Cost - ev ... mesrefên kar de. mesrefên Production - mesrefên

Bęjeyek ji business hewl didin ku biryarên ku wî herî zêde qezenc, ku girêdayî buhayê pêkanîna û hilberînê ne. Elbet, ku bihayê berhemên weha - Di encama danûstandina yên arz û daxwazê de. Mesrefên - faktoreke ku li mesrefên. Lê belê, ev e konsepteke weha hêsan bibe xuya ne. Bi vî awayî, ji mesrefa - ev çi ye?

pirsgirêkên termînolojiyê

Mesrefên xwe - ku ev ji beşek ji lêçûna hilberîna. Ew dikare hem zêdetir an kêmtir dibe, li gor, çendeya maddî û keda çavkaniyên, rêxistinê yên hilberînê û hunerê. Çêker dibe ku kêmkirina mesrefên rê. Ev divê bê fêmkirin ku cudahiya di navbera têgîna di bin çavan û mercên wek "lêçûnên" û "mesrefa", ku pir caran li verastkirin û wêjeya aborî de kirî, di rastiyê de, ev e ne.

mesrefa aborî

Ger tu binêrin li van têgehan, bi "mesrefa" bi taybetî di teoriyê de aborî bi kar anîn û tê wê wateyê ku lêçûnên giştî yên şîrketa ji bo darvekirina operasyonên hin. Di nav van de alternatîf, hesabgirê û mesrefên texmînkirin. mesrefên Předpokládaná bi lêçûnên rastî, ya ku ji ber lêçûnên cuda ne, bi navê ji çavkanîyên aborî yên di dema hilberînê û çûnûhatina mal, berhem û xizmet. Alternatîf (ew nayêne) - Wendabûna bi kêrî şîrketa, ku ew bibe di hilberînê yên din (alternative) mesrefa din jî mal, ku dê di bazara alternatîf çêkirin payîn.

mesrefên Aborî û mesrefên

Cost - bi rastî û tê hesabkirin mesrefa karsazî hin e. By xerc tê wateya zêdebûna deynê şîrketa ku di dema xebatên xwe de, an jî, kêm in dadvanî. Vexwarina - bikaranîna maddî, xizmetên, madeyên xav, ku di daxuyaniyê de ji qezenc û account windabûna wek Girêdana di navbera mesrefên û yekser ya bi dahatan ji tomar ji hatina naskirin e. Di hesabdarî, hatina Divê ji bo tomar wek mesrefên berhemên related.

hisêba mesrefa

Ev têgeha ji xaleke hesabgirê ji view li ser hinek xalan de dîtiye, wek hesabên cuda: "Berayî", "hesab li ser dayina", "Alav", "mal temam" û "hilberîna Seretayî". Lêçûn - ne li ser nivîsiye bill cîbicîkirina beşek ji raporê de, ku li ser ava ji bikarhênerên jor ta ku hemû berhem û xizmetên tibê wê bê bi temamî nayê bicihanîn.

Indicator ji bûhayê hilberandinê

Di dîrokê de ti şîrketa ne dikarin, bêyî ku wisa option wek buhayên hilberanê. mesrefên kar, çalakiyên aborî, pîflesazî û fînansî bi di vê nîşana taybetî de xuya dike. asta mesrefa tesîrê li mîqdara rêjeya qezencê. Rêxistina bi kar tîne madî û aborî, zêdetir, çavkaniyên aborî û mirovan ji bo darvekirina berhemên, dabînkirina xizmetguzarî û çêkirina products, pêvajoya wê adanî ê bilind û qezencê mezintir.

Ev mesrefên cuda

Ji lîsteya hemû şertên ku mesrefê berhemeke (yan jî karê xizmeta) make up, hûn dikarin bibînin ku ew di vê pêvajoyê de yên hilberînê bi vê berhemê, performansa ji xizmet û çalakiyên ne homojen an pêkhatin, û ne jî bi nirx ne. hene mesrefên hilberîna (madeyên xav, materyalên, manufacturing, mûçe ji bo karkeran, û bi vî awayî li ser). Hene - di vê operasyonê de û parastina (rêveberiya content) ji bo parastin û milkê sabît li rewşa kar. Hinekên din jî cureyên mesrefên - yên ku rasterast ji bo di prosesa hilberanê de related ne, lê hê jî li mesrefa zêde ya berhemên xwe qedand, heta belge di nav de ne, û têkilî bi dabirînê ji bo baregeha raw û mineral ji bo xizmetên civakî û hwd.

rêxistinê, hesabgirê

Ji bo rêxistinê efektîv yên hilberînê ji bo rewakirina pêwîst e li Dabeşandina ji mesrefên li ser bingehên cuda. Ev destûrê dide te ku analîz bike û mesrefên plan, nasnameya têkiliya di nav cureyên cuda û count asta bandora li ser astên bêhtir ji şîrket û mesrefa. Armanca tu Dabeşandina ji mesrefên - e ji bo alîkarîya serperştê Di biryardayînê de agahdar û rast, û veqetandin, beşekî, ku dikare û divê bandorê.

Dabeşandina destê Drury

Li gorî vê, lêkolîner, mesrefên - e ku, agahî hatiye ku ji kategoriyên cihê, komî: overhead, ked û mesrefên maddî. Drury paşê jî bi kurtî ji Dabeşandina ji alî hisêba:

1. Ji bo nirxandinê û bi bihayê berhemên dek.
2. Ji bo biryarên birêvebiriyê, û pîlankirina têra.
3. To birêkûpêkkirin û kontrola pêvajoya.

To date, bi Dabeşandina a kapasîteya hisêba management, ku hatiye dîzaynkirin ku ji bo çalakkirina pêkanîna armancên business digre. Ji ber vê yekê jî pêwîst ji bo parçekirina function mesrefa ji armancên, armanc, rêbazên, teknîk û rêbazên ji bo bidestxistina bû.

Dabeşandina giştî

Hesaba ji mesrefên - yek pir girîng e ji bo hesab ji bo ku biryarê bigire, hin li ser taktîk û stratejiya pêşketina şîrketa. mimkun hilbijêre a Dabeşandina Ji bo vê yekê:

- alternatîf û cuda;

- têkildar û bê wate;

- bêtesîr û efektîv.

biryarên Management bi de li ser bingehê mesrefên eşkere û zimnî girtin. Diyar mesrefên texmînkirin ku bi ser şîrketa ku di dema çalakiyên bazirganî û pîşesazî xwe re derbas kir. mesrefên Fersenda - redkirina yek type of mal alîgirê din (alternative). Ger tu sînorkirinên li ser çavkaniyên li wir, paşê van mesrefên wê wekhev be ji sifir, e ku çima ew navê bi caran azade. mesrefên li ser biryarên rêveberiya niha li ber çav girêdayî ye, ku ev e, yên ku dikarin bê bandor. Bi bandor yên qalên ku hatiniya ji firotina berhemên Navdêr in. Zayîf e, bi rêzê - bêkêr. Di nav van de windabûna di hilberîna ji zewaca, kêmbûna, qût, ziyan ji bo nirxên madî û bazarek, û hwd.