How to do business, an jî çend peyvan jî li ser business standalone û franchise

Daxweza bo başdarîkirina di biznisê de tê wateya daxwaza ji bo ji binî ve guhertina sîstema xwe ji karên ne û hebûna wan a diyarkirî ji fonên tune.

How to do business - vê pirsê bersiva ji bo ku tu kes ji bo xwe binêrin e. Lê çend tiştên ku dikarin bi ber çavan bên girtin jî hene.

Tişta divê bê pejirandin dema ku biryardan "bi çi zaniyariyane business dikare bê vekirin."

1. Dema ku em biryara çi bikim, divê hûn ji bo destnîşankirina çi mîqdara pere azad heye, ku ev e, tiştê ku tê wateya dikarin bên duristkirin û ji bo vekirina business bê ziyan cidî ji bo xwe û budceya malbatê. Di hesibandina di dema ku li business e bi kêr ne.
2. Divê tu bi çi qas in tayîn avantaj bikaribe zû bikişînim, eger pêwîst be, û çiqas mesrefa wê. Ev şîret e, ji bo tespîtkirina çavkaniyên yên deyn û talanker de, herweha derfeteke bo başdarîkirina pereyên dayinê, û berjewendiyên ne.
3. Ev pêwîst e ji bo hesibandina mesrefa "bilêta xwe mikurhatinê" ji bo bazirganî û ji bo wê bimînînim bi mezinbûna pere free tune.
4. divê hebûna fonên reserve ku dikare were pêwist ji bo ku bi pirsgirêkên nedihat hêvîkirin be.
5. Ev ji bo destnîşankirina bêparkirina ji mîqdara pere hûn dikarin pereyan pêwîst e.
6. Ev ji bo nirxandina daxwazê ji bo mal (an xizmetên), plan ji bo hilberîna (an jî teslîmkirina), ji bo destnîşankirina liquidity û kapasîteya xwe ya pêwist e.
7. Hilbijartin çi karê to do, bide daxwazê ji doza ku a baş-pêşeyên, û ji ku enjoy.

Zehmetî û sereke li destpekirina çalakîya endustrîyê ji nebûna tecrubeya e, pêşeng ji bo komisyonê sedema buha. Way hînî e ji bo kirîna franchise.

Feyda ji franchise di warê Guherandinên bazirganiyê.

Franchising, li gorî daneyên heyî, tê hesibandin herî business krîza-view. Enstîtuya Princeton, li ser bingeha lêkolînên xwe de, diyar dike ku di qada yên xweser pîvanên şirketên prîvat ji hev business serkeftî bi tenê% 15 "li gemiyê siwar", di demekê de ku serkeftina bazara franchise naskirin 92% beginners.

Bihêlin, em bibînin ka çi berjewendîyekanî franchisee (şîrketa ku di pisuyeke kirî û dest bi karsaziyê) in.

1. Veberhênana herî kêm paytext, şîrketa nû ya li gorî daxwaza xwe ya ku modela aborî konekî ku wê ji çêkirina sedema sîgorteyê.
2. Franchisee piştgirî digire ji tecrube zêdetir û gelek bê business aborî xurtir e ku bala wê (ji franchisee) pêşveçûna serkeftî.
3. Paşîn nû ji roja pêşî ji hebûna xwe, kar bi wan tiştan (yan jî xizmetê) nas dikim û bi navê reqabetê de, ku rê dide ku bi awayekî kêmkirina mesrefên "unwinding".
4. The business nû damezrandî deran fonên erzantir deyn ji hêla franchisor an name a franchisor da. Banks in îhtîmala ku herin li ser deyn, ji nûnerên pergalên torî baş tê zanîn.
5. The franchisee bi Nêf ji qezencên kampanyayên reklaman-di yelpazeyeke fireh de, dayîna tenê beşek biçûk ji wan dikir mîna ku endamek di tora e.
6. business nû yên ku pêwîstiya bi avakirina tora xwe ya li wholesale û xeman li ser parastina asta Têrkirina berdewam bikin.
7. Franchisee bikeve bigihînin perwerdeya ji franchisor. Wek qaîde, ew erebe li gor standardên herî bilindên û bersîvkirina pêwîstîyên pîşeyî yên karsazî ciwan.

Ev girîng e ku berjewendiyên franchisor û franchisee eynî "cîhanî", ji ber ku hem bala a mezinbûna bi lez û wesfînî yên li doza hevbeş in. Ev tesaduf e, tevî bi sîstema baş-çêkirin, têkiliyên xwe yên franchising teyra rê diçe zêde dibe ya bazirganî.

Hilbijartin, ka çawa bazirganî, xwendina bi License de derbasdar franchises pêşkêş dike. Match wan bi daxwaza wan û derfetên aborî. Dibe ku ev riya te ji bo serketinê sedema wê bû, û li ser yek xalê li ser karê te bê nirxandin, "bazirganiyê bi kêr!"