Maykl Porter û teoriya wî ji yektir biken. Model ji pênc hêzên kapasîteya reqabetê ya Michael Porter

Îro, bi awayekî çalak pêş in aborî ya navneteweyî têkiliyên. Hema hema hemû welatên li yek derece an din jî bi wan re bibin. Di vê rewşê de, hin dewletên bistînin qezencên mezin ji bazirganiya derve, her tim berfireh hilberîna, hinekên din jî bi zorê dikare kapasîteya tune. Ev rewş, ji alîyê asta reqabetê ya di aborîyê de.

Lezgîn a bi pirsgirêka

Têgeha reqabetê de di mijara alîgirê gotûbêjeke dirêj di derdorên kesên ku biryarê bigire management şîrketan û hikûmeta. The eleqeyek di pirsa bi sedemên cuda bû sedema. Yek key daxwaza welatên bigire ber çavan daxwazên aborî, guherîna di globalîzmê ye. piştgiriyeke mezin ji bo pêşxistina têgeha reqabetê ya dewletê nasand Maykl Porter. ramanên xwe bi berfirehî zêdetir binêrin.

The konsepta giştî

The standarda jîyanê ya di dewletê de bi taybetî di warê dahata neteweyî ji bo her kesekî tê pîvandin. Ev bi baştirkirina sîstema aborî ya li welêt de zêde dike. analîzên Michael Porter da xuyakirin, ku di berxwedana dewletê bazara derve divê wek kategoriyê qewatbe, ya ku bi rêya siyaseta diravî û pereyî pêk nayê dîtin. Ev divê wek performance, bikar bînin paytext û karkeran terîf. dahata neteweyî de li asta teşebusên bipêşxistin. Di vê çarçoveyê de, ji dewleta civakî ya li ser aborîya divê di têkiliyên bi hev company bi serê xwe were hesibandin.

Teoriya yektir biken Michael Porter (bi kurtî)

Ji bo emeliyatek serkeftî ya şîrketa divê low cost heye an malûmat berhemên bi kalîte ciyawaz yên bi nirx jê mezintir. Ji bo parastina rewşa bazarê, şîrketên ku divê her tim baştirkirina berhem û xizmetên ku kêmkirina mesrefan yên li hilberîna, bi vî awayî başkirina berhemdariya. Wek hêvênê taybet me'rîfet sermayeguzariyên biyanî û reqabeta navneteweyî. Ew motîvasyoneke xurt ji bo şîrketên avakirin. Bi hev re bi vê, pêşbirka ku di asta navnetewî de ne bi tenê dikarî bandoreke erênî li ser şîrketên heye, di heman demê de jî ji bo ku hin pîşesazîya bi tevahî bêkêr. Ev merc dikare di nav şik û neyînî ne bê hesibandin. Maykl Porter îşaret pê dike ku dewlet nikare di van beşên li ku binasin bi berhemdar herî de pispor in. Li gorî vê, pêwîstî bi rêbazeke ku berhemên li pirsa ku şîrketên encamên xerabtir kompaniyên biyanî. Di encama çalakiyê de, wê di asta giştî ya performansa xwe zêde dikin. Ku yek ji pêkhateyên serekî yên îthal ew wê tevbigere. berhemdariya zêdebûna dikare bi rêya damezrandina kompanyayan, girêdayî li derveyî welêt pêk tê. efektîv kêmtir, lê zêdetir ji bo şert û mercên nû germ - Ew beşek ji hilberîna veguhestin. Profits ya ko ji hilberînê, şandin ji bo ku dewlet, bi vî awayî zêdekirina dahata neteweyî.

îxracata

No dewletê nikarin qayiflkêflanê di hemû qadên hilberîna. Gava ku tu ji bo endustriya yek ji îxracatê zêde kar û materyalên mesrefên. Ev, li gor vê, di hemberê herî kêm beşên reqabetê de bandorê. Ever-zêdetir, îxracata ye ya ku li hemû dirava netewî. stratejiya Michael Porter ya fikirandin ku berfirehkirina normal ya îxracata li derveyî welêt ji bo veguhestina hilberînê bibin wê. Di hin senetî, bê guman, helwesta dê winda bibin, di heman demê de li yên din wan bi hêz bihêztir. Maykl Porter bawer dike ku tedbîrên parastinê dê qabîliyeta ku dewletê de bo bazarên derve sînor, hêdî zêdebûna di standarta jiyanê di demeke dirêj de.

pirsgirêka Ewru-

bazirganî ya Navnetewî û sermayeguzariyên biyanî, bê guman, dikane pareke bilindkirina berhemdarî netewî. Lê belê, ew jî dikare bandoreke neyînî li ser hene. Ev e, ji ber ku ji ber ku li her şivika pîşesaziya asta îro û performansa mitleq û xizmekî. Ji bo nimûne, derdoreke dikarin çavkaniyên dikişandim, lê bi hinardekirina ne mimkun e. Pîşesazîya e ku bikaribe beramberî reqabeta di warê import, ku eger ne di asta mitleq ya reqabetê de ne.

Pênc hêzên kapasîteya reqabetê ya Michael Porter

Ger sektora pîşesazîyê yên welat, winda erdê şîrketên biyanî li welêt zêdetir in, şiyana xwe ya giştî ji bo ne xurtir kêm berhemdariya. Heman tişt ji bo şîrketên ku pêk çalakiyên zêdetir bi kêr li derveyî welêt e, ji ber ku mesrefa û qezencên kêmtir hene. teoriya Michael Porter de, di kurt de, faktorên çend ku diyar domdoriya yên welat di bazara derve ve girêdide. Li her dewletê, ne rêbazên çend ji bo zêdekirina kapasîteya reqabetê û li wir. Hevkarî bi zanyarên ji deh welatên, Maykl Porter avakirin hatiye sîstema li jêr e:

1. şert û mercên Factor.
2. Xizmetê û senetî yên peywendîdar.
3. faktorên daxwaza navxweyî.
4. Stratejî û avahiya şîrketa, reqabeta di nava sektorê.
5. De rola siyaseta giştî û randomness.

şert û mercên faktora

model Michael Porter da pêşnîyar dike, ku di vê kategoriyê de ev in:

1. çavkaniyên mirovî dike. Ew bi destê pisporiya, lêçûna, mîqdara kar, duration of vardiya û etîka karê bilêv. çavkaniyên mirovan bi nav çînan dabeş, wek ne pêdiviyên xwe li karmendên cuda ji bo her pîşesaziya hene.
2. potansiyela Information zanistî. Ev a nav HTMLê da heye tevlihev e ku bandora ku xizmet û mal e. Ev potansiyela ku di navendên lêkolînê, wêje, bingehên agahî, li zanîngehan, û hwd de.
3. çavkaniyên xwezayî û fizîkî. Ew bi destê qalîteya, lêçûna, berdestbûna, mîqdara axa, çavkaniyên avê, çavkaniyên mineral, daristan û wisa li ser destnîşankirin. Di vê kategoriyê de her weha di nav þert û mercên demsalê û cografîk.
4. Capital - pere ne yên ku dikare ji bo veberhênanên derhêneriya. Di vê kategoriyê de jî di nav de di asta ji hêvşandina, tê de avahiya ku bazarên malî netewî.
5. Binesaziya. Ev de tora transport, sîstema ragihandinê û lênêrîna nexweşan, xizmetên postayê, muamele û dayina di navbera saziyên bank û yên din.

Şîrovekirina

Maykl Porter îşaret pê dike ku şert û mercên faktoreke sereke bi maye, ne, di heman demê de bi destê welatê xwe afirandin. Di vê rewşê de, nirxa has no hebûna, û rêjeya mekanîzmaya û pêkhat û peyvendiyên xwe. Xaleke din a giring ew e, ku bisenifînin faktorên li ser pêşketina û bingehîn, bi taybetî û giştî. Ji bo vê yekê jî wiha kir ku aramiya dewletê yên di bazara derve, li ser şert û mercên li jor, ne têr bihêz, çiqas nazik û kurt-dixemilînin. Di pratîkê de, ew e gelek delîlên ji bo piştgiriya ku modela ji Michael Porter hene. Mînak - Swêd. Ev rewşê bi kar mezintirîn kanzayên xwe ji hesin û kewkurtê kêm heta bazara Ewropayê pêvajoya Metallurgical bi giranî Western guherand ne ye. Di encama çalakiyê de, ya bi kalîte ji ore dev ji mesrefa bilind hilberîna xwe. Di hejmara senetî yên high-tech hin mercan de bingehîn (ji bo nimûne, çavkaniyên keda erzan û dewlemendiya çavkaniyên xwezayî) dikarin avantajên ne bidin. Ji bo çêtirkirina performansê, ku ew bên şandin ji bo senetî yên taybet bi zexmin. Ev dikare karmendên di proseya hewildan pîşesazî, ku avakirina deverên din pirsgirêk bi taybetî.

aboneyan

model Michael Porter yê bawer dike, ku ji ber nebûna şert û mercên bingehîn hin dikarin tevbigerin xurt, motîvasyona vê şîrketê ji bo baştirkirina û pêşvebirina. Ji bo nimûne, li Japan, e kêmbûna erdên hene. Nebûna vê faktora herî girîng e ji bo ku bingeha ji bo pêşketina û pêkanîna operasyonên teknolojîk nasandin û pêvajoyên ku, li dorê, gelek gel li bazara cîhanê bûne tevbigerin bû. Ji ber nebûna şert û mercên taybetî divê bi alîkarîyên din ên bê telafî kirin. Bi vî awayî, ji bo nûbûn û divê bibin xwediyê rêdan û personelên bi kalîte.

sîstema dewletê

teoriya Michael Porter nayê wî di nav faktorên bingehîn bifikirin ne. Lê belê, li description of the faktorên ku domdoriya yên welat di bazaran de biyanî bandora dewletê de roleke taybet heye. Maykl Porter bawer dike ku divê ev yek wek hêvênê tevbigerin. Bi saya polîtîkaya xwe, ji dewletê dikarin li ser hemû unsûrên sîstema tevbigerin. Ev bandor jî dibe ku bi kêr, û neyînî be. Di vê çarçoveyê de, girîng e ku ev yek li pêş siyaseta dewletê. Wekî ku prensîpên giştî cîwazî teşwîqa pêşvebirina, tê maneya nûbûn, her diçe reqabeta di bazara navxweyî.

Sphere bandora hikûmetê

Li ser indicators hokarên hilberînê heye subvansiyonên bandora, polîtîkayên perwerdê, bazarên darayî û yên din. Hikûmeta standardên navxweyî û standardên yên hilberînê yên hinek berhemên, li gor fermanên ku tevgera xerîdaran, tesîrê li grîng. Dewletê ye caran wek buyer mezin ji berhemên cuda (mal û veguhestina leşkerî, perwerde, ragihandin, xizmetên tenduristiyê û da ser) tevbigere. Hikûmeta dikarin şert û mercên ji bo pêşketina senetî yên bi rêya avakirina kontrola li ser rêyên reklamê biafirîne, kontrol di operasyona li ser binesaziya. siyaseta dewletê li dewletê yên kar li ser tevna, stratejî, bi taybetî hewildan pêşbirkê de bi riya mekanîzmayên bacê, hukmên yasayî de. bandora hikûmetê ya li ser asta welêt de ji reqabetê de bi têra xwe mezin e, lê belê di her rewşê de ev bi tenê qismî ye.

encamê de

hêmanên sîstema Analysis bo her dewlet berxwedanê, rê dide ji bo destnîşankirina asta pêşketina xwe, tê de avahiya aboriya. Dabeşandina welatên geşt derve di navbera dem bi taybetî hatiye lidarxistin. hokarên hilberînê, dewlemendiya, nûkirina, veberhênanên: Di encama ew li gor çar hêzên key dinên 4 qonaxên pêşveçûna. Ji bo her qonaxê de bi set xwe ya senetî û çalakiyên kar û barên xwe bi xwe bilêv bikin. Tecrîda li ser qonaxên destûrê cîbicîkirina pêvajoya pêşveçûna aborî, tespîtkirina pirsgirêkên didome û ji aliyê şîrketên.