Struktura şîrketa çêkirina: management, muhendîs û karkerên. baweriya avahiya

Ji ber yên ku cudahiya di xwezayê de û taybetmendiyên taybet yên gelek cureyên karên avakirinê de, di sîstema hilberînê yên vê sektora Dibe ku cureyên cuda yên danînê, an komeleyan hene. Building Trust, behsa sîstema kontrol link sereke self-piştgiriyê. Ev heye serxwebûna aborî heye li gorî hin çavkaniyên kar û materyalên xwe û.

fonksiyonên xwe

Ji erkên sereke yên ji aliyê Trust de:

1. function ji lidijderketin û commissioning ji bo projeyên avakirinê û tesîsên hilberîna ji hemû cur yên damezrînê û avakirinê de kar dike daneyî, bi nîşaneyên yên bi kalîte û timeliness.

2. Increase û bikaranîna herî baş ji derfetên heyî, zêde berhênandariya di hilberînê destê aktîvkirina sektora avahîsaziyê.

3. Çareseriya ji zêdebûna plankirî li berhemdariya kar û dabeşkirina şareza ji çavkaniyên xebatê bi rêya cîbicîkirina û pêşxistina ji fonksiyonên peymana team.

4. kêmkirina buhayê kar kirin li ser avakirina object û peyvendiyên heyî yên di tevahiya tevahiya rêxistinên hilberîna û management di vî warî de.

5. Development û pêkanîna çalakiyên pêwîst related to parastina jîngehê.

Wekî ku kar bi rêve e

bi awayên muhtemel kirina çêkirina - kontraktên û self-destek dikin. Di bûyera pêşîn de, pêkanîna hemû kar pêwîst e ji aliyê design û avakirina rêxistinên taybet, ku cezb personel û materyalên xwe çavkaniyên xwe yên li ser bingeha peymanên wê encamê çalakiyek hatiye lidarxistin. Erka wan - ji bo avakirina û dema bi dest, ji ber mişterî malperê çêkirina di wê demê de di vê peymanê.

Xwînê, ji rêxistinê re bi alîkariya taşeronî xebatên destûrê ji bo rêveberiya operasyonê hem ji çavkaniyên maddî û mirovan, çêkirina gengaz dîrokan commissioning plan ji mercên hebûnên û pêkanîna erkên plankirin related to mezinbûna berhemdariya keda sabît û kêm dem-bixwe.

Çawa dikarin bawer bikin?

Li gel vê, wê hêviya xwe, bi destê type of Karê diguhere. ji kolandinê ji bo qedandina - Hinek ji wan bi destê operasyonên avakirina sivîl tevlî vê cur be cur ên karên mezin di vî warî de hatiye dagirkirin. Hinekên din jî teng li ser bi taybetî yên cûrbecûr hemû operasyonên similar sekinîn (ji bo nimûne, jeodedîk an installation).

Wekî ku ji bo li qada qutkirî yên activity, avakirina bawerîya dikare hem platform-level bajêr, û ya di pîvaneya rêxistina herêmî û heta-union hene.

Trust yek ji wan e

çerxa kontrola ji nav a karmendên bi dîmenan û erkî de dabeş dibe. Di koma yekem de kesên ku karmendên Trust û yekîneyên wê yên ku pêkanîna erkên taybet hin ji bo amade kirina hilberîna û birêvebirina karê xwe. By personelên fonksîyonel de hemû kesên din - PKK'iyên û PKK'iyên bilind, serk'arêd, Surveyorên, mekanîka, dispatchers, hwd kêmtir yekîneya xwe - .. Karkerê înşaatê.

Rêveberiya baweriya - amûrê, dibin kontrola xwe de, function yên ku - rêberê Smu. Governors rayedar ji bo lidarxistina kar bi serê xwe li ser şîrketa bêyî ku proxies din. Li ser navê baweriya ew nûneriya rêxistina xwe di têkiliyên bi kesên sêyem-partiya yasayî û fizîkî, pîsîya fonên û milkê xwe, maf heye ku girêbestan îmza, hêza parêzer û vekirina hesabê banqê li ser navê şîrketa heye.

Struktura rêxistinî ya di şîrketeke di avahiya

Ji bo pêkanîna birêveçûna normal yên pirsgirêkên baweriya xwe de, herweha yek ji rêxistinên divê li kompozîsyona wê ya çend yekîneyên hene. Ew bi hilberîna sereke ne, ango li sêdaredana avakirina û sazkirina karên, herweha Alîkareke ji, ye ku li ser berhemęn yên nîv-qediyayî û ew kesên ku xizmeta pêdiviyên business sereke. Di vê rewşê de em li ser dipeyivin transport, lojîstîk û da ser. N.

sîstema kontrola - The link di navbera yekîneyên strukturel ên ku şîrketa (baweriya) ya herî girîng jî ji organên wê ye. Erkên her yek ji yekîneyên dikarin puxt dike show, ku ava tê de avahiya şirketa çêkirina hin. Werin em bi kurtî li ser tiştên ku di beşên mezin ku tev bigerin.

The link sereke - Smu (management construction) û UPR (Serokê beşa ji karên) - pêvajoya kirarî mijûl pękanîneke lezgîn ji hemû yên projeya veberhênan li an jî beşek e ji wê. e ku bikaranîna çalak a çavkaniyên pêwîst di pêvajoya avakirinê de û materyalên hene.

BPD çi ye

cudahiyên bingehîn in ji tevna ku agahiyên ji rêveberiya rêxistinê avahî ne. Erka wan - ji bo misogerkirina emeliyatek serkeftî ji vê pêvajoyê aloz wek çêkirina. Bi vê armancê, pêşxistin û derbas ku bi navê SPR (dixebite projeyên hilberîna), di nav de, pirejimarî ji pêkhateyên - ji maps pêvajoya û belge ye ku li ser kalîteya avakirina, ji bo demên bi planeke berfireh yên rêxistina pêvajoya avakirinê de.

Struktura rêxistinî yên yekîneyên daneyan dikarin li gor size an hilberîna kapasîteya makîneyan diguhere. Rêzê, diguhere û helwesta ku ji bo yekîneya bingehîn, bo nimûne, "bi endezyar ji avakirina paytext", an jî wek. N.

Tiştê ku li her deverên ku tev?

KBHN, Endezyarê Chief

Head (kontrol) bi du an jî sê substituents serpereştiya tevahiya şîrketa.

Endezyarê Serokê maneyeke nihêrî û xebatên teknîkî û hilberînê, û herweha berpirsiyariya ji bo ewlekarî û lê agadar rêxistina wî. Ev dikare bi navê technologist kahînan * ji bo avakirina. Departments ku di bîyografiya xwe ya in - Training Teknîkî (TVET), herweha rêxistina kar û mûçeyên (OTiZ).

Di bin desthilata endezyar kahînan, li gel mechanic kahînan û xizmetê ji bo ewlekariya. Di pozîsyona ji ya dawîyê de, ku di prensîpê de - muhendis bilind.

Çi Vet

Karê vet - ku li ser rêveberiya baweriya an ji mişterî direct a pakêta design û xemlandina belge ji bo tesîsê de, ku ji bo avakirina plankirin. Di qonaxa bê - lêkolîna ew bi nasnameya xwe ya ji hemû şaşîtiyên gengaz û comments, zilam di doza îdîaya pêwîstiya. Hingê, eger projeyeke performansa kar dûrketibû e, phè Erka - ji bo amadekirina pêşketina wê ya.

stokên xwe yên materyalên, strukturên û products, herweha hemû mekanîzmayên û navgînên - The beşa rola xwe ya bingehîn di diyarkirina pêdiviyên maddî dilîze. The PTO jî rêxistina herî maqule prosesa hilberanê de wek object xwe, û hemû pîşesaziya pêvekên plan dikin. Karmendên vê beşê de dabeş de kotaya hilberîna by artist, xuyakirî de di dema operasyonê de li sêdaredana wan ji design û belge texmînekê, herweha daxwazên gelek Lębelę (ev kurtkirin codes building) nagirin.

taybetmendiyên din PTO

Bingehê şîrketa avahîsaziyê, ku di prensîpê de, ji ber ku ji dijwarîyên li beşa ku kontrola herikîna materyalên pêwîst rastî û kire nav Lêçûn ji ber kar. Hin tiştên din, bi pisporên xwe, divê pêkanîna li ser avakirina standardên ewlehî û paqijkirin şopandin.

Wî her wiha li dar û bi qeydkirina li belgeyên Rêveberê kontrolkirin. PTI pêk endazyarên perwerdeya teknîkî û teknîsyenên (xebatkarên teknîkî) û karkeran.

çeperên û ofîsên din

Çi ji mechanic kahînan? Doza wî - nasnameya pêwîstiya di dorpêçê de rastê û cureyên pêwîst ji bo karên mekîne û wesayîtên çêkirina. Plans bo automation û mekînebûnê ku ew pêş bi. Erkê mechanic kahînan - to ne an object mîqdara xwestin yên elektrîkê, oksîjen, hewa daxînin û acetylene ji bo birêvebirina hemû pêvajoyên hilberîna key.

OTiZ (kar û beşa meaş) alîkarî hilberînerên sereke ji bo pêşxistina û amade bike ji probleman plana kar ji bo her team, diafirîne çarçoveya îdarî, ji bo kar, dibe ku hemû rapor li ser dem û çavkaniyên mirovan dixebitin.

Di bin desthilata TB (Ewlehî) Engineer - pirsên perwerdeya karmendên metodên bikêrtir ên avakirina operasyonên civînekê de, şopandinê, li gor standartên ewlekariya.

mijarên aborî

Erk ji Economist Serokê - kar di çarçoveya bi analîzên li ser çalakî û biryarên hemû karê bazirganî plankirin girîng Smu. ji plankirina ji texmîna û peyman, di nav de, bê guman, beşa hisêba ji şîrketeke çêkirina - çênabît çend beşên hebû. De rola ji ya dawîyê de - yek ji herî girîng e. Her kes dizane ku ev e ji bo xebatê Şirketek, bêyî ku di xizmetê de ne.

Di beşa plankirina bi beşdarbûna rasterast ji serê beşan pêk pêşketina herdu planên salane û operasyonê de ji bo çalakiyên hilberînê ya hemû Smu û yekîneyên taybet wê. ye jî hene diyar dike ku her yek ji dema plankirina borî. Bi hev re bi pêkanîna hisêba nav account digire hemû kar û mesrefên added derdan wê ji yên li xwezaya statîstîkan ya ku rapor û analîzên is made ji hemû çalakiyên baweriya di plana hilberîna-management çêkirin.

Accounting û budçe û peymanên beşa

Karê hesabê şîrketa çêkirina - make an envanterê de hemû lêçûnên nihayî bi hilberînê, revue de merheleyên dawî yên rêxistinê de û hemû beşên. Hingê - make a balance ji bo her yek ji demên Salnameya, ji bo lidarxistina sîstema hisêba mesrefa li hilberîna.

Armancên din ên mezin - kontrola li ser mesrefên materyalan rast û hemû lêçûnên nihayî bi wan re, bi hesab û bi aliyên sêyemîn ji bo darvekirina ji karên taybetî, calculation û dayîna mûçeyan karmendên.

Fonksiyon Texmînên û Wezareta Hevpeymana di avahiya şîrketa avahîsaziyê - çavan agahiyên hatin bidestxistin, ji design û xemlandina Belgekirin mişterî, Xelq, ji bo amadekirina, heke pêwîst be, ji çavdêriyên pêwîst û îdîaya, hatiye dîzaynkirin ku bide belgeyên ku weke pêwîst Rêveber ji bo beşdarîkirinê di rêxistinê de yên ji bo pêşxistina derdixe. Li gel vê, beşa ku di kontraktên û sewqiyata dimeşandin.

Çi firaxên erz û efserên personelên

Wekî ku Cîgirê Serokê Smu li ser dêwane, - bikin, da ku hilberîna ji her cûreyê avakirina kanên maddî. Ew karê marketing û di encamê de li ser peymaneke ya hinartina ji hemû îmkanên pêwîst yên beşa daxwazan. De rola ji ya dawîyê de - bi PTO ji bo destnîşankirina û hejmêrim mîqdara pêwîst ji pêdiviya ji materyalên avahîyê, çandinî, strukturên, alavên, cilên taybet, amûrên, etc ...

The welat bidestxistin ji beşa mirarbûyî veguhestin. Alîkarê şefa Smu jî dikarin di nav peymanê ji bo hinartina çavkaniyên serbixwe bikevin. Din bi navê besê ya hinartina - Mto (beşa madî-teknîkî), ku bi wezîfeya xwe ji bo ku ev bi rêk û ne şert û mercên jiyanê ji bo hemû karmendên rêxistinê re têkildar.

The UPR xwedî çavkaniyên mirovan mezin, li yekîneyên helwesta biçûk li ser endezyar Memur dayîn. Armanca vê xizmetê pispor yan jî got: - ji bo çavderîyê, peydakirina kar di rêya reklamên an bi rêya danûstandinên di kar de, di rêvebirina îdamkirina hemû belge ye ku li resepsiyonê ya karkeran, jikarderxistina wan, perwerde, pêşketina profesyonel, etc ...

Rêberiya şîrketa avahîsaziyê: kî berpirs ji bo çi ye

Wek qaîde, rasterast di bin kontrola - Manual smetno- beşên peymanê û plankirina, herweha karmendên û beşa hisêba. Departments - bi piranî ji aliyê parlamenterên birêvebirin. Yek ji wan (pirî caran, ev rola diçe endezyar kahînan) wek cîgirê gerînendeyê ji baweriya re xizmetê dike.

Hinên din - Cîgirê ji bo hilberîn û aborî (an Serokê Economist). Zone ji berpirsiyariya - Koordînasyona nerasterast û beşa kombibûn û, li gor vê, hemû pirsên li ser plan û çalakiyên aborî yên ewle. Gelek caran cîgirê ji bo aboriya spartin, ji bo şopandina çalakiyên xemlandina-peymanê û OTiZ.

Hin tiştên din, erkên xwe kevî interaction nêzîkî bi xizmeta ku li accountant kahînan. Di heman demê de, ji aliyê Şerîetê de, maf heye ku ji derhênana gur'a a gerînendeyê heye.

me hinekî Têrkirina cîgirê xwe, li gel, ku xebatên ji Şêwirmendê Hiqûqê û Sekreterê. beşa Lênêrîna (acs) û pool Wêrek be, bi piranî rasterast di bin substituent li mal û frames ye.