Çavkaniyên Bandor û agahiyên marketing

Her du hilberînerên biçûk û mezin yên mal û xizmetan pêdivî bi lêkolînan bazarê ji bo pêşvebirina serketî ya vê berhemê ji bo bikiran. Bi vê armancê, danasîn armanc û hedefên, û di hin çavkaniyên agahiyên marketing ku, di vê rewşê de bi taybetî jî, ya herî baş encamên wê. in çavkaniyên bingehîn (ango, bi taybetî ji bo vî karî, civiyan, ji bo cara pêşî) û navîn (jixwe tune û komkirin û ji bo armancên din jî) tune ye.

çavkaniyên bingehîn yên marketing agahî ev in:

- Observation purposefully û sîstematîk, bi şikilkî û rasterast nav herêma dîtina armanca lêpirsînê hatiye lidarxistin.

- Ezmûna, ya ku ji aliyê bandorê li ser pêvajoyê di bin lêkolînê de bilêv. Ev rêbaza dimeşin afirandinê de ji du komên (adetî, û experimental).

Groups Create şert û mercên cuda de, û piştre hatiye lidarxistin analîzên comparative ji encamên. Ev rêbaza dikarin daneyên rasteqîne herî bidin.

- raporên navxweyî, ku agahî dide, li ser şîrketa, ambaran de, mal tevgera, baresteya bazirganîyê, dahatê firotina, mesrefa reklamê. Ev agahî alîkariyê ji bo analîzkirina bêhtir ji komên berhema hin, kanalên û belavkirin û wisa li ser.

- Çavkanî agahiyên marketing - ev çavdêriya jîngeha Link. Di nav van de pêşnûmeya qanûnan, guherînên di aborîyê de, hatina xerîdaran, berhemên reqabetê de, guherînên di teknolojiya hilberîna. Hemû ev dikarin alîkariya xwe ji bandoreke neyînî li ser pêvajoya hilberînê ya ku ji derve.

serê beşê berhevkirina agahiyên ji derve ji çavkaniyên cuda - ew herfa, sohbetên bi belavkarên, wholesale û mişterî, serê din yekîneyên bazirganiyê. Çavkanî ji marketing agahî li ser şîrketên ku pêvajoya girîng, ne pir girîng e. Rêveberên bi wî firotinê ku di nîvê ew in, û xwedî agahî pêbawer li milê yekem dikşîne. Hingê, ku ji aliyê belavkarên, wholesalers û swimwear, da ku derbazkirina li ser şîrketa girîng agahî. Agahdarî jî wholesale sêyemîn kirîn. Gelek şîrketên beşên taybet ku bi mijûl berhevkirina agahiyên.

tim pirsgirêkên lêkolîn bazarê, wek guherandinên unexpected an plankirin, ku carna dikare berxwer de bêguman yên kar tînî, hene. Gelek caran, mişterî bi awayekî zelal bi tesbîtkirina pirsgirêkên ku, ew tenê dizane ku firotina kêm re bazarê, jî, û ew girîng e ku bibîne ku tiştên ku bi rastî jî li ser û çi tedbîran bigirin.

xizmetên marketing kompleks bi bi awayekî berfireh tê pêşxistin, ji ber ku di bazarê de ne her tim tomar nû di vî warî de hene. Ev û şîrketên sîgorteyê, hem jî ev gera kompaniyên navxweyî û biyanî, û, muayenexaneyên taybet, dibistan, û hwd. F, Kotler, ji bo nimûne, sîstena model ji bo pîşesazîya:

- Company - Staff

- karmendên - xerîdaran

- şîrketa - bikiran.

marketing xurt di sektora xizmetê de kar bi van sê yekîneyên. e ku, şîrketa divê lênêrîna ji karmendên bigirin, hana xizmet wê ji bo serfkarên. Ev di nav de li ser damezrandina mûçeyan, perwerde, hîndekarî, pêşketina pîşeyê, ji bo xizmeta tercîhî bi kar berhemên Kompanya.

Ev xeleka yekem e. Yê diduyan link - kontrolkirina kalîteya xizmetê de. Ev daxilê location baş, xebatkarên profesyonel, decoration ofîsa û da ser.

The link sêyem - pirsgirêkên bi sewqiyata, kanalên belavkirin û ragihandinê, hevrikîyê.

Bi vî awayî, komplekseke xizmetên marketing hinekî cuda ji çêkirina marketing e. Ev jî rola her çi bikiran kesanên ku her Nûnerê şexsî yên şîrketa dilîze, weke kesayeteke serbixwe. Û eger ku di encama xebata baş, bo nimûne, kuafor, mişterî ev ji bo hevalên xwe pêşniyar wê, ev nayê wê wateyê ku ew ji bo tevahiya şîrketa behsa. Ku ye, li wê derê divê bên de marketing navxweyî ye, ku ji bo çêtirkirina kalîteya xizmeta rê dê û cezb mişterî more.