Hierarchy - ev wateya peyva .... hiyerarşiya cureyên

Hierarchy - a layout hevgirtî ji bo tiştekî li hevbeş bi rêzgirtina ji bo hev û din. Xala girîng ew e ku, di vê qonaxa jorîn ku pêwîstî bi wê tiştekî girîng e, û kêmtir - biçûk û bêqîmet. Hêmanên dikare, bo nimûne, di navbera mezin bi biçûk, ji hesas e ku bi hêsanî, ji hêz ji bo yên zeîf.

management hiyerarşiya

Nerdewana dîtin, di serî de, di îdareya giştî. Di vê wateyê de ev tetbîk sîstema li ser bingeha milk û sedest, û ku ji hejmareke mezin ji astan de. Wekî ku hêmanên dikarin bên, hemû cûre yên rêveberiya giştî pêşkêş kir. Ji bo nimûne, rayedarên û kiryarên yasayî. Bi kontrolên jî dikarin beşek ji wê sîstema were hesibandin. Li ser bingeha qalkirin, em dikarin pênase formûle bike. management hiyerarşiya - a ku li dijî pergala hin kesan bide emir û yên din li pey e. Her yekî bi awayekî li seranserî ew hat.

Ku pêdivî û felaketa hiyerarşiya management li

Li komên mezin, mezinahiya size şîrketa biçûk xwe sond rêxistineke hêza, ku dikarin wek hiyerarşiya temsîlkirin avakirin. Ev dibe li ti şîrketa mezin an rêxistinê. Ji bîr nekin ku dewlet e, ku formeke ji otorîteya raya e jî bi ya hiyerarşiya. Ev sîstem ji bo ku xwe di verastkirinên yên vê dinyayê de bi ser ket, pêwîst e. birêveberîya dewletê de ne dikarin, bêyî ku hiyerarşiya hene.

hiyerarşiya civakî

hiyerarşiya civakî - komek ji filter ku dikare jorîn wisa zana ne go, perwerde û kesên pir exlaqî de, herweha-sîwaneke civakî û çandî ye. Tu dikarî dibêjin dirêj, ev rast e an ne, lê di rastiyê de her tişt e, çawa da. Nerdewana a kesayetîyên forge pêwîst ji aliyê civakê de ye. Ev mijar bi tenê ji bo vê rola e.

Bi vî awayî, hiyerarşiya - komek ji filter civakî bi rêya yekem ji ku ye nisbî bi hêsanî bibin, lê ew bi Bûye carên din jî wek yek bi jor de digerin, ji ber vê yekê, ne hemû di qonaxa dawî de bigihîne.

hiyerarşiya pêdiviyan

Maslow got ku pêdiviyên mirovan dikare ji sade ji bo aloz nepenî, û daxwaza ji bo tiştekî mezintir dikarin peyda tenê piştî mirov dê r'azîbűn ji kêmtir bibin. Ji bo nimûne, gava ku ew piştraste ewle yan bixwin.

Ku pîramîda wiha ye:

• pêdiviyên fîzyolojîk. Ev di nav de xwarin, vexwarin, xew û da ser. D.
• The pêwîst ji bo ewlekariyê. Ev da, bawerî, di pêşerojê de, serxwebûn, ewlehî, azadî û ji tirs û tirs.
• Hewce bo ku mensûbê û hezkirinê. Ev ragihandinê bi merivên xwe, hevalan, li ser damezrandina circle xwe bi xwe.
• Ku pêwîstî bi naskirina û warî de bi hurmet in. Mirov divê bi xwe bigirin. Wek baş, ger ew bi tirs li derdora. The şexsî di hevkêşeyê de ji bo rûmet û prestîja.
• Hewce bo xwe-bi başbûnê. The şexsî divê dibin û bi taybetî ew e ku wî an wê meyla.

Li gor zanyaran

Bi vî awayî, hiyerarşiya pêdiviyan - sîstemeke ji xwestekên, bi temamî ji ku mirov li dûv jiyanê. Çi ew li ser texê Maslow xwe re got? Ew bawer dike ku wê ji kêmtir daxwaza divê berî têr bibe û dest pê bike, wê ji bo têkdana kesekî mezintir. Loma jî, divê normal be. Maslow jî dît an pattern balkêş: Gava a biçûk pêdiviyên civiya yên şexsî dest pê dixwazim tiştekî tevlihevtir û sofîstîke. Di vê rewşê de, zanayê destnîşan kir ku ev desthilata istisna heye. Hinek kes, ji bo nimûne, bawer dikin ku self-başbûnê ji evînê zêdetir girîng e. Û yên din jî ji bo bersîvkirina pêwîstîyên biçûk û zêdetir ji bo tiştekî digerin, heta eger ew hemû ne razî me. Maslow bawer dike ku hemû sadîstî ya şexsî rabe encama a neuroz, an jî di doza faktorên derve xemgîn îlan bike.

Nerdewana ji armancên

Nerdewana ji armancên - sîstemeke ku ji çend qonaxan de. Çawa ew mîna binêrin kir? Ev pir hêsan e: li ser astê kêmtir bi armancên biçûk danîn, û bi ser de - mezintir. Nivîskar Harry Adler, ku pirtûkek bi sernavê "NLP afirandin. psîko Modern ", gelek behsa wê nakin. Ew bawer dike ku ti armanca divê di kind of hiyerarşiya ku kêmtir bilind de, îfadeyên pêşkêş kirin. Kirina vê yekê pir bikêrhatî ye. Nerdewana ji armancên a texê e, nîşandana ku ji bo takekes girîng e. Ev destûrê dide te ku baştir fêm û nasnameya şexsî.

How to nîn hedefa di pîramîda?

Li ser top a texê dikarin zanyariyên li ser daxwaza mirovan an nirx, bo nimûne, ji bo bidestxistina aştiyê hişê. Ev mebesta ne dikarin bi xwe de hene, ji bo pêkanîna wê, divê ji bo boyax jêr a texê ji armancên biçûk. Ji bo nimûne, li navenda dikare nîşan bide off peyvên "ku bes pereyê", û li jêrî - "ji bo zêdekirina xwendina xwe" an jî "bar up nêrdewanê şîrketan de." A set bi temamî ya ku pîramîda divê armancên rojane bi armanca pêkanîna daxwazên ku di navîn in be. Ev hemû bi hêsanî xeyal di mejiyê xwe de. Em ji bîr nekin, ku hiyerarşiya - e çi dihêle ku mirovek ji bo verastkirin û organize jiyana xwe.

Ev zelal e ku hedefa located at bilind astan de hate dikarin yekem xuya seyr û virt. Lê pirsgirêk ew e ku li jêrî divê gelekî zelal û berbiçav be. Ev rewşa pir girîng e.

Ma çi hewcedariya me bi avakirina hiyerarşiya ji armancên?

Her kesî divê pîramîda xwe ji armancên biafirîne û kontrol bikin, ka ji erkên rojane ku dixwe û enerjiyê pir, ji bo alîkarî di cîbicîkirina ya navendî û bilind daxwazên. Piştî ku ev exercise, ferdekî dikarin fêrî birêvebirina baş, ku, wek qaîde, ne bes e. Hierarchy - kayê tomarkirinê ji bo wî yê ku di navbera karên komek ji wî parçe, û ew dem ne.