hundur bibe ne. dev ji yek part of the job, beşê din jî ji ya duyem, û yê sisiyan jî, erka heman bi tenê li qonaxa temambûna: Carna ew ji bo guhertina erkê pêwîst e. Bi vî awayî ji kar destûrê dide karmendên bibînin, ku her parçeyek ji tiştekî mezintir e, û ev yek ji hewcedariyên bingehîn ên mirovan e - ji halê xwe xwest û pêwîst e.

keş û sosyo-psîkolojîk di Tîm avakirin û li ser hisabê tiştên biçûk lê xweş: board namûsê (û hêmana reqabetê de amade be û derfet ji xwe îfade), sertîfîkayên xelatę ji bo hin xizmetan (û zêdetir ji "Weqfê," bê, payeyeke wê, baştir, heta ku belgeya min nikaribû tu Xebatkarê bistînin).

Û, bê guman, rola perwerdeya psîkolojîk, games business û atolyeyên nabînê. Sipas ji bo wan, bi rehetî karker, tevî kesên ku li ser navê rêxistinê favorite xwe. Û bi vê atmosfera civakî û psîkolojîk bi avantaj di nav hemûyên ku demekê tê re derbas a perwerdeya şîrketan tîne.

Ji bo hewaya di lehê ev girîng e, bi mebesta, paşgotinî, li şûna bi eşkereyî nîqaşkirina pirsgirêkan û piştgiriya hev û din. Li şûna "games karvedanên" bikevin derfetên mezinbûna ji hev Kê xwest, û ew dikare ji bo ku hilkişin ser pêlika karîyera bû, tune ye, hesûdî li wir û tomerî nikare bibe.

Ji tîma di atmosfera erênî, tu kes dev ji vê yekê naxwazim ne, û eger tu wisa pêwîst be, dev ji xelkê biparêze têkiliyeke germ, break up "dost" û li seranserê Deng bajarê erênî li ser rêxistinê de, ji bo ku image Şirketa wek kardar girîng e belav bû.

Damezrandina a keş û sosyo-psîkolojîk bi avantaj hem rayedarên, rêveber û karmendên xwe. Yek hatiye tenê ji bo ku serê ji bo amadekirina serdana hevbeş ji bo navenda muheqeq û her tiştî ji bo ku baştir bê guhertin.