Dikan, Management
Em li bendê ne bêhtir bi vê projeyê
Money jî pere. Ev daxuyanî ji description key modela aborî ya modern e. Di rastiyê de jî, dikare bê cih navê, lê ji bo ku pere ji bo kar û qezenc e, bes bi tenê ji bo wan tune ne. Ev jî divê bikaribin ji bo çavderîyê carna bi hesibandina pir aloz û wan projeyên ku pere xwe razandine, dikarin di dema vegera pêwîst nagre hilbijêre bi tenê be.
misoger nikare bibe, û ji ber vê yekê pêdivî ji bo analîzkirina bêhtir bi vê projeyê li wir, li ber te rîska fonên xwe bi xwe de. The pêvajoya pir razemeniyê e wek dilîze li gazînoyekê, lê bervajî games ji derfeta, ku player li vir heye bendewariya erênî. Ku nirxê hêviyên e û destnîşan wê yên projeyê de, li ber çavên razemeniyê
Sebaret bi bêhtir, hejmara nûneriya rêjeya qezencê payîn ku nirxê veberhênanê xwe. dabeşkirina, di heman demê de hem numerator û faktereke ji vê fraction, ji bo destnîşankirina ne wisa hêsan - bi vî awayî, ku bikaranîna matematîkê sade tê hesabkirin. Ji ber ku bêhtir bi vê projeyê li ser hejmarên berê, li gor ne, di dema ku nirx bi erzanî, ev teoriya dema nirxa pere.
Ev teorî, li ser wê ferzê ku 100 $ îro hêjayî bêtir ji sibê pere heman e, hatiye damezrandin. Ev tewş e, awira ewilî de, li daxuyaniya maqûl jî, eger hûn li ser enflasyonê û bi bîr wendakirina qezencên. e ku, veberhêner nikaribû li ser destên xwe ku îmkanên wan di pereguhêran û pick ew bi xwe piştî demekê hebe, da ku hesaba wê qezencîya projeyê de tê kirin bi ku di hişê hatiye lidarxistin.
Ji bo hesaba ji numerator, ku wê texmînkirî de, bi kurtahî hemû mîqdara tamîrkirin li ser jiyanê ya projeyê, berê discounted wê pêwîst e. Term ji projeya dikarin di pêş zanîn, lê eger ku danasîn ne, tê texmînkirin, ku ji bo di hesaba ne zêdetir ji deh salan, an jî dema ji bo ku dahatê dikare bi rastbûna maqûl pêşbînî bê hesab kirin.
Divê senaryo hatina Bahçelî bo dabeş destê faktora discount de, ava di van bawernameya, gelek salan ji roja veberhênanê re derbas bûn. Qatjimara wek yek plus de rêjeya bank heyî di dema veberhênanê de, hatiye dabeşkirin bi sed hejmartin.
Herwekî Danezana hemû hatina mumkun be, tu dikarî li ser ji bo lêçûnên bar. Di vê rewşê de, destnîşankirin, ku ji bo ku bi şewazeke wê qezencîya projeya veberhênanê de diyar bike, divê hûn ji bo ku li hemû veberhênanên di projeyê li seranserê heyama hebûna, ne bi tenê li veberhênanê destpêkê. Ev veberhênanê din jî eynî ji bîr neke senaryo, similar to çawa dahatên discounted bûn.
Jî, ne be nerast bigire ber çavan hemû metirsiyan hesiya. Ev di nav de ceza li gengaz, zirar û hwd. Mîqdara windabûna û zêde ji aliyê faktoreke ku bi îhtimaleke mezin ji bûyereke rîska grîng. The amount encama vê jî, divê ji bo mexrejékí bên zêdekirin.
Niha, di dawiyê de, em dikarin bi xwe û bêhtir yên ku projeya define. Eger ew mezintir yek e, wê demê projeyê de dê bi kêr ji bo razemeniyê be, eger kêmtir - betal e. Dema ku di danberheva projeyên curbicur di rewşeke baştir bo ku bibin yek ku rêjeya margin mezintir be.
Niha ku hûn dizanin ka ji bo hesibandina wê qezencîya projeyê de, û dizanin ku çawa ji bo bikaranîna vê nîşana ji bo biryarên veberhênanê de kirin. Lê ji bîr nekin ku biryarên bi her aliyê hejmarek nîşanên din jî bandor, û ne illeh di projeyê de hilberînê dikin ji ber ku bêhtir bi xwe mezintir e.
Similar articles
Trending Now