Enterprise jîngehê, faktorên makro

Jîngeha derve yên şîrketa de hemû fakterên ku şert û mercên ku li ser jîngehê û ne li ser çalakiyên ji şîrketeke taybetî ve girêdayî ne. Di heman demê de ew heye an dibe ku bandor li ser birêveçûna weke şîrketeke taybetî heye, ji ber vê yekê, pêwîstî bi pêşxistina biryarên îdarî.

Ev divê bê gotin ku pêrabeste ya van faktoran, herweha nirxandina bandora xwe li ser çalakiyên xwe yên rêxistineke taybetî cuda ne. Wek qaîde, niha di pêvajoya birêvebirina diyarkirin, faktorên ku dibe ku di encama operasyonên ne tenê di vê dema niha de, lê di perspektîfa pêşerojê de tesîrê li,. Bi ser de, ya herî girîng bi taybetî jî li ser jîngehê derve yên şîrketa e, xwedî bandor li ser jîngeha navxweyî ye, ango, di destpêkê de nas bike û ji bo çawa wisa hesab faktorên hawirdorê.

Jîngeha derve yên şîrketa çavkaniya ku xweyî e şîrketa çavkaniyên, ku ji bo xwedîkirina ferd û navxweyî ye, li ser asta mafê pêwîst in. Kompanya e tim pevguherînên bi jîngeha Link. Ev e ya ku dihêle ku ew ji bo zindî. Di vê rewşê de, li ser jîngehê derve yên şîrketa, çavkaniyên xwe ne ji her demê ra ne. Ew views xwe bi xwe, gelek rêxistin hene, ku li heman cihî ne, hene. Bi vî awayî jî, îhtimaleke ku kompaniya her tim ne, mirov dikare ji çavkaniyên ew ji jîngeha Link ku dibe ku baş li ser potansiyela şîrketa qels û bibe sedema encamên neyînî ji bo wê jî pêwîst nîne. Erka management stratejîk de ye di pêşkêşkirina interaction şîrketa bi jîngeh, rê jî ji bo parastina hêza xwe li ser asta guncaw, bi vî awayî wî derfet ji bo zindî di dema dirêj de bo.

External jîngehê marketing a makro-qayîm e. Ev ji faktorên sereke bandorkirin li ser pêk tê xebata şîrketa li derdoreke bi taybetî jî ya bazara. jîngeha marketing External rasterast girêdayî faktoran e li jêr e:

1) aborî. Ev ziman ku pêwîst bigire ber çavan, rewşa aborî ya giştî li welêt, bo mantiqî bi polîtîkayên xwe eyar bikin;

2) nifûsa. Essential ji bo her rêxistinekê ku komeke xelkê, ku bikeve berhema xwe;

3) siyasî û legal. Her rêxistinê, divê ji mewzûata huqûqî çalakiyên destpêflxer, her wiha pêwîstî bi rastî jî ji ber rewşa siyasî ya şîrketa haydar bin, hişyar bin;

4) zanistî û teknîkî de. Ew ji bo ku pêwîstiya bi çavdêriya pêşketina zanistî û teknîkî û danasîna wan di hilberîna wan, û her weha pêwîst be ji kontrola dewletê ya li ser kalîteya berhem û ewlekariya agahdar rê;

5) Natural. Ji ber ku ew dikarin kêmbûna madeyên xav û pirsgirêkên bi provoke lewitandina hawîrdorê. Tu divê ji gavên hikûmetê bi armanca ko samanên xwezayî de haydar bin;

6) çandî. Ji ber ku ew diyar helwestên gel ji bo xwezayê, ji civaka ku bi giştî, ji bo gerdûnê, ji malê.

Heger lêkolîn bazarê ji bo ku hemû faktorên di şîrketa aloz makro pêwîst e. Di marketing, ew e ku faktorên makro yên şîrketa, tesirek mezin li ser biryara -making. analysis û çavdêrîkirina wan, pêwîst e ji bo rêberiya hewildan dikare biryarên marketing didema bigirin, hemêz dike ji ber hokarên makro, kêmkirina bandora neyînî li wan, herweha sûdgirtina ji dem ew ne. Ji bo analîza li ser jîngehê derve jî, rêbazên cur marketing bi piranî li ser xebatên xwe dispêre. Li ser faktorên makro, no rêxistinê dikarin bandora xwe jî pêkutî ne. Ew bi tenê dikare nav account di çalakiyên xwe de hatin binçavkirin.