Çi cuda ji strûktûra post-sinaî yên pîşesaziyê ye? Key features

civaka Post-pîşesazîyê xwedî taybetiya cihêreng: di dema şoreşa zanistî û teknolojîk de rê ji bo hilberîna mal da helwesta tercîhî ya hilberînê yên xizmetên. Di heman demê de çavkaniyên hilberîna sereke zanîn û agahî bibin. Bi vî awayî, hêza çalak û stûnka piştê yên aborî ne lêkolîn û pêşxistin, û ji kalîteyên herî girîng ji bo xebatkarekî bi hînbûnê, profesyonel û afirîneriya hesibandin.

Postindustrial aboriya avahiya dide fikirandin ku avahiya giştî ya Nesafî li ser 50% ji sektora xizmetê de.

Li berbanga yên sedsala XXI li welatên post-pîşesazîyê de Dewletên Yekbûyî yên Amerîkayê (sektora xizmetê de - 80 ji sedî Dahata ku di sala 2002), ji welatên Yekîtiya Ewrûpayê (69.4% di sala 2004) û Japan (67.7% di sala 2001 de).

taybetmendiyên serekî yên aboriya post-sinaî

Îcar hûn bala xwe bidinê, ferqa di navbera strûktûra post-sinaî yên pîşesazîyê bigirin:

• Girîngiya mezin a agahî û zanîna - pareke mezin ya di nirxa ji mal nade makîneyên peredana, materyalên, karê rûtîn û lêkolîn bazarê, pêşketina xwe ne, têgeha design, û hwd.
• Rêjeya cihgirtina berhemên teknolojiya di avaniya ya Nesafî.
• başbûnê teknolojîk û automation yên pêvajoyên manufacturing.
• Zêdekirina re xizmetên di GDP, herweha bi cûr'ê çavkaniyên keda nav it.
• Guhertina struktura pêdiviyên xelkê ye - ji bo kesên ku bo bidestxistina berjewendiyên cîvakî, dem free hemû zêdetir girîng e.
• Derketina holê ya motîvasyoneke nû ji bo xebatê - karkerê bala ne tenê di teşwîq û maddî, ew jî hewl dide ji bo xwe bizanin profesyonel û creatively di birêvebirina yên hilberînê de beşdar e.

Behsa cudahiya di navbera avaniya post-pîşesazîyê ji pîşesaziyê, ev jî divê bê diyarkirin, rola bi lez zêdebûna hilberîna agahî.

Mesrefên sereke ya hilberanê yên ku test original bikevin. mesrefên ji reqe bêtir biçűk be.

Lê belê, vê qadê de ne, dikare bê parastina çalak yên mafê xweditiya di asta yasayî de pêş, û bêyî ku têr serfkarên ku xwedî kapasîteya ji bo bikaranîna di hilberînê de wê ne û amade ne ji bo pêşkêşkirina "non-agahî" mal û li beramber in.

Bihêzkirina helwesta şîrketên piçûk û navîn

Çi cuda ji strûktûra post-sinaî ya pîşesaz li derveyî ku ye? Yek ji taybetmendiyên herî girîng - kêmkirina rola hilberîna girseyî û pêşketina hemwext ên şîrketên piçûk. Ev ji bo bazarê tê hejmareke mezin ji mal-pîvana biçûk de bi guherbarên cihê yên guherandinan, options xizmeteke nû. Hebûna derfet ji bo bersivdana pêdivîyên yên komên xerîdaran cuda, şîrketên piçûk nerm ji bo cara yekemîn ji bo bibe reqabetê. Û ew bi rê ve ji bo dagirkirina rewşeke ne hêja me ku bi tenê di bazarên herêmî, di heman demê de jî li derve (li ser asteke cîhanî).

Guherandinên teknolojîk

Bi xebata xwe ya cudahiya di navbera strûktûra post-pîşesazîyê ji pîşesazî, ku hêja ye mirov li pêşketinên teknolojiyê li detail. Di civakê de post-pîşesaziyê, bi giranî dikeve li ser pêşketina çavkaniyê binirxîne-saving, high-tech û teknolojiya zanyarî (bilind):

• software;
• microelectronics;
• robotên;
• dabimezre;
• biyo;
• materyalên manufacturing bi milkên hatine tesbît kirin.

Di heman demê de, teknolojiya elektronîk şûna danûstendinên mekanîk kevneşop, prosesa hilberanê de mayîn automated, û li şûna kar hunermendé cars û komputeran de tê bikaranîn.

veguherîna civakî ya

Guhertina struktura civaka post-pîşesaziyê, bi taybetî hêza kar. Ev tê wateya ku wê re ji kar fîzîkî di prosesa hilberanê kêm e, û kar pir rewşenbîr û afirîner, ji aliyê berevajî ye, gelekî giring mezin. Ev daxwazên mesrefa bilind yên amade karkerên: perwerdeyê, pêşxistina profesyonel, û hwd.

Serdest in lîyaqatê - elîtên rewşenbîrî. Hebû sereke ya profesyonel class da-navê. Daniel Bell - damezrênerê post-endustriyalîzm - ji bo Pêkhatina malê de li ser bingehê perwerdeya ratê ne.

Ger struktura pîşesazîyê yên aborî li pêdiviyên kar hunermendé di civakê de post-sinaî a berdewam serbest, gelê bi asta nizm ya perwerdeyê de, berevajî, zehmetiyan.

Forma bingehîn yên jiyanê ji bo pêşxistina şiyanên mirovî û herdukan e, û motîvasyona madî hinekî jî rê dide ku daxwaza ji bo xwe-îfadekirinê li activity.