Çavder - ew kî ye, ku ew ji ku hat û çima tu bi hacetî

Çavder. Ev kî ye, zelal dibe, ne di cih de, ji ber ku peyva li ser zimanê Rûsî ji bo a nû, nedîtî û ji dihejmêrim biyanî deyn. Wateya van pêwîstiyên xwe ji peyvên biyanî, eşkere dibe ku di demeke wek ku hûn bikaribin fêm bikin ka li pişt van konsepta nedîtî û bi rêz de ye dê bibe.

Li derveyî welêt, ev helwesta ji bo demeke dirêj heye, û jixwe tune ye pirsa, li wir "Supervisor - kî ye û çi dike?". Ev e ji ber di serî de ji ber ku li welatên rojava, aborîya bazarê hatiye li Rûsya û veguherîna e'wline, ji plankirin ku bazara reqabetê de hatine ne pir dirêj, bi tenê hin bîst sal berê hatine kirin zêdetir ji şeş sedsalan, nedixuya.

Ev xuya hilberînerên komî de ye, herweha ew kesên ku difiroşe berhemên xwe, ber bi damezrandina têgehên û pêşekzanan, li ser helwesta "Supervisor ji nûnerên bazirganiyê." Piraniya gelê dagirker ji vê derê, misoger xalên operasyonê, bifiroşin, berhemên xwe. Ger asankirin (ji bo hew pirsan, rabûn taybet "Supervisor - kî ye û çima ji bo we pêwîst e"), jî çêdibe ku ev manager hêsan e ku ji bo gihiştiye astekê girêdayî ne ev e, û zemina wan û biserûberkirina karê xwe yên herî qels, li gor hiyerarşiya şîrketê, karkerên.

Eger rastiya Russian, ev peyva nezîkî rêzgirtinê, ji ber ku dengên pir nepend de, wê li derveyî welêt e, ne. ye ku name bang rêveber xeta herî paş da, ji bo ku herî kêm ji imtiyaz û herî zêde berpirsiyariyê hene. The meaşê ya mirov li ser bingeha çawa gelek firotinê li ser erdê di bin kontrola xwe de ziyafetek çêkirin.

Li Rûsyayê, ku belavkirina sereke ya van helwestên xwe yên di warê xizmetên mobile de pevçûnek qewimiye. in, gelek kompaniyên biçûk di cîbicîkirina sim-karta ji operatorên hin bi riya tevneke ji bo rangan e biçûk li ser kesekî dergistî, danîn li Cadeya parçeyên bajarê hene. li wir e cûreyeke xebatkarê Serpereştyarê, ku piraniya dema hatiye birin û berhemên danasînê û sazkirina standên, ji bo ku dê bên belavkirin, û di saetên mayî ku ew bi heyecan ji bo kesên nû ya ku li ser van xalan kar bikin. The meaş ji "serê" carna dikarin kêmtir ji rêjeya standard ên xwe gur'a be, wek ku di asta û hejmara firotina kêm bilind e.

Dema e hevpeyvînekê de ji bo rêberekî, bi taybetî di şîrketeke biçûk hene, divê hûn di ronahiyê de mafê xuya. Berî her tiştî, divê tu zanîna serokatiya xwe dîyar dikin, ku behsa tecrubeyên borî de û, û baştire, di xwenîşandanê de, hebûna xwe. dîwanê Rational û karîzmaya - dilpakiyên sereke ya hevpeyvîna bi peyayê pêşerojê de, ji ber ku gelek ji wan wê hewl bidin ku dev ji dorpêçkirina ji bo ku serlêder, ji bo understate li bar meaş. Û ya herî girîng - kî ye, çi dike û çima divê em - Divê têgihîştina xwe ya li ser helwesta "Çapê" nîşan bidin. Ev rê dê ji bo ku ez karê auxiliary ne û bûne biçûk, lê belê hê Rêberê.