Methodê ya hişk - avakirina bi rêbazan

Bi gelemperî hevpar bi rêgezên xirab berbiçav dike, bi taybetî dema ku ew hewce ye ku di tîmiyek de çêbibe. Rast, ew e ku rêyek ku ew pirsgirêk çareser bike, dibe ku, dibe ku, her kes bihîstiye. Erê, ew ê di derbarê rêbazê de hişyariyê be. Ew gelemperî bûye ku ew ne pêwîst e ku pêşengê pêşeng be ku wê bikar bînin.

Hin rêbaz hene ku ji bo hişyariyê, ku ev rêbazek bandorek bandor dike. Ew "qanûnên taybet" nikare neyê guhertin, nehêle wê encam nabe. Methodê ya mîztîfê ne tenê ne tenê ji bo fikrên çav-popping peyda dike, lê, bi rêxistineke rastgir re, bi rastî rast dike ku tevlî partiyek beşdarî yekem tîne.

Piraniya herî girîng e ku nifşên fikrên e. Ew ew e ku piraniya rêbazan bistînin. Bi rastî, tenê vê qonaxê beşdarî tevlêbûna teamê ye. Yek kes, di prensîbê de, dikare rêbazek hişk bikar bînin dema ku pirsgirêk dixebite, lê fikrîna wî bi tecrûbeya kesek re sînor e û bêguman, curekî psîkolojîk e. Û tîma karûbarê we dide ku hûn ji derveyî sînorên xerîb diçin.

Teknîkî ya berbiçavkirina hişyariya herî girîng girîng dike: Pêdivî ye ku fikrên nirxandin, çiqas çiqas endamê endamên çiqas bixwaze çawa fikrên kesek pesnê bikin, bi rêbazên yek, yek divê vê yekê nekin. Lê hûn dikarin ramana kesek din bikin û kurt bikin. Di vê qonaxê de, hûn nikarin "pir rastîn" bin, hûn hewce ne ku bêje ku tiştek wê kar nekin an jî bandorên cûda bide. Ji ber vê yekê hûn nikarin fikrên li ser prensîbê nîqaş bikin, ji ber ku ew dê nebêjin binirxînin. Vebijêrkên wekî çareseriyên pirsgirêkê bêne çêkirin, û pêşniyariya pêşîn, nêrînên bêaqil dikarin bingehîn çareseriyên pirr û nexşter ên bingehîn be, dibe ku ji ber ku her kes nikare bêhtir xerîb nexne. Bi tevahî hemî fikrên divê li ser karkerên xwe bêne qeyd kirin, ji bo wan ên ku ne ku rêbazên hişk bikar bînin hene. Ji bo nirxandina wan, hûn hewce ne ku hûn ji bo bijartina çêtirîn bijartin baştir bikin.

Piştre paşîn e ku ji bo "şewitandin" û fikrên bêbawer bihêlin. Di vê rewşê de ku çareseriyên din çêbûne, ku di dawiyê de bi awayekî hêsantirîn û zelal be. Heke hûn di çalakiyên bazirganî de dijîn, hingê ev alternatîf di zêrîna wan de zêrîn in. Ditirsin ku bêhtir xeber û heta me jî bêhêz kirin. Nîjadentan nebêjin ku anînar an jî dayikê ye. Ji berbelavê pir caran bi tenê fikrên balkêş û balkêş têne.

Ya qonaxek din jî bîr bike - di asta çêkirina ramana ramanê de, ew qalîteyê ne, lê hejmarek e, ew e. Ji bo ku greva 90% lîsteya paşîn nehatiye derengî ye, da ku fikirên bêtir, dibe ku ew bêhtir yek e ku bi awayek baş çêbikin. Her yek ji wan re bi awayekî kurtkirî re diyar kir ku her tişt dikare di heman demê de çavan bimînin .

Pêdivî ye ku hewceyek din bêtir bîra xwe - fikrên hevdu pêşveçûnê, ev karê kesek ne ku li ser nivîskî girîng e, wusa beşdar bibe û bi hev re hev re difikirin . Bila ku nêrînên din ên ku hûn ji bo ku hûn bi rengekî xwe ya xweşartî dikin, ji bo ku hûn ne tenê ji bo cûreyek îdeolojî bibînin, lê hûn jî alîkarî bikin û nivîskarê ya nêrîna bingehîn ku nêzîkî hevdu psîkolojîk be. Di gelemperî de herdu abilities her girîng in: girîng e ku fikirek nû çêbikin û kapîtalîzmê bi xerîbê xweş bikin û ji sedî sed sedî sedan kişandin.

Hukumata dawîn ya metodolojîk pir girîng e - ew e ku ji bo hawîrdewletiya psîkolojîk çêbikin, ku tevahiya beşdar wekhev in û her kes dikare bîr xuya dikin. Rêberê girseyê divê her kesî herdu beşdarî beşdarî tîmiyê bike.

Pêvajoya nirxê baştir e ku gelek kes ji kategoriya biryarneran li ser pirsgirêkê bawer bikin, û divê hûn nebêjin vê nivîsgehanê an vê yekê. Ji ber vê yekê hûn atmosferek ewlehiyê biafirînin, da ku dema ku paşde rêbaz hîn baştir dike.