Awantaj û dezawantajên ji şîrketa

Classic, baş tê zanîn ku hemû karsazên Wikimedia qewareyên business - hîsedarên. awayekî ji hev veqetîne, bi malê company û fermana dabeşkirina kara xwe - Ev formeke taybet ya rêxistina, ku cudahiya bingehîn e. Çalakiyên diyarkirin rêjeya qezencê û fehmkirina tazmînatê de ji bo wacibên - an bêtir, ji metirsiya ku xwediyê ewlehiya wê ji ber windahiyên gengaz be. Hîsedarên in, hîngê ji bo deynên ji şîrketa ne, tevî wê yekê ku çalakiya sûdê wê. The pir heman SA bi tenê di nava malê ku mensûbê wî mesûle e.

Çalakî, ku dikare di civakê de tevîhev, dikare ti destûr ji aliyê qanûnê. Hemû şîrketên - qewareyên aborî serbixwe, şuûr in bi îmkanên qanûnî û dikare bibe plaintiffs / tawanbaran li dawe. Ew bi destê yekbûneke milkê beşdaran afirandin, dikarin bibin vekirî (pişkan bi serbestî di nav beşdarên û aliyên sêyemîn belavkirin) an jî girtî. Register PZ de, tevî hin nuansan taybet - pêvajoya kirarî ya pir konekî, tevî ku hêjayî wê ji ewlebûna a profesyonel çespandî, ji ber ku di Tevlihevî û pêvajoya pir-component e.

Di şîrketên hevbeş-stock gelek ji fans û rexnegirên. Ev form of "çeperên winda ne", û her sal gelek beşdaran qeyd AO. Li aliyekî, li ser birêvebirina kar û rojane ya civakê tevlîhev û giran in, û li aliyê din jî, ew xwedî gelek taybetmendiyên ku ne amade ne ti akterên business din. Avantaja sereke, wek ku - li gor tahdîdeke berpirsiyarîya beşdaran, di heman demê de di rewşên wiha de û birêveçûna, ji bo nimûne, LLC. li awantaj û dezawantajên ji şîrketa çi ne û ku biryar ji xwediyên li hilbijartina vê formê grîng?

Feydên form hevbeş-stock

Alîkariyên ji AO herî zelal tê dîtin, dema ku pêwîstiya bi seferber fonên mezin ji wan pereyan li saman, alavên-di yelpazeyeke fireh de, mal û alavên, û di cih de, di qonaxa destpêkê de. Ger xwediyên li pêwîstiya diravekî mezin de ne, pirsa re li wê rêya herî baş yên tevkombûnê paytext. Ev dikare di dema normal yên bazirganî di dema ruî hatiye lidarxistin. Ger hîsedarên ji bo di raya giştî de gelek hêsantir ji bo avakirna paytexta destpêkê de, tevî ku avaniya civakê de û stratejîk biryar-çêkirina zehmet dike.

Ji bilî rehetîya veberhênanê, di nav avantajên ya formê re pêwîst in:

• îhtîmala hebûna berdewam û parastina entity qanûnî original û daneyên xwe, bêyî ku li kompozîsyona ji xwediyên (bi şîrketa xebata wê ne);
• parastina milkên şexsî ya hîsedarên ji daxwazên deyndêran ';
• mekanîzmekê sade ji bo veguhestina mafên milkiyetê: firotina hiseyên - fast û pêvajoya nebyurokratizirovanny;
• nîgar di hilbijartinê de ji çavkaniyên diravî û rêyên peredana ji qezenca (li hevpar CB / tercîh, bi mîqdara cuda yên destkeftineke);
• management xweşkeys û zelal û parvekirina hêzan û bicîhanîna erkên - ji hîsedarên gelek mafên, ku ew bi awayekî zelal destnîşan kirin, JSC aramiya stratejîk;
• bacê - bi gazên, ku firotina ji bo pere yan a pevguherînê ya ji Bankaya Navendî ya ne lazim bû ji bo dayina moms, e moda taybet "nerm" ji bo baca hatina (tenê li ber çav girtin di encama erênî giştî ji operasyonên bazariya) heye;
• li liquidity hîseyan, derfet bo wergirtina bi serkeftina sûdên bilind û hwd.

Dema ku xuya, form hevbeş-stock heye halên xwe - û carna ew rasterast ji jêderk "bi pisporîyê."

Humberto şirketên

Yekem, ku "li Ew-" nûnerên business - pêvajoya rêxistinê, tevliheviya xwe, duration, pirrbûna belgeyên û formalîte pê re her guhertinek li AO. Ev binyat, ji bo ku biryarên stratejîk ên di civakê de - civîneke hîsedarên, lê tavilê berpirsyariyên birêvebiriyê û serkirdayetiya bi bedenê de Rêveberê (derhênerê sole an Peer forumê) veguhestin. Ev caran pirsiyar ji bo pevçûnên giran di navbera ajansên, ji bilî li-hûrgelê hîsedarên bi zêdebûna hejmara giştî ya kesên azûlgirt yên CB tênê winda Şûlz, bandor li ser rêveberiya dide. Ji ber nebûna şîyana kontrolkirina midûriyeta dikarin ji vê hilweşîna rêveberiya rê.

Jî di nav vê dezavantajê AO serbestberdana:

• qeydkirina têrxebat - divê hûn ji bo li ser prosedurên bo çavderîyê hevdîtinên bi gelek beşdaran hev;
• Tevlihevî management û mesrefa girîng li ser wê - belavkirina sûdên û belgeyên ku ji hemû muamele û dem-kujende, pêwîstî bi bikaranîna pispor pir bi kalîte;
• derfet bi kar dikin di warê de hatine diyarkirin di belgeyên avaker;
• mecbûr ji bo avakirina raporên din jî, ne raporên bi berdewamî ji rayedarên, -, ew jî, divê bi kalîte bên û "buha" pispor;
• kompleksbûna pêvajoya kirarî ya pirsgirêka û belavkirina Bankeya Navendî - hikmên rewayî eynî li ser wan bi gelek caran hatiye guhertin;
• derketina holê ya rewşên yên baca cot - holder CB - wek ferzên dividend di warê qezenca ji avêtiyên û hatina kesê taybet da rabe.

Jî, ew e ku rîska abuse aborî hene - ya pirsa ji pişkan bê çarerserkirin., Bi kar tînin din schemes sextekarî. Ji ber vê yekê, divê hûn bi xwe biryara k'işandin, riipelên şiyanên rastî û potansiyel xwe.

Maddî bi şêwirmendiyê di gel pisporên ji Roscoe amade kirin

8 (499) 444 0000

8 (800) 2222 450